這整個過程都沒有推理啊，當然就犯規了。

這世上不是一切都那麼理想的，客戶有時真的不明白自己想要什麼，甚至丟出一句「你就做到讓我滿意就是了」，什麼叫「讓我滿意」，我想有很多發揮的空間。

以下是我朋友的經驗：

他在一家小公司，客戶丟給他們一些文件，叫他們公司照做，我朋友有問題打電話去問他，結果客戶回答：反正你們就做到讓我滿意。

做完之後. 客戶收回去. 丟一句:[還是不滿意. 並造成公司損失]. 要求不收費



哀~都大人大種了. 還不曉得產品規格一定要先和客戶訂清楚. 保護好自己和公司

遇到不給規格. 講得天花亂墜打迷糊仗的客戶. 價格開多高都不接

這種客戶擺明就是要來佔便宜

一開始價格開很高. 最後也收不回來

呵呵~地精還真聰明. 挺會推理的

知道自己沒辦法看到自己的寶石.
就推理寶石顏色是可以反射在尿尿上的. 再推理自己可以去看看尿尿裡的寶石顏色
就能得到結論: 知道自己的寶石顏色的方法

很強大. 也很生活化的推理. 看來有人臉色又要變了

我又想到了一個例子：

就是當你的客戶不是特定某個公司或人物，而是普遍大眾，你要怎麼顧及大眾的需求，做出能讓大眾滿意的產品？

隨便抓幾個人做問卷調查？那你要怎麼設計問卷，調查出你想要的結果？問卷的資料你要怎麼使用？那些問卷的結果可以代表所有人的需求？

我可以跟你說，這個的困難度不是你們那個「打電話去問」就可以了。

例如線上電影出租業，你要如何從客戶以前所租過的片子，「推理」出哪些其他片子他也想要的，然後推薦給他，以提高他會租的機率？

這個和 Google 的尋搜策略的研究是一樣的。雖然這些現在都是交由電腦去做，但電腦的演算法也是人發明出來的，你終究還是要由已知的「需求資料」去推測客戶可能潛在的需求。

或者說，一個遊戲公司，你要怎麼設計一個「大眾想要的遊戲」，你有辦法光用問的就問出來？那你要問幾個人？如果大家意見都不同要怎辦？如果這麼容易就能做好，為什麼一堆遊戲推出後會被罵翻？

這是比較極端的，但我想客戶在某些細節有時還是會不甚清楚的。你要一條一條問清楚也可以啦，但客戶真的無法講明怎辦？

不接？那你的公司姿態還真高。

你自認為對就對囉。你就跟你的客戶這樣推理，他變臉了不要怪我啊。

這是繼看到紅寶石就巴頭以後
另一個我覺得很有才的方法

　　我還真的不懂你所謂的額外...，排隊是我的推理必要的部分，
就如同你的用眼睛看和數，假設地精有腿可走動排隊，這是常識，
不是嗎？你硬要否定我也很無奈。我整理如下：

你的解法：先做推理之後，推理出可以先數出紅寶石數量加一，
得到的數字為天數，在該天跨步獲得自由，接著再用眼睛看、
數寶石數量，數出數量後加一，得到天數，最後等該天的到來。

我的解法：先做推理之後，推理出可以先數出紅寶石數量取尾數，
再找出象徵性的尾數數字排隊，即可得知自己寶石的顏色，
接著在適當時機進行排隊，排完後的隔天跨步獲得自由。

　　你和我的解法，都是推理出一種方法，再根據推理出的方法，
進行一些動作獲取該方法的必要資訊，最後進行套用、實行，
差異是動用不同的部位：眼睛和雙腿，我敢說無論你問任何人，
他們都會同意假設地精有眼睛和有雙腿都很正常。

　　本來是你說要認真討論，現在又丟一句「你覺得你對就對了」，
你會不會太任性了？

　　雅量兩個字是誰先提的？