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主管後來還是沒回信，我再寫一封信去：早上已通知主機商停止 OS Reload，靜候您的消息。
他才在 LINE 的群組聊天說：
go ahead with what you plan, Continue your os reload and let me know when it's done, Thank you.
我回他：
如果沒有程式進度的壓力，我可以幫忙做 OS Reload
如果一邊 OS Reload還要有進度，我只能放棄主機管理
他說：只是問一問開發進度而已
我差點沒罵出來，他們幾個人都知道我在搞備份還原的事，還一直跟我要進度，已經告訴他們一個星期了，這個星期他在 line 上面又問了
我說：我在準備星期三的 OS Reload
他說：所以開發工作全暫停？
這個是問一問而已嗎？我不這麼認為。

接下來就沒什麼了，我想到此為止就好了，見好就收，也給他一個臺階下
以他的想法，那些額外的事情都不能算進度，我看也很難做事，之前我曾經說要把舊有的系統轉到 MySQL ，然後改成 Unix 主機，看來這些額外的事情還是不要答應下來，否則有一天會搞死自己。

所以那天我躺在床上一直在等他的信，等到凌晨四點多就去取消 OS Reload了，不然出包倒楣的還是我。（出包應該是不會啦，因為備份都在，只是他沒回信指派其他人處理，我放著不管，服務還是一樣中斷）

經過”良好的溝通“之後，我已經另外排定時間做 OS Reload了。

IT 慘業有時候麻煩的不是技術問題，是人的問題啊！

很顯然的你往後不會受重用了...

你先跟廠商喬,這你已經錯的第一步

當然你主管會裝傻

你應該回頭想想要怎樣達到你要的結果

長官基本原則是,有人收拾善後就無所謂合不合理

你起了頭去喬,這代表你要收拾

我早就不受重用了，只希望他不要隨便找我麻煩，還有了解做事是需要時間的（我不期望他了解我的努力了）


請指點迷津，那天躺在床上就是想不出來才去取消 OS Reload.

我有一些朋友說我做錯了，我應該放著不管讓他出包，讓別人去“盯”他，他才知道嚴重性。而且備份的東西都還在，怕什麼。

不過身為當事人的我，還是沒種啊....

謎今沒有


因為沒有人比你了解

你要什麼,你手上有什麼,你扛多少責任,你有多少負擔

只能說,如果已經在泥裡,就不要去想如何離開泥巴或是如果不在泥裡這種情境



只要想,下一步要怎樣做,可以改善一點現在的情況,

跟上司講明要求獎勵 這是一種方式,但是當然取決你有多少籌碼可以談

吞下去也是一種方式,

把這各當成對自己的一種決策判斷的學習,你會知道,沒有所謂絕對正確的決策

只有下決策,跟不下決策

下決定跟接受這各決定的後果,如此而已