PCDVD數位科技討論區
PCDVD數位科技討論區   註冊 常見問題 標記討論區為已讀

回到   PCDVD數位科技討論區 > 其他群組 > 七嘴八舌異言堂
帳戶
密碼
 

  回應
 
主題工具
anderson1127
Elite Member
 

加入日期: Jan 2002
文章: 4,032
引用:
作者rainwens
我覺得問題一定出在星座....
幸好我們是小公司,不會搞那麼大,不過風風雨雨還是有


講到星座命盤的,都是事後諸葛亮 , 就如同我去年初試著去找長榮航及華航的成立時間
(長榮航及華航都是在2019年遇到空服員大罷工) , 還真的乖乖隆低咚 ...
真他X的,一個是12生肖的正沖(犯太歲) ,一個是偏沖 , 剛好都搭上空服員大罷工的專機 !!!

我本身也遇過1-2次的公司大內鬥 , 第一次 東森集團裡上班 , 隔天隔壁部門整個team 清空不見蛋
第二次 我在台北分公司(敦陽) 任職 , 某一天 , 突然空降一位營運策略長(李大經) , 隔沒多久
我們這事業群的副總就被拔掉 , 說是高升營運長特助 , 副總由XXX暫代!!

接著原副總就消失快一個月(聽說是請長假) , 大概是另外找資源準備另起爐灶 .....
果然沒多久就請辭出現了 .... 然後接著就是台北分公司裡開始整頓 , 大刀就揮向我們這部門來了!!

公司越大,這種事就越常見 .... 公司小 , 如果有利基性的專門產品或技術 , 也很容易就被併購 !!

這種公司內鬥,我經歷過2次震撼教育之後,就不想再碰了....

我最近也離職了 , 再也不想看公家機關亂花錢的狀況了 ... 真的有夠扯!!
     
      
__________________
您想買新硬碟嗎? 購買前請務必參考這篇文章,是我的實際經驗

還想讓統一賺你的錢嗎?統一集團成員(能見度高的):
星巴克、家樂福、7-11、無印良品、黑貓宅急便、聖娜多堡、阪急百貨、
康是美、博客來、夢時代、Mister Donut 、Cold Stone 、龜甲萬、
維力33%股權、光泉31%股權、Smile速邁樂、紅心辣椒、台北轉運站(統一企業BOT)

統一LP33膠囊有環保署早已列管的一級管制品: DNOP塑化劑
舊 2020-05-22, 05:51 PM #61
回應時引用此文章
anderson1127離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者老飛俠
你說的女特助是英文名字B開頭的那位嗎?

是的,以rd角度來看,她的相關專業能力很強,腦袋很清楚,但常得理不饒人,
 
舊 2020-05-22, 07:31 PM #62
回應時引用此文章
etherhaha離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
現實很殘酷的, 原本想說技術支援+完美的人際關係能力是很好的搭盪.
後來才曉得還是物以類聚比較好, 不過我就洗淨出身, 現在淡看他們的風雲.
... 傑出企業青年? 不是說非技術底的一定很糟, 但要思考他什麼都不會啊.
我整天埋在資料堆裡, 窩在設備廠房, 加上個性不良, 抹黑起來很容易.

反正都過去了, 當初他熬過那段時間很風光, 就成王敗寇, 也沒啥好抱怨的.

我現在際遇也不錯, 還可以的工作, 有被尊重以及給予空間, 最近又接了幾案.
想了想, 免不了俗氣的說沒有那段挫折, 我的個性可能更差, 哈哈哈~
舊 2020-05-22, 07:33 PM #63
回應時引用此文章
Earstorm-5離線中  
老飛俠
Senior Member
 
老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者etherhaha
是的,以rd角度來看,她的相關專業能力很強,腦袋很清楚,但常得理不饒人,


這位我跟她講過話,當初她主管十一月底派她來跟我們事業深坑各個單位主管面談,了解我們的現況,
當我跟她說我部門連我只有三個人時,她大吃一驚:人這麼少怎麼做事?

我去年七月回來前,我主管跟我說我可以有四個人員的名額,我除了把一位以前就在我下面做事,
後來轉調其他單位的工程師調回來以外,還有一位我回去前主管面試進來的工程師,
我的新ME RD team就以我們三個人起步,我七、八月面試了十幾個人,挑好人選往上送申請單時,
卻得到人事凍結的回應,當時很錯愕,錯過了九月補人的時機,心中明白恐怕要等農曆年後才可能補到人了。
當時我也跟B說十二月起一定要讓我開始面試人,否則我這個team永遠只有我們三個人
(我們事業部EE+RF加起來有30幾個人,全都是我們3位ME要對應)
那時候看她的反應,本以為會協助我向上反應,解決我人力嚴重不足的問題
(我們的客人聽到我們只有三個人也是目瞪口呆)
結果後來只聽到他們的研發中心一直補人,我的補人要求如石沈大海,
心裡就知道我們根本不在新團隊的未來藍圖中了。

對他們來說,我們只是前朝餘孽
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼

此文章於 2020-05-22 08:17 PM 被 老飛俠 編輯.
舊 2020-05-22, 08:15 PM #64
回應時引用此文章
老飛俠離線中  
bibo987
Junior Member
 

加入日期: Nov 2016
文章: 737
這樣搞都不怕出現技術斷層?
還是說圖面畫的太好,後面的人可以無痛接軌...
舊 2020-05-22, 08:30 PM #65
回應時引用此文章
bibo987離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者老飛俠
這位我跟她講過話,當初她主管十一月底派她來跟我們事業深坑各個單位主管面談,了解我們的現況,
當我跟她說我部門連我只有三個人時,她大吃一驚:人這麼少怎麼做事?

我去年七月回來前,我主管跟我說我可以有四個人員的名額,我除了把一位以前就在我下面做事,
後來轉調其他單位的工程師調回來以外,還有一位我回去前主管面試進來的工程師,
我的新ME RD team就以我們三個人起步,我七、八月面試了十幾個人,挑好人選往上送申請單時,
卻得到人事凍結的回應,當時很錯愕,錯過了九月補人的時機,心中明白恐怕要等農曆年後才可能補到人了。
當時我也跟B說十二月起一定要讓我開始面試人,否則我這個team永遠只有我們三個人
(我們事業部EE+RF加起來有30幾個人,全都是我們3位ME要對應)
那時候看她的反應,本以為會協助我向上反應,解決我人力嚴重不足的問題
(我們的客人聽到我們只有三個人也是目...

..我不太想說出實情傷你的心,不過你應該也知道那些被挖過去的人待遇多高。
ME部份他們有找過我認識了20年的好友,我朋友擔心一些問題,所以沒過去。

潘,工作狂是真的,能力也不弱,企圖心也強,他短期內應該不會被動刀,應該跟簽約或未來發展有關。
B在以前是能力很強的PM,而且又對ME/EE專業都有一定程度的了解,她的外型跟能力很難聯想在一起.
就我所知,她過去後就是負責研發團隊的面試,確實有一群研發人員在去年10月就被鎖定了。

此文章於 2020-05-22 09:01 PM 被 etherhaha 編輯.
舊 2020-05-22, 08:53 PM #66
回應時引用此文章
etherhaha離線中  
老飛俠
Senior Member
 
老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者bibo987
這樣搞都不怕出現技術斷層?
還是說圖面畫的太好,後面的人可以無痛接軌...


我七月接別人的軌接到想罵髒話,你有沒有聽過T0試模時才發現上下蓋合不起來的?

那些圖面在我回去前一週發包出去給模具廠,原來畫圖的工程師屁股拍拍就調到別的單位去了,
我和我的前部屬報到那天就是他調到別的單位的那一天,射後不理,留下一堆爛攤子給我們收拾。

我找回來的那位舊部屬真的有夠倒楣,修模修到快往生,原來的圖爛到根本就該砍掉重練,
客人派出機構主管到模具廠跟我的部屬一起修模,跟我部屬說如果看到原來設計的工程師請他幫忙揍他幾拳。

至於那位擺爛的工程師呢?調到別的單位活得好好的,完全沒受到任何懲處,問他什麼東西都不回答,
走道上面對面看到裝做沒看到。

我不是沒向高層反應,採購也訐譙他到沒力,但是行銷處長的反應是:

人都走了,所以你們都把責任推他身上就對了厚?

那個案子最後修模的費用高到可以重開一套新的模具。

這位行銷處長我也很賭爛他,我們事業部本來就是他最大,在新團隊進駐之後他就�**禲A
我一張修模申請單卡在他那邊卡兩個多月,我寫了好幾封郵件都沒反應,
春節後我再寫一次郵件催他簽核,結果採購打電話給我:

你不知道處長年後就辦退休了嗎?

我那時只想罵WTF,當到處長這麼大的官了可以這樣擺爛不負責任?
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2020-05-22, 08:54 PM #67
回應時引用此文章
老飛俠離線中  
老飛俠
Senior Member
 
老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者etherhaha
..我不太想說出實情傷你的心,不過你應該也知道那些被挖過去的人待遇多高。
ME部份他們有找過我認識了20年的好友,我朋友擔心一些問題,所以沒過去。

潘,工作狂是真的,能力也不弱,企圖心也強。
B在以前是能力很強的PM,而且又對ME/EE專業都有一定程度的了解,跟他的外型差很多.
就我所知,她過去後就是負責研發團隊的面試,確實有一群研發人員在去年10月就被鎖定了。


其實我並不在意換老闆這件事,我也不計較他們新來的待遇拿多高,新團隊要幹掉舊高層我也沒意見
(我自己也覺得那幾個高層很爛,只會耍官威,例如我前一篇提到的原行銷處長,我非常討厭他)
只要能解決我們實際做事的人遇到的困難,讓我有足夠的支援把事情做好就行了。

但是被當空氣這一點才是我非常在意的事。

那位跟我差不多時間遞辭呈的主管後來去了和碩,後來他曾跟我聯絡,說他在幫他老闆找team leader,
而他那時候跟我配合時覺得我的設計能力很強,想跟他老闆推薦我去帶team,但是我已經到新公司報到了,
而且經過這些年,對於大公司的辦公室政治已經感到心灰意冷,所以婉拒了他的邀請。
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2020-05-22, 09:03 PM #68
回應時引用此文章
老飛俠離線中  
老飛俠
Senior Member
 
老飛俠的大頭照
 

加入日期: Sep 2001
您的住址: 台北市
文章: 1,046
引用:
作者etherhaha
..我不太想說出實情傷你的心,不過你應該也知道那些被挖過去的人待遇多高。
ME部份他們有找過我認識了20年的好友,我朋友擔心一些問題,所以沒過去。
...


老實說,我當年第一次進這間公司時月薪被大砍了兩萬,我從20年前就當了經理,這家公司硬是把我降成副理,
我前主管對我覺得很抱歉,他報上去的待遇和位階都被高層砍了,我當時也是失業太久,
人窮志短,只好吞下去。

去年回鍋時,我前主管再次嘗試為我爭取經理title,結果就是被那位行銷處長擋掉。

原來是基於挺我原主管才肯委屈自己的,他都不在了,我就沒必要再受這種鳥氣。
__________________
=================
我從來不把錢當錢看

我都是把錢當看!
=================
所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通
所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通
本公司已經完美結合了理論與實務:
什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼
舊 2020-05-22, 09:26 PM #69
回應時引用此文章
老飛俠離線中  
etherhaha
Basic Member
 

加入日期: Mar 2005
文章: 20
引用:
作者老飛俠
其實我並不在意換老闆這件事,我也不計較他們新來的待遇拿多高,新團隊要幹掉舊高層我也沒意見
(我自己也覺得那幾個高層很爛,只會耍官威,例如我前一篇提到的原行銷處長,我非常討厭他)
只要能解決我們實際做事的人遇到的困難,讓我有足夠的支援把事情做好就行了。

但是被當空氣這一點才是我非常在意的事。

那位跟我差不多時間遞辭呈的主管後來去了和碩,後來他曾跟我聯絡,說他在幫他老闆找team leader,
而他那時候跟我配合時覺得我的設計能力很強,想跟他老闆推薦我去帶team,但是我已經到新公司報到了,
而且經過這些年,對於大公司的辦公室政治已經感到心灰意冷,所以婉拒了他的邀請。

皮卡不同BU工作形態和辦公室文化都差異很大,也沒這麼可怕,不過大老闆對賺錢和不賺錢的BU注視的眼光還是會不一樣,但不至於會下重手。

綜合你所言,跟我聽到的相差無幾,就是你們那裡先砍了1/3的員額,尤其是高官的,來給新進人員,
事實上,你的感覺是正確的,因為早在10月,11月,我們就有大批人員被私下訊問
而且是馬上報到,不要等年終,2月補給你。

此文章於 2020-05-22 10:19 PM 被 etherhaha 編輯.
舊 2020-05-22, 10:17 PM #70
回應時引用此文章
etherhaha離線中  


    回應


POPIN
主題工具

發表文章規則
不可以發起新主題
不可以回應主題
不可以上傳附加檔案
不可以編輯您的文章

vB 代碼打開
[IMG]代碼打開
HTML代碼關閉



所有的時間均為GMT +8。 現在的時間是08:21 AM.


vBulletin Version 3.0.1
powered_by_vbulletin 2025。