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healthfirst.
Golden Member
 
healthfirst.的大頭照
 

加入日期: Apr 2017
您的住址: 陣亡者的靈堂
文章: 3,188
引用:
作者A級黑豬肉
如果你講的事情是正確的話... (就是超跑和燒肉店的錢都是演藝事業所得投資的)
那他買超跑跟是否要提昇燒肉店素質給年終一點關係都沒有。

燒肉店員工年終是綁燒肉店的收入,不是綁納豆的演藝事業所得。

如果今天燒肉店賺錢,然後納豆把這些錢拿去買跑車。那我覺得燒肉店沒年終就是一個觀感非常不好的事情。

買超跑的錢
跟投資副業餐飲的錢
來源是一樣的
都是他的演藝事業所得
投資副業餐飲
人事是必要成本
他可以把買超跑的錢
拿來繼續投資餐飲
給員工福利、收買人心
聘用更優秀的人
給消費者更好的體驗
培養自己的回頭客、常客
但是他的想法
顯示沒有把副業放在自己的娛樂前

餐飲經營不好
是可以不發年終
但有人發、有人不發
這種偏心會讓更多員工不滿
網路評價一顆心的都是認為服務很差的
真實反應在消費者體驗上

員工的福利、教育訓練也是投資的一環
但他想把這條省起來
我想副業對他來說也沒多重要
做法不改的話
應該會繼續收下去吧
     
      
舊 2018-02-03, 12:52 AM #51
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healthfirst.離線中  
A級黑豬肉
Advance Member
 

加入日期: Apr 2004
您的住址: 楓葉國
文章: 316
引用:
作者xx123
網兄先得知曉 ~ 員工就是員工 . 想法很單純的 ..... 他們才不會似您這麼想哩


完全能理解

引用:
作者healthfirst.
買超跑的錢
跟投資副業餐飲的錢
來源是一樣的
都是他的演藝事業所得
投資副業餐飲
人事是必要成本
他可以把買超跑的錢
拿來繼續投資餐飲
給員工福利、收買人心
聘用更優秀的人
給消費者更好的體驗
培養自己的回頭客、常客
但是他的想法
顯示沒有把副業放在自己的娛樂前

餐飲經營不好
是可以不發年終
但有人發、有人不發
這種偏心會讓更多員工不滿
網路評價一顆心的都是認為服務很差的
真實反應在消費者體驗上

員工的福利、教育訓練也是投資的一環
但他想把這條省起來
我想副業對他來說也沒多重要
做法不改的話
應該會繼續收下去吧


副業沒放在自己娛樂前??
你應該知道「副業」是什麼意思吧?
你有開過副業嗎?
我其中一個副業是教小提琴...
代表我應該把買房子買車的錢拿來放在升級小提琴或買一台三角琴或是投資一個琴房上嗎?
No...
副業只是爽的... 尤其是不賺錢還要自己倒貼的副業...
那你一定會問如果今天想要副業扶正... 不就應該副業放在自己娛樂前嗎?

說老實話,
如果今天想要扶正,我也不會在首次投資完後把我主業的錢繼續砸在這上面。
剛開始 Business proposal 弄完,決定要多少主業的錢轉移上來,設定股票數量和價錢去投資後,停損點就該設定了。
剩下的就應該副業賺副業花... ... 副業需要融資那就再來說,當時當然可以自己錢繼續丟...

不然台灣就是太多像你這樣想法的人,才會搞的一堆「母公司轉移子公司」、「子公司轉移子公司」這種專門搞別人的玩法... 反正都「老闆」的嘛!!!


另外... 要是我的員工搞出一顆心,他就絕對不會有年終。
Marketing 也絕對不會有年終。

年終絕對不是必備,除非聘用時就談好。
而我設定的目標有達到的話,員工年終絕對不會少給。

但是一顆心敢來跟我談年終?
 
舊 2018-02-03, 01:53 AM #52
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A級黑豬肉離線中  
supertai
Major Member
 
supertai的大頭照
 

加入日期: Dec 2000
您的住址: Taiwan
文章: 159
年終獎金是分紅。開店虧錢,臉都綠了,哪來的紅利可以分?

納豆其他事業賺的錢要如何運用,是他的自由。

單方面認定有錢人的錢為何不分一些給窮人,其實是很“共產”的想法。
舊 2018-02-03, 02:09 PM #53
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supertai離線中  
abo5738
Master Member
 

加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
燒肉店被控無情不發年終 納豆「不是每個人都有」

引用:
作者healthfirst.
買超跑的錢
跟投資副業餐飲的錢
來源是一樣的
都是他的演藝事業所得
投資副業餐飲
人事是必要成本
他可以把買超跑的錢
拿來繼續投資餐飲
給員工福利、收買人心
聘用更優秀的人
給消費者更好的體驗
培養自己的回頭客、常客
但是他的想法
顯示沒有把副業放在自己的娛樂前

餐飲經營不好
是可以不發年終
但有人發、有人不發
這種偏心會讓更多員工不滿
網路評價一顆心的都是認為服務很差的
真實反應在消費者體驗上

員工的福利、教育訓練也是投資的一環
但他想把這條省起來
我想副業對他來說也沒多重要
做法不改的話
應該會繼續收下去吧

看新聞 說他開 4.5間才收掉2間 光這些成績
已經打趴很多 做副業的藝人

其實我倒認為他作本業賺的錢 跟做餐飲賺的錢 本來就該分開計算

當然內情 也只有他自己知道 除非他願意自己公布
__________________
我回應你的文章 你也幫我回應我的文章
就很感謝你了 -----------
舊 2018-02-03, 02:20 PM #54
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abo5738離線中  
abo5738
Master Member
 

加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
燒肉店被控無情不發年終 納豆「不是每個人都有」

引用:
作者polar168
講到年終, 公司所在的大樓, 管委會跟管理員有勞資糾紛


下班時看到公佈欄貼著主委的一張公告, 大意是說管委會沒錢


要追討管理員這3年的三節獎金, 共6萬元


很多是發給管理公司 管理公司再給管理員

嚴格來說 跟管理公司要比較合理

實際上 都發給人 在要回來 也不合理 萬一管理員說沒錢 兩手一攤
管委會不就多了一筆爛帳
還不如想想多怎增加收入 比較實在
給出去的錢 很難拿回來的
__________________
我回應你的文章 你也幫我回應我的文章
就很感謝你了 -----------
舊 2018-02-03, 02:28 PM #55
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abo5738離線中  
Toluba
*停權中*
 

加入日期: Dec 2004
文章: 412
會不會有的人連事業都沒有
然後在教別人怎麼經營副業
舊 2018-02-03, 03:24 PM #56
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Toluba離線中  
走馬探花
Amateur Member
 
走馬探花的大頭照
 

加入日期: Apr 2010
文章: 32
其實這種藝人不怕賠
因為認識的人多,所以合夥的人多
從帳面上看不出來合夥的人有多少

就跟我前客戶一樣,在海線開了很多年,也撈了不少
後來跑到台中市一級戰區開了壽喜燒,合夥人也很多
後來收掉了,對他來講無關痛癢,因為賠不多

只要臺灣一堆人還是認為"我的專業才是專業,別人的專業不是專業"
跟勞動價值≠金錢,低薪還會更低薪

簡單來講,臺灣現在已經步入惡性循環了,只要勞資分配不均不改
還是會不斷的循環下去,就看政府帶頭搞個32-1條
直接降低"勞動價格"就知道多夭壽了
__________________
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舊 2018-02-03, 03:32 PM #57
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走馬探花離線中  
Earstorm-5
Senior Member
 

加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
引用:
作者Toluba
會不會有的人連事業都沒有
然後在教別人怎麼經營副業


我從來沒有"副業!"

樓上說的正解~ 我幫一個朋友處理過一次事情, 怎麼加減就是少140萬, 哪去了呢?

說真的, 不要把事情想得太單純, 很多人我的就是我的, 你的也可以變成我的.

我朋友最後拿了60萬回來, 趕快離開; 後面多少人被騙, 不曉得, 多嘴不好, 會被告.

現在好人怕壞人.

此文章於 2018-02-03 03:37 PM 被 Earstorm-5 編輯.
舊 2018-02-03, 03:34 PM #58
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Earstorm-5離線中  
ZADAUS
Major Member
 

加入日期: Aug 2015
文章: 106
副業收入常常都去補貼正業的不足,那為何正業不能去補貼副業??
無心經營,副業永遠是副業
舊 2018-02-03, 05:37 PM #59
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ZADAUS離線中  
ioung
*停權中*
 

加入日期: Apr 2017
文章: 11
可悲的台灣什麼人都能紅
舊 2018-02-03, 05:39 PM #60
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ioung離線中  


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