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Power Member
 加入日期: Mar 2006
文章: 633
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引用:
我不看勵志書的 . 我喜歡知識性的書籍 .... 1. 股東佔缺 . 升遷困難 + 手腳伸展不開 2. 主管被炮 . 當著員工的面碎碎念 = 這種人是不能跟的 1 + 2 = 換個工作 . 或許比較容易讓您看到老闆的視野 如果 ..... 您願意去看 . 而不計較那些工作中之雞毛蒜皮的話 .... 或者 . 去創業 引用:
對N年前的貢獻耿耿於懷 . 這樣性格者 ~ 我直說 ..... 能不是死員工嘛 ?? 一山還有一山高 . 強中自有強中手 N年前強那麼一下 ..... 算什麼 ?? 死員工有三點基本特徵 .... 1. 愛計較 . 愛抱怨 . 愛講陳年功過 2. 明哲保身與藏私 3. 過於與老闆或主管較量 . 不論來明還是來暗 ... 不知道以升遷來論 . 他們的競爭對手是同事 . 而不是主管或老闆 意氣之爭 ?? 奇蒙子敗事法 ...... 站在老闆主管的角度 = 沒有 換個想法用以解決當下職場困境 = 沒有 兩個沒有 ~ 還好有一份死薪水 <= 我很羨慕 . 天公疼憨人 . 疼不到我 我已好幾年沒薪水可領了 ...  若我有薪水可領 . 一堆人就沒薪水領 . 馬上家庭經濟就要出問題 此文章於 2011-05-17 01:42 AM 被 xx123 編輯. |
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2011-05-17, 01:37 AM
#51
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*停權中*
加入日期: Aug 2005
文章: 102
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引用:
換階級換腦袋果然是真的. 你聽不懂我在講什麼, 我也聽不懂你在講什麼... |
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2011-05-17, 06:56 AM
#52
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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引用:
其實呢, 管理階層已經不錯了? 那就心胸寬大點, 讓讓員工吧~ 怎麼還是一樣斤斤計較呢? 那跟死員工有啥差別? 回覆引言的引言~ 真的很計較耶~ |
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2011-05-17, 06:59 AM
#53
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Power Member
加入日期: Mar 2006
文章: 633
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引用:
是的 . 換角色是會換腦袋的 ..... 所以我鼓勵有能力的師傅出去創業看看 哪怕是領著學徒2.3個 . 接個一場兩場 . 不論大小 . 賺多賺少無所謂 去體驗看看老闆該怎麼當 . 賺的夠工錢不會影響生活基本開銷 . 就去接吧 他們總能學到東西的 .... 而且是各方面的 若他們接不到工了 . 再回鍋來我這做工 他們的表現只會更好 . 不會更壞 . 尤其是工作心態上的轉變 .... 這些都看得出來 早晚他們會獨立出去自組一班小包 . 這對我也好 . 對他們更好 我也是這樣走過來的 ... 我的體驗 . 您參考看看 |
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2011-05-17, 09:28 AM
#54
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Basic Member
加入日期: Mar 2005
文章: 20
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引用:
如果是我，該說該做還是要做，而不是管黑不黑。 除非你打算在那個公司待很長的時間，或公司裡除了該主管沒有其他人。 當然公司文化，也不是你一個人可以輕易改變的。 如果這種事已成公司文化，那也不用費心去改變他。 因為你的機會不一定只有你的主管才能給你， 其他人也有可能在未來給你機會。 |
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2011-05-17, 12:16 PM
#55
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Master Member
  
加入日期: May 2001
文章: 2,327
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有啥下場，4個字就知道未來
功高震主 |
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2011-05-17, 03:15 PM
#56
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*停權中*
加入日期: Feb 2011 您的住址: 高雄
文章: 0
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引用:
兵不厭詐，這就是戰爭~!! |
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2011-05-17, 03:31 PM
#57
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Major Member
加入日期: Aug 2001
文章: 211
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引用:
台灣很多當主管的都這樣, 他們會認為說他當到主管, 他的方法一定是對的, 說好聽點是擇善固執, 說難聽點就是頑固, 說更難聽點只懂抱殘守缺, 沉緬過去, 以為成功經驗都能用同樣方法複製, 這點平常就要用點小機會去試探, 摸清楚你主管個性, 既然你都知道你主管個性是這樣, 那你幹嘛還跟他講方法? 等你被充份授權能大展身手時再表現就好了. 還有, 上班別打電動睡覺, 做個樣子演演戲, 充實自己的專業比較實在... 
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滿招損 謙受益 |
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2011-05-17, 03:59 PM
#58
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