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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 2
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引用:
禪定?! 當然是半夜了吧!!! 當旁邊沒人,也沒雜事的半夜的時候,才有真正的效率!!! |
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Silent Member
加入日期: Dec 2010 您的住址: 死國
文章: 0
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引用:
我們的鬼島不都是管他什麼需求,客戶要或老闆要,那就一定要生出來.... ![]() 沒有做不到這種事,因為編碼也只是一種代工,寫不出來還有很多程序猿可以替你寫 ![]() 這就是所謂的鬼島文化 ![]() ![]() ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 2
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引用:
也對啦!! 台灣的需求分析,只有畫面報表需求, 如何使命必達兜出來,沒有可行性必要性等分析 印度人這部分就比較厲害,我遇到的大多是,你全面依照開發商的規格處裡,如果有客制化,可以請當地廠商配合,但是跟他們無關,也無關他們驗收!!! 哈哈!!! |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jun 2004
文章: 79
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引用:
HTC從來就不是VIA的一個部門,也不是賺錢才變成一家公司 宏達是原台灣迪吉多總工程師卓火土拿500萬創立的 一開始賠到快抬出去了 王雪紅是出錢的金主,除同老闆之外跟威盛沒有多大關係 宏達後來翻身是賭在WinCE,賭對了成功變成PDA代工廠 後來又作PDA手機,也就是後來的智慧型手機.... 宏達成為電子股王後卓火土就退休了 |
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*停權中*
加入日期: Apr 2011 您的住址: 寰瀛一隅
文章: 45
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這就是兩難, 數量要控制嘛,有人說壟斷。 數量不控制嘛,有人罵氾濫。 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001 您的住址: Red Planet
文章: 4,277
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人力銀行沒梗了嗎?這種文每年都發一篇.................
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The war is crates by fear and gap. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: May 2003
文章: 71
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不會阿~我去年八月起薪40K~今年三月變42K~每月加上加班費大概也有個48K~標準土碩士 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
有點對又不太對 當初威盛真的出了不少錢,也有股票 當初HTC還沒起來時,連續硬撐了好幾年 在威盛股東會上,HTC被小股東批是敗家子 只不過當HTC起來,威盛下去了之後,威盛把HTC的股票賣一賣賺了一筆 小股東又反過批這是把威盛的錢用五鬼搬運法搬去HTC 事實上 小股東都是一堆沒遠見的人 要是公司經營者照著這些人的話去做 只有死路一條 很好笑的是 有些人平時喜歡說台灣公司不重視研發 可是如果有一家公司長時間花錢在某項目上不賺錢 這些人又馬上批這是敗錢貨,公司經營者該下台 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
產業不同啊~ 很多傳產是如同上面那位說的那樣 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2008
文章: 2
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引用:
其實這種事情看怎樣看,如果經營者真的認同宏達電有潛力,願意獨排小股東的雜音甘願虧損而繼續投資,那宏達電營運轉好後,理應持續持有甚至追加認股擴大獲利才對! 但是實際上的走勢又不是如此! 我的看法是,大股東對於自有的宏達電股票與威盛的投資操作是否是同步? 這應該也是王老先生對於威盛的股東權益是否受損而質疑王雪紅的經營能力的關鍵! 此文章於 2011-06-07 05:46 PM 被 Sad2009 編輯. |
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