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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,172
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劉保佑的集團沒有上市,所以詳細獲利資料外界不清楚
只知道集團一年營業額大約就五十多億 不要講其他國家,光是台灣就遠遠輸給其他幾家球隊的母公司規模 以經營職棒來說,劉保佑的確是辛苦 稅後純益率抓好一點算5%好了,一年也就是賺個兩三億 但是其中要虧一億多在球隊上 老實講他能撐到現在已經很了不起了 而且如果沒有人要接他們也宣示會繼續經營 真的算是很有愛了 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003
文章: 10,636
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他就做玩具起家,工廠生產過剩後來轉型做小家電
後來工廠就越開越多間,不搞代工後開始搞品牌,投資其他事業 賣鞋子說是借給製鞋工廠朋友錢收不回來,自己跳下來做 這幾年看La New這品牌經營其實很用心,球隊幫忙廣 告宣傳 後來還到日本開店,前幾年收掉日本幾間點,生意不好做 此文章於 2019-07-04 09:11 AM 被 cys070 編輯. |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2003
文章: 801
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台灣根本沒有看職業賽的風氣吧
前面有人提到籃球,籃球場一堆人也沒幾個進去看 SBL 啊 國外那種看體育的風氣是「養成」的,去球場看球根本不會打的大有人在 跟大家有沒有拿這項運動當消遣根本沒有關係 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2015
文章: 1,189
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職棒要延續
有一部分靠得是球迷的傳承 我是象迷 我把兒子從小帶進場 把他培養成下一代象迷 一代傳一代 球迷才會開枝散葉 30年正好可以檢視一下 我從元年開始進場 30年後 理應是我兒子成為小象迷的時候了 結果 別說我沒有兒子 連我自己都很多年沒有進場過了 30年來經營成這樣 乾脆回歸甲組算了 |
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*停權中*
加入日期: Oct 2017
文章: 40
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引用:
以台灣一窩蜂的民族性,現在棒球做這麼多年還能年年虧 代表著風氣這兩個字根本不存在台灣 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003
文章: 10,636
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講到現在象隊
我是親戚是中信員工,以前小時候業餘和信鯨時代就被帶過去幫忙加油 看這支球隊加入職業到後來解散 就再也沒進過球場 想到以前這家企業還會跟北體建教合作。培育基層球員 現在中信買下象隊,也完全沒有以前感覺 此文章於 2019-07-04 10:58 AM 被 cys070 編輯. |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jun 2003
文章: 801
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引用:
對啊,所以前面扯那麼多根本都不是重點,因為台灣的確有強的人都出國啦 就台灣人本身沒有拿體育當消遣的風氣而已,過去安居樂業的時代有 我小時候舅舅一個禮拜帶我三天進棒球場,我也是象迷 但這種東西沒有傳承下來,學國外搞球隊屬地主義目前也失敗啊 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2001 您的住址: 光之幻境
文章: 1,303
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引用:
光球隊伙食統一吃素,就不會有多少球星想加入吧? ![]()
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節儉持家散假狼的歷代CPU小兵--- Pentium 2-300oc450 (Deschutes) --> Pentium 4-540J (Prescott) --> i7-920 (Bloomfield) --> Xeon x5675 (Westmere-EP) --> i7-14700k (Raptor Lake) 時隔多年的大更新
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*停權中*
加入日期: Oct 2018
文章: 339
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引用:
球星要捐一半薪水給慈濟做功德 |
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