非常同意......
工作都交給下屬做
自已只負責拿下屬完成的報告去交給她的上司跟報告.....

有見過是去找老婆的(大間餐廳的服務生),交到女生要結婚後就離職了...

他有家族自己的事業...去外面是因為人多比較容易找對象!

+1 管理，培育，和救火隊能做到就是稱職的初階主管
或者講白話講難聽點，能用嘴巴工作，能壓制住部署，能給上面交代，能拿出部門成績，就是稱職的主管

反而什麼事都是主管自己包而不會交代的，這種主管不用當主管，當做事的職員就好了
為什麼，因為ㄧ他事情發不下去代表他部署沒人會做，失職。二他事情發不下去也代表他壓制不住部署無法貫徹任務，失職。三他事情發不下去或許是根本就沒有部署可以交代因為都離職光了，失職

我還記得在之前公司發生的一件事，我覺得就是從那次事件後埋下日後離職的動機。

有一次客人擬定一個實驗計畫要我們執行，第二天要知道結果，因為這個實驗的結果會決定我們試產開始時要用什麼參數，
如果沒有得到結果，試產就不能開始，所以我和我屬下工程師都有共識，今晚大家辛苦一點做到比較晚，這樣才不會耽誤後面進度。
原來預計是晚上七點可以拿到材料，估計拼一下可能到半夜十二點多可以完成，因為這些實驗中用到一些時間要花比較長的製程，而且有時間限制，
一旦開始做就必須做到完，不能中斷等第二天再做沒做完的部分。結果我們被擺了一道，拖到晚上十一點才拿到實驗要用的材料，
我帶著工程師一起做這些實驗，做到半夜三點時估計看進度要做到天亮才能完成，怕做完通宵隔天早上全掛，所以決定我是三點左右先回宿舍睡覺，
然後再來跟他們換班。
不過我也只睡到七點多就回床了，回到廠房時實驗剛做完，於是我請工程師都回去宿舍休息，告訴他們等午休結束後再來上班，
早上客人到我們廠房開早會時，我代表我們單位跟客人報告實驗的執行進度，同時也告訴客人因為我屬下工程師整夜沒睡把實驗做完，
所以我讓他們回去休息，上午不進廠房，客人也表示理解，同時也謝謝我們的辛苦。

事情如果到這樣為止，只會是一次很操的經驗(但幸好有完成任務)，但後來發生的事就圈圈叉叉了:

開完早會後，客人說要上去產線看一下，我們的慣例是客人如果上產線，相關人員都要上去作陪，隨時回答客人的問題，
我當然也跟著上去陪客人巡視產線，因為客人不只一人，我大多時間是跟在一位和我工作比較相關的客人旁邊，
其他人則招呼別的客人。但後來有人告訴我另一頭有位業務居然說：

昨天那些做通宵的工程師為什麼都沒出現？客人來他們就要在啊！

我當時聽到這種話氣到說不出話來，如果是我現場聽到這種話，應該就會當場爆發，把會的髒話全都吐出來

就別人的小孩死不完
就有些人 講話不經大腦 只考量她們自己利益
哪管別人死活

說真的啦 我為啥討厭那些素質差的小主管 最大原因還有
他們會搞鬥爭 不就事論事 整天亂找他看不順眼的人麻煩

兩套標準對底下的人 我現在最怕遇到這種主管
剛好我就是被他鬥了
年初讓我遇到一個 我怕了 我真的怕了

還好過年後 公司把我找回 換了一個單位 目前沒碰到這種人...........
目前沒遇到這種不明事理的主管.........

我會回你她媽業務都不解狀況，怎麼有辦法應付客戶，下次做實驗時，全程過來給我作陪，倒咖啡

不過這是因為我們這邊工程師比業務強勢，不過來巴結的，保證他分不到工程師執行他的案子。

N年前也遇過, 協理答應某客戶案件隔天一定完成, 結果當時已經下午四點, 一般工時約12小時.
拚完已經是隔天凌晨4點, 請人員早上不用來+補休10小時, 午休後下午2點再視身體情況回來, 覺得不舒服就當天請公假, 不扣個人事假.

後來我是10點回到公司, 結果協理問說案件完成了"工程師有向客戶說明案件的細節嗎?" "工程師不說明, 萬一客戶不了解怎辦?"

我心中幹礁超不爽, 但也只笑笑地說: 我看工程師嘴唇有點發白, 萬一爆肝對他不好啦
通常長官到一定層級的很會想東想西, 在他任內有員工爆肝而且直接扯上他就不好了, 因此果然就回: 好那請他多休息, 辛苦了.

我心中的另一個想法是: "那我這位全程偕同完成的人, 好像沒嘴唇發白你就當沒事啊?"

其實..換個位置真的要換個腦袋!
主管帶的是團體，位階不同看的視野也不同!!
不管是私利、公利.........
如果你今天有幹譙主管的心，可以記錄起來此刻心情，
等到哪天你有機會升為人家主管??!!
把此刻紀錄的心情、幹譙的事情翻出來看一遍!!
檢視一下是否已經成為當初自己幹譙對象???