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*停權中*
加入日期: Jun 2010
文章: 7
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引用:
單純吐你這句甚麼"非常認真, 而且有心求進步" 你講這種話不會對不起自己的良心喔?...  |
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2012-07-10, 12:05 PM
#51
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Advance Member
  加入日期: Mar 2008
文章: 310
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引用:
當然囉, 底層不穩, 上面搭再高再華麗也沒用, 一有風吹雨打就搖搖欲墜了. 但打底需要時間耐心, 不太適合習慣"速成", "穩賺"的民族性. |
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2012-07-10, 12:13 PM
#52
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Master Member
加入日期: Mar 2006 您的住址: On Chip
文章: 2,202
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引用:
是呀沒辦法, 大家都知道但大家都做不到, 真的就是無解了...當然少數的台灣IC一線廠商不算. 記得可能1年多前吧, 78區有篇談到韓國產業對台灣的威脅, 當時的我在想, 要是台灣的一線IC大廠要是能有效合併的話, 那競爭力真的是足以對抗洋槍洋砲的...剛好6/22(幾星期前)一個震撼彈拋出 : MTK收購MStar 這個震撼彈真的給很多公司一些思考...死對頭居然合併了. 台灣幾個電子業重量級產業(IC Design/foundry/面板)個人認為還是有不錯的機會, 但真的要思考一下怎樣一起對抗技術優勢的美國/低價亂殺的大陸/一條龍的Samsung... 此文章於 2012-07-10 05:00 PM 被 firmware 編輯. |
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2012-07-10, 04:59 PM
#53
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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強敵壓境 宏達電接招
http://news.pchome.com.tw/finance/c...2426818003.html 在外資紛紛調降評等及目標價下，宏達電今年股價腰斬並跌破300元關卡；分析師表示，宏達電面對強敵蘋果、三星夾擊，而寄望的新興市場，又有中興、華為等追兵，環境艱困。 宏達電走過風光的2011年，2012年一開始就走得跌跌撞撞，今年第1季，宏達電全球售出690萬支手機，比起2011年同期的1020萬支、2011年第4季的900萬支，下滑不少。 反觀宏達電主要的競爭對手三星（Samsung），2011年第1季全球有1140萬支出貨量，今年第1季大幅成長到4400萬支。業界預估，智慧型手機市場今年下半年是蘋果（Apple）與三星的捉對廝殺。 工研院產業經濟與趨勢研究中心（IEK）分析師黃勤穎表示，不只是宏達電，其他各家廠商也都感受到蘋果與三星兩大品牌的步步逼近。 黃勤穎說，從全球表現來看，三星從2011年下半年就成長快速，2012年上半年已經很直接的表現在市占率上。 拓墣產業研究所通訊研究中心副理謝雨珊指出，台廠難以和蘋果、三星抗衡，最大的原因是在於「關鍵零組件」，還有「人因工程」、「消費者行為」掌握度的不足。一些關鍵零組件，如面板、處理器，宏達電在採購上都無法像對手般強勢。 其實，面對強敵竄起，2011年宏達電已有警戒心，一改「機海戰略」，今年專推一個系列的手機，主打音樂品質和相機功能；甚至，宏達電還參與one系列相機相關晶片的開發設計，主導這項功能，不和手機其他的軟硬體妥協，專注於使用者想要的效能。 謝雨珊說，宏達電推出的硬體規格，其實三星學的很快，比方宏達電one系列相機一分鐘可以99連拍來說，三星推出的新機就有20連拍功能，但或許對於消費者而言，20連拍就夠了，這是三星深入消費者行為的結論。 謝雨珊表示，亞洲廠商一般還是很難跳出「硬體規格」的邏輯，但三星已經起步，每年約投入以億計的金額，來吸收畢業生，投入硬體、介面等設計，以掌握消費者習性，而蘋果更是不在話下。 在這些難超越的強敵之外，宏達電轉戰新興市場也遇追兵；宏達電在中國大陸市場近期有斬獲，也逐漸增加中國大陸市場中階手機開發比重；但分析師表示，中國大陸市場特殊，在地品牌較有優勢。 分析師表示，例如中興原只作功能手機，2011年下半年出貨大轉型，改出智慧型手機，才出手就有不錯成績；華為更是對於智慧手機很積極，不只推出中階款，也急欲涉足高階智慧手機市場；聯想2011年下半年採用聯發科晶片推出的人民幣千元手機也熱銷。 這些野心勃勃的競爭對手，多少還是會限制宏達電伸展拳腳的機會。因此，下半年，宏達電的確是面對前有蘋果、三星雙強夾擊，後有中興、華為等追兵的苦戰環境。 -- 一直端不出好菜的話 下半年是否會繼續沉淪下去
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2012-07-15, 02:09 PM
#54
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Elite Member
加入日期: Oct 2002
文章: 4,803
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引用:
喔喔...沒想到有官方版的SWOT http://www.htc.com/tw/investor/ 競爭優勢及市場機遇: 與業界領導廠商合作，促成產業趨勢改變。 合作無間的團隊，良好的執行力，落實全球運籌與成本控制。 與主要電信業者的長期合作，了解消費者需求。 市場規模持續成長，4G平台有利資料傳輸需求的增加。 威脅及因應措施： Smart phone市場競爭加劇 提高速度和執行力，領先競爭對手。 提供完整產品組合供消費者選擇。 全球不景氣影響手機市場需求 成長可能放緩，但仍將維持於合理水平。 提供多元及具差異化之產品，以滿足客戶需求及擴充市場。 面臨全球經濟不景氣，本公司營運所面臨之風險與因應措施： 加強應收帳款及存貨管理，以降低呆帳、呆料之損失。 加強智慧財產權管理，提高專利申請，以降低侵權訴訟之損失。 加強費用管理，以有效控管營業費用。 加強檢視各項備抵準備提列，以確保帳上提列之各項準備是合理足夠且允當表達。
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人性的醜陋就是，會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病，卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候，還會站在所謂的道德制高點上，假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人，一定要忍耐，一定要大度。 |
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2012-07-15, 02:14 PM
#55
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Regular Member
 加入日期: Sep 2003 您的住址: 震怒市
文章: 55
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引用:
請神來管理至少還可以保半條命 偏偏台灣的企業都是給豬管理  台積電把上一頭豬轟走了以後現在這位大神恐怕真的要幹到死了 到底台灣的教育養成出了什麼問題? 喔不，應該是更基本的 到底台灣人的民族性出了什麼問題? 之前差點搞垮台積電的那隻還是留洋歸國的呢... 台灣人就算喝了洋墨水也不會變成洋人，本質是無法改變的 
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當時一起度過的日子，我不會忘記 |
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2012-07-15, 02:32 PM
#56
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Basic Member
加入日期: Jan 2007
文章: 12
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引用:
如果宏達電無法提出讓人眼睛為之一亮的商品 只是在做行銷策略改變、成本控管降低和效能競爭的話 處境只會一天比一天慘  |
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2012-07-15, 03:04 PM
#57
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Advance Member
加入日期: Mar 2010 您的住址: 洪爺饅頭
文章: 382
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引用:
還沒外銷，結果自己國內搞不定，還害了一堆買高點的股民，住套房，
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RD-GM電腦 |
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2012-07-15, 03:34 PM
#58
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*停權中*
加入日期: Mar 2010
文章: 157
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引用:
說到民族性....這可是 "不能說的事實" 就以外在的, 看得到的部分....兩個字: 投機 所謂的人情世故, 所謂的變通, 這兩項台灣人最信仰的價值 其實都是為了包裝投機心態 想想整個台灣社會, 有多少事情是真的一步一腳印, 按部就班在做的.... 科技業(代工), 演藝圈(賣臉), 教育(補習), 職棒(......) 旁門左道才是 "正道" ...., 這就是我們所看到的台灣 |
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2012-07-15, 03:43 PM
#59
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Elite Member
加入日期: Jul 2001 您的住址: Red Planet
文章: 4,277
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引用:
哪間不是跟別人買東西回來自己組裝，蘋果也是請鴻海代工，這是趨勢懂不懂你... 三星家大業大，韓國政府全力支持，韓國民族文化習慣排外，HTC在智障團隊帶領下，當然是江河日下.... 啥鳥一條龍，拜託這是台灣，麻煩使用正確的中文，不要使用大陸的鱉腳中文... 你貼的連結剛好把你自己打臉... ------------- 別怪自家人騙我們...先看看我們為他們做了什麼? htc是從外國成名打回台灣的 不是台灣扶持的! 它為什麼要在乎要感激我們? 當它困難時 我們又沒幫過他..... 拿出心意支持他們 當我們有90%全拿htc時 他們看著銷售報表 就會知道台灣對他們多挺 多重要了.... 別再猶豫三星 htc apple sony Lg 挖都好厲害 我要選哪隻呢...不要猶豫了 沒什麼好考慮 首選 "台灣" 我們要努力讓產業轉型 能發展到一體自家生產 那我們就能把韓國扯下來的!!! 但重點要團結呀 哀
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The war is crates by fear and gap. 此文章於 2012-07-15 04:11 PM 被 P&W 編輯. |
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2012-07-15, 04:09 PM
#60
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