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Major Member
 
加入日期: Jan 2003 您的住址: 台灣台北
文章: 199
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各位大家好~~ |
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2012-08-08, 03:48 PM
#51
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Major Member
加入日期: Oct 2008
文章: 134
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引用:
勸你還是不要問比較好............. |
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2012-08-08, 07:22 PM
#52
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Power Member
加入日期: Jul 2002
文章: 545
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現在的創意人才都在人資部門了啦...
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2012-08-08, 07:26 PM
#53
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Major Member
加入日期: Oct 2008
文章: 134
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引用:
其實外國很多都是project失敗, 一堆人或整個部門就bye bye了.... |
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2012-08-08, 07:26 PM
#54
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*停權中*
加入日期: Mar 2012
文章: 11
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無薪假能得諾貝爾獎，這個創意震古鑠今，人材都當官去了
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2012-08-08, 07:35 PM
#55
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*停權中*
加入日期: Jul 2012 您的住址: 板橋
文章: 103
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台灣老闆不缺錢，缺良心。
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2012-08-08, 07:52 PM
#56
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New Member
加入日期: May 2009
文章: 2
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台積電造就了張忠謀還是張忠謀了台積電?
老張真的這麼威  好奇!! |
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2012-08-08, 07:58 PM
#57
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Junior Member
  
加入日期: Sep 2002 您的住址: 台北 / 高雄
文章: 834
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引用:
Highlight ....... --- 同學是設備，裡面壓力很大，該給的不會少，像當兵... 
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努力，是讓"努力的極限"趨向增加到於"成功"。創意，讓走向極限的路，與眾不同。 2013.11.6 |
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2012-08-08, 08:00 PM
#58
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Junior Member
加入日期: Jun 2001 您的住址: 高雄市.嘉義市
文章: 986
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引用:
因為制度面的錯誤 或者說是未戰先敗 公司內, 員工不可能表現的比老闆更好 國際上, 經濟不可能表現的比法律更好
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麥田管理學院最新課程公告: 本校開設[高等講理藝術]科目,授課由 客座教授 美國長堤大學 維多.柯里昂教授 擔綱 柯里昂教授小傳 美籍義大利裔移民,經營保全業.飯店業有成,而後投入教育事業;大家尊稱他'先生',或稱呼他'教父'; 他相信友誼,並且願意先表示他的誠意 |
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2012-08-08, 08:05 PM
#59
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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台灣的公司要求同樣的工作能做到行雲流水不加思索是最好的, 這個方式本來就有問題.
做得越來越不加思索, 其實就是越做越笨, 到最後就不會應變, 沒危機就算了, 有問題就垮了. 不信? 看看在台灣企業, 看看台灣企業應變景氣的做法, 哪一個是有真的在思考的? 努力降低固定成本的確是一條路, 但台灣在這條路上走的只有: 勞資手段. |
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2012-08-08, 08:05 PM
#60
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