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藍色&憂鬱
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藍色&憂鬱的大頭照
 

加入日期: Nov 2005
您的住址: Greed Island
文章: 402
講講強者之我朋友的經驗 從大一認識他到現在


他以前無償加班 睡公司 很快一年升到小主管
現在他常常幹僑底下的人

升了官後說 我不想為公司太賣命 至少要週休二日 要我假日加班免談
然後底下有長相還ok的女性就特別照顧 女業務就亂搞曖昧
遇到男下屬的就說 我以前也是加班睡公司 假日無償加班 才拼的到現在的位置 畫大餅 變相要求無償加班(凹人)

現在超級自以為是 跟他出來一付小主管的態度
我不是他的下屬也不是領他薪水 跟他出門也喜歡管東管西
不懂的東西也喜歡插嘴說為什麼不這樣那樣(攝影等...)
也不願意聽人講解說明


換個位置就換個腦袋的典範


另外我跟他出門越來越一付沒多少經驗的無能管理者的態度 喜歡放馬後砲 又喜歡挖人隱私 開始批判 事後諸葛
像極了當兵的志願役士官

但是為了維持基本的人脈還是得跟他定期聯絡 唉
     
      

此文章於 2012-11-09 04:25 AM 被 藍色&憂鬱 編輯.
舊 2012-11-09, 04:19 AM #51
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藍色&憂鬱離線中  
藍色&憂鬱
*停權中*
 
藍色&憂鬱的大頭照
 

加入日期: Nov 2005
您的住址: Greed Island
文章: 402
再講一個以前經歷

以前我靠關係進某公司
被凹到天昏地暗 黑鍋我背
攬任務的不是我 卻要我在期限內趕完
一階一階慢慢反應 沒人願意解決
受不了後 我跟超大頭反應(其實就是大股東)

結果開會被中低階主管聯合制裁 被強迫離職 哈
 

此文章於 2012-11-09 04:39 AM 被 藍色&憂鬱 編輯.
舊 2012-11-09, 04:37 AM #52
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藍色&憂鬱離線中  
醉鬼
New Member
 

加入日期: Sep 2004
您的住址: California
文章: 5
引用:
作者geminiz
sales跟客戶亂答應deadline
丟爛攤給她部門
已經連搞兩個禮拜的天天overtime
昨天終於搞到今早做完,才坐7am捷運回家休息睡覺
結果自己的manager今天放話說正常時間沒在office要扣假期?!
上頭就算了自己的小小manager是這樣對待自己的直屬團隊?
可惜我現在不在台灣要不然過去幹屌他
把一天沒多少的日薪丟在地上給他撿
台灣部門的大頭連印度都不如
回到美國總部跟普通業務員差不多
更何況是普通海外的小manager
跟剛進來得打雜的小妹差不多
在那狐假虎威
三十幾歲月才領那幾萬很屌嗎?

我在美國有時也得做到凌晨或weekend加班
但哪是我自願(自己海口開的schedule),我幾點鐘到公司老闆從沒第二句話也沒擺過臉色,公司薪水也還算趕給
看來台灣外商年終沒學到,但其他到挺入境隨俗

正常時間沒在office要扣假期<==這個我贊成啊
但是也表示: 下班時間應該不要在Office. 做不出來負責的是主管, 因為資源沒有調配好
從聽到這件事當天開始, 就是時間到下班, 業務交付assignment請他先找主管喬
主管再來指派
不准自己接assignment. 一切都很公平
舊 2012-11-09, 04:44 AM #53
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醉鬼離線中  
skari
Regular Member
 

加入日期: Nov 2006
文章: 71
引用:
作者Raziel
我很想問一句, 什麼叫敬業? 假設你承諾老闆要做出來的事情, 時間到走人, 剩下的放著不管,
遇到困難不求援, 事前不評估好輕易答應, 事中發現問題也不回報, 事後不交代清楚落後多少,
切~這算哪們子工作態度? 不要告訴我, 老闆"先"給我夠好的薪水, 我"再"來敬業. 那你根本
就還天真到沒搞懂真實社會是怎麼運作的. 要怎麼收穫先怎麼栽, 收穫怎麼可能在前面??




十分感謝R大的分享.這切中了我目前的盲點

我真覺得眼界一開!!!
舊 2012-11-09, 04:51 AM #54
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skari離線中  
skari
Regular Member
 

加入日期: Nov 2006
文章: 71
引用:
作者藍色&憂鬱
講講強者之我朋友的經驗 從大一認識他到現在

.......



相信大家會看到你的好度量..

況且您不屑這種人,當然也不會成為這種人.
以反方向來說,他是您提昇自己的貴人呢..
舊 2012-11-09, 04:55 AM #55
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skari離線中  
Earstorm-2
*停權中*
 

加入日期: Dec 2006
文章: 944
很多人會說事先講什麼的有職業精神, 這個, 要用在對的人身上, 大多數不管用.

因為你評估出來跟主管交代不一樣, 那本身就很容易引起上級的不滿.

在他/她心中等於推翻決定, 找到問題, 即使這東西是他/她由上而下指派的.

通常啦, 地位不相等的時候, 說什麼都是多餘(只是黑), 特別是在台灣.

最佳處理方式就是給公司凹但不要拼命做, 你就耗時間但裝得很認真很盡力.

一定要給特定的人看到你的表演.

然後工作就會轉給準時完成任務, 特別是那些喜歡有效率把事情做完就下班的人.
舊 2012-11-09, 07:18 AM #56
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Earstorm-2離線中  
idemon.
*停權中*
 

加入日期: Oct 2012
文章: 9
引用:
作者Raziel
看起來有些人已經把自我意識擴張到無限大了. 滿腦受害者想法, 什麼都吃就是不吃虧.

我很想問一句, 什麼叫敬業? 假設你承諾老闆要做出來的事情, 時間到走人, 剩下的放著不管,

遇到困難不求援, 事前不評估好輕易答應, 事中發現問題也不回報, 事後不交代清楚落後多少,

切~這算哪們子工作態度? 不要告訴我, 老闆"先"給我夠好的薪水, 我"再"來敬業. 那你根本

就還天真到沒搞懂真實社會是怎麼運作的. 要怎麼收穫先怎麼栽, 收穫怎麼可能在前面??



你沒見識過問題回報當馬耳東風
建議低風險安全的作業方法被故意唱反調的駁回
一直提醒預定的作業方式風險過大也置之不理

有坑不填,有網破不補也就算了
偏偏還專挑最深最大的坑去踩,用破洞最大的網去補漁
差一點點(2小時)就把自己公司玩掛掉的情況



不是每個老闆都很能掌控工程的負載,正確評估工作的困難度
預先抓到工作的問題點

能力越強、責任心越重的員工,反而越容易被沒有底線極限的操
什麼洞都不用填、什麼網破也不用補,誰好用就往死裡用
擺爛、擺明不怎麼好用的,反而輕輕鬆鬆


放到歷史上,兩宋之交不就是這樣嗎 ?
南宋中興大將中,越愛亂搞,越是自由自在
沒有位高權重、最少也福祿無邊
真正全心為國家未來打算盤的、犧牲奉獻的
不是限權解編、便是優先處死

現實就是這麼詭異

我得到的結論是:拚命…是要看人、看情況的
人性本賤:誰好用就往死裡用、誰好欺負就往死裡欺負
這一點永遠不會分勞工雇主的

一點原則都沒有的拚命,得到的絕對不是會是尊重

所謂的付出和收獲,那是不一定的
方法不對、人不對,忙碌操心一場空又不是什麼新鮮事

此文章於 2012-11-09 07:27 AM 被 idemon. 編輯.
舊 2012-11-09, 07:23 AM #57
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idemon.離線中  
MrHermes
*停權中*
 
MrHermes的大頭照
 

加入日期: Aug 2005
文章: 102
誰喇的賽就誰去擔,
自己沒守住防線怪不得別人,
任勞任怨只會換來下一次更慘的遭遇.
舊 2012-11-09, 07:31 AM #58
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MrHermes離線中  
darkangel
Major Member
 
darkangel的大頭照
 

加入日期: Aug 2001
文章: 211
假裝黑暗不存在,夜晚不會就此消失...

以前年輕的時候,我也對社會的不公不義感到非常不滿,總覺得很多事不該是這樣子的,但現在年近不惑,才發現這社會真的是這樣運作的,很多時候,事情的好壞不是可以簡單的判定。

舉個例子來說,今天在路上看到有人倒在地上,或是被撞,你會怎樣做?

在台灣有 90%人的作法會是:拿起手機打 119,然後旁觀。

大家心裡都會有個小小聲音說這是不對的,從小教科書都教我們要樂於助人,但是為什麼今天大家都只會打手機叫救護車卻不敢上前幫助?

因為太多的經驗告訴我們,今天你靠過去碰到他,非常有可能將來被告,這叫明哲保身,這叫江湖經驗,因為台灣沒有 Good Samaritan Law,只有應注意而未注意。

你現在還會覺得,不提供實際的救助是完全錯誤的嗎,同樣的道理,放到職場上也適用,當兵的時候,我們都聽過不打勤不打懶專打不長眼,或是苦幹實幹徹職查辦這類話,這些話是消極不負責的態度嗎?我寧願用更好的解釋,那就是凡存在的東西,必有其存在的道理。

橘越淮為枳,再好的事,沒考慮到環境,那就是一廂情願,當然我也可以學一些人說一些好聽的話,像我們要有正向的態度來面對工作啦,要努力啦,要挑戰自我巴啦巴啦,別人還會覺得你是積極向上的人。但是這些廢話,隨便拿一本 career 雜誌都會告訴你一堆,我幹嘛還要鸚鵡學舌再跟你廢話一次?既然要說,就要說一些媒體不會說,雜誌不想講的東西,會叫你們不要太努力,當然是有理論依據的。

經濟學家 Frank H. Knight 曾經說過:
The ownership of personal or material productive capacity is based upon a complex mixture of inheritance, luck, and effort, probably in that order of relative importance.
來源
這句話大意是說:人所擁有的一切,是來自於繼承、運氣、努力這三樣因素複雜的混合,而其相關重要性很有可能是依照順序排列的(努力最不重要)。

看清事實真相不是叫你要消極,而是要你知道底線在哪,知道自己能耐在哪,我看過太多賠掉自己身體健康的人(包含我自己),總之為別人做事,自己心裡要有一把尺,要知道自己能犧牲到什麼地步,不是別人都軟土深掘了還自我安慰吃虧就是佔便宜,或是幻想今天犧牲明天會有報酬,那我就真的無話可說了。

人人都愛聽正向好聽的話,卻往往忘記岳不群最會說好聽的話,你不會真的相信米國沒事就在中東串門子是為了世界和平吧。
__________________
滿招損 謙受益
舊 2012-11-09, 07:38 AM #59
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darkangel離線中  
arnan
Advance Member
 

加入日期: Dec 2001
您的住址: 桃園VS台北
文章: 421
引用:
作者Reich 唐
我不覺得你這樣的工作態度與做事方法是正確的。
如果你知道做不完,有沒有事先跟老闆溝通清楚?確實知道老闆了解你的狀況?
講不清楚,看似把任務攬下來,又不做完就走,如果是我的下屬這樣搞,我隔天就請他不用來了...
我有請人走路過,對我來說,工作能力再強,工作態度0分,就是零分了。


要是請這員工會虧錢,一定早就被裁了
沒裁就表示老闆還有賺,明示暗示只是想多凹一點而已
你會與員工溝通,但不代表每個老闆都喜歡溝通
大多數員工自己排的工作時程都是用8小時上班時間去估算
但是因為台灣很少有加班費這種東西
大多數老闆會用一天12小時來估,但是又不能明講他的估法(講明了就要付加班費)
就會想辦法東凹凹西凹凹,製造言語陷阱(沒錯就是陷阱)讓員工接受他的時程
當然如果員工的本質學能超強,無人能取代,當然不用怕這些招術
但是社會上大都是平凡的普通人.....
舊 2012-11-09, 08:34 AM #60
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arnan離線中  


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