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New Member
加入日期: Jan 2008
文章: 2
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自己人搞垮自己人?
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2001 您的住址: 桃園VS台北
文章: 421
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引用:
台灣產業賺錢是靠外銷...我們自家提高水電費有用嗎??? 就算每家都想更換綠能設備,相比賣給全世界還是小錢 而且國外的設備一樣也會進來搶市場 那些設備又不是天天換的耗材 要是我們自家的發展不及...說不定就被整碗捧走了 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2016
文章: 737
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引用:
老闆要的可多了 要英文聽說讀寫精通,要專業強大,要會寫專利,要會寫完美分析對策報告, 要運用分析工具,要深度精密分析找出問題。要。。。 哪個高職生能做這些 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 215
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李魔頭這些傢伙
能撈就撈 只會跑馬圈地 向下墮落 教育一根毛他都不懂 自以為專家 拿美國人的一些教育方法應套台灣上 有人說他眼裡 美國人的一坨屎都是香的 |
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Basic Member
加入日期: Mar 2015
文章: 18
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引用:
先跟你談廣設大學問題再談低薪問題 李當初是廣設大學的召集人沒錯,可是在他"任內"根本沒批准那麼多大學, 多數後來增加的大學和專科升科大都是後來"教育部"在弄的,跟李無關! (本來遊戲卷有10張,但我認為遊戲區應該還可以加5張沒問題, 但是後來的人自己多加20張導致遊戲區人過多,請問該怪誰? 怪我? 還是怪後來的人?) 為什麼教育部要弄那麼多大學? 政治壓力啊! 隔壁縣市有好幾間大學我們縣市沒有, 縣長還做得下去嗎? 縣議員還做得下去嗎? 一堆校長會找立委幫忙去跟教育部談升格, 立委不幫的話,立委還做得下去嗎? 後來教改一堆什麼一本多綱什麼北北基...等到現在, 搞的異常複雜,你知道是誰搞出來的嗎? 當然知道是來至教育部,但是誰主張誰提議的根本沒人知道! 不信? 你能指出什麼一本多綱是誰在教育部會議主張的嗎? 而且就算你能去教育部調會議資料你也看不出來,知道為什麼嗎? 因為會議資料上的出席人員名字全部被黑筆劃掉了! (有看過美國CIA之類的影集吧! 一張紙一堆區塊都被黑筆塗滿) 這件事好像是前年被爆出來的, 有一個人(忘了是誰)被邀約參加教育部的會議來制定教育政策, 他卻發現所有參加者名單上的名字全被塗黑, 這才知道為什麼這幾年教育政策亂七八糟卻找不到負責的人, 因為這些人對教育的意見很多,但是又不想變成李的下場, 所以名字全部被塗掉就查不到了! 低薪問題 老闆要技職生? 因為老闆只要高職生就夠用了? 請問就算現在把大學生變成技職生, 高職生和技職生就能領高薪嗎? 還不是領低薪! 有差嗎? 可能還因為學歷低(沒大學文憑)給更低的薪資! 更糟! 如果台灣老闆真的願意給技職生高薪(像德國那樣), 當初廣設大學就不會一堆專科改制科大了! 幹嘛改制啊? 不是說老闆要技職生會給高薪嗎? 你還在做夢嗎? 因為在台灣是萬般(包括技術)皆下品,唯有讀書(大學學歷)高! 你真的出過社會嗎? |
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Silent Member
加入日期: Nov 2013
文章: 0
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引用:
高中職的工作 那幹嘛徵人都要大學以上 現在名校畢業新鮮人起薪一樣被壓低 如果年輕人都是廢物 還會有國外(包括中國)來挖角? 不就是台灣老闆要馬好又不給吃草 教改有沒有問題?當然有 但是不能拿來當作壓低薪資的藉口 此文章於 2018-04-22 01:22 PM 被 wangjoe 編輯. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2001
文章: 69
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引用:
其實各國的跨國大企業的形成 多少都有國家扶持的影子在 不見南韓 大陸 的大企業都如此 台灣也沒有像美國一樣的華爾街做後盾 也沒有像日本的財閥集團的基礎 這些國人的品牌 如果政府入股重新改造的話可能還有機會 不然就差不多了吧 |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2016
文章: 92
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引用:
的確,這幾個品牌企業能把東西做出來值得鼓勵 BenQ 不清楚 而 HTC 跟 Luxgen 的問題應該歸咎於主事者的經營心態 這些年來,我們見識到一些台灣企業(還能稱呼那些是台灣企業嗎) ![]() 國產貨的品質、賣進口貨的價位,雖然說,對自己做的東西有自信固然是好事,但請搞清楚自己的東西是哪一種品質等級,別滿腦子只想要賺錢 不過話又說回來,這些企業是商人、而商人本來就無祖國的嘛,就算滿腦子只想賺錢、好像也沒有什麼錯啊 只是,可惜了台灣這些辛苦勞工的納稅錢....... |
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Basic Member
加入日期: Mar 2015
文章: 18
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引用:
知道為什麼它們都不成功嗎? 舉個例子, 如果你的專長是研發, 我叫你去做業務, 你認為你能發揮多少業務能力? 今天台灣一堆檯面上的老闆都是搞製造出身的, 你要這些老闆轉做研發或品牌, 你認為他們能發揮多少研發或品牌的能力? 再舉個例子, 當初Acer施先生經常在歐洲賽車場做招牌做贊助 (看過歐洲賽車的,應該很清楚車道旁邊什麼的都是一堆贊助招牌的), 此舉一開始被Acer內部罵, 認為與其花大錢做研發或做品牌不如把錢分給員工! 看吧! 台灣的思想文化仍然停留在製造, 不少老人認為做研發或做品牌是花大錢又不見得成功, 然而願意做的老闆, 偏偏自己不會這塊,又不願意放手讓別人做, 搞的一堆老人老闆在搞品牌和創新, 做不出來或失敗是正常的! 參考: 淘寶網老闆馬雲:台灣沒希望 若7、80歲的人還在創新 https://www.ettoday.net/news/20120523/48618.htm 此文章於 2018-04-22 08:00 PM 被 davidxyz 編輯. |
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Major Member
![]() 加入日期: Jul 2002
文章: 289
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引用:
東西賣得不夠便宜. |
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