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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Aug 2005 您的住址: Formosa
文章: 90
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記者已是無冕皇帝了, 小小的做黑手的鴻海怎麼會放在眼裡
傳媒連國家,社會,人民都可踩在腳下了, 記者靠張嘴, 靠支筆就可呼風喚雨了, 小小的鴻海怎麼會放在眼裡 鴻海只不過是小蝦米對抗傳媒記者這大鯨魚而已
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,045
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引用:
不靠壓榨供應商的利潤你叫他怎樣低價去搶別人的單?不然報價給客戶報那麼低,那個價格對競爭對手而言可能連材料成本都收不回來,他的利潤是從那裡來的?就是靠這些財務槓桿!做到那種量,光利息就很可觀! 還有更吃人夠夠的規矩哦!你當他的原料供應商,他要多少量你得先出到他倉庫裡,萬一到時他沒用掉那麼多,剩下沒用完的都退還給你,他只付他有用掉那部分的錢 ![]() 小供應商看到那些生產完收不到錢被退回來的原料,心頭滴血怎麼辦?對不起,他們不負任何責任的,你自己去想辦法
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼 ![]() |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,045
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我從來不喜歡鴻海這家公司,但就這件事情上我覺得記者是夜路走多碰到鬼了。
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼 ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2005 您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
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可是
供應商也有選擇客戶的權力吧?! 哪一家上市公司可以用槍指著供應商的頭,要對方自願送料到倉庫堆放,強迫收下180天的票?? 一句話....不要做直接拉倒 少一個機車客戶,更不會餓死 ![]()
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『理解』——『分解』——『再構成』 此文章於 2006-12-21 03:28 PM 被 hippo998 編輯. |
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Basic Member
加入日期: Aug 2004
文章: 17
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引用:
不好意思,借推一下!! |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2005 您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
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如果曾經
跟某國內塑化龍頭的採購總處,做過生意打過交道的話 會發現格調都差不多的啦.... 看倌們以為 塑化龍頭採購人員的績效評量是用什麼當標準的??
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『理解』——『分解』——『再構成』 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2001 您的住址: 台北市
文章: 1,045
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引用:
所以我從來不認為鴻海的模式是什麼台灣之光,我反而覺得他們的模式是殺雞取卵的模式,台灣產業都走上這種模式才是讓人擔心的,短期風光,可是還有多少下游的血汗可供揮霍的? 訂單一張一張被他拿走以後,供應商選擇餘地就越來越少了,撐不下去的就只有退出而已了,很多供應商是活得很辛酸的。
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================= 我從來不把錢當錢看 我都是把錢當命看! ![]() ================= 所謂理論,就是大家知道為什麼,但實際上行不通 所謂實務,就是沒有人知道為什麼,但實際上行得通 本公司已經完美結合了理論與實務: 什麼都行不通,而且沒有人知道為什麼 ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Jan 2005 您的住址: 台北觀光果園
文章: 291
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借一下輪子報的連結....
零庫存: 戴爾的成功創新 零庫存也不是台灣發明的 只能說 誰能找出贏過這種模式的創新手法,就能殺出一條血路 (通常都是談"研發"、"創新"來彌補這類成本控管的手法.... ![]() 不然 先想辦法存活下去再說吧!! ![]() ps. 麥當勞和供應商的密切關係不是每個產業都能複製的.....
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『理解』——『分解』——『再構成』 此文章於 2006-12-21 03:46 PM 被 hippo998 編輯. |
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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2002
文章: 134
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朋友在營造業服務
我曾看過180天的票....金額只有幾萬塊台幣 ![]() |
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*停權中*
加入日期: Oct 2006
文章: 62
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撇開鴻海董事長的私人作為,個人對於鴻海公司的作法不以為然,鴻海真的是把所有的東西都做成「紅海」市場了∼
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