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nomad
Junior Member
 

加入日期: Jan 2001
文章: 768
引用:
作者tklkk1
有阿...........
我這間想變大間但又小家子氣的公司
RD統包從ISO文件統包.可靠度實驗.進料檢驗規範.模具發包.冶具製作.生產線投入
所有的事情都是RD統包.........
等量產一段時間有問題.........RD處裡

很多公司都是這樣
因為RD是一家公司能力最高的人
別人自已的本業都搞不定時
老闆跟主管只會叫搞得定的人出面解決
你要記住一件事
對老闆跟主管來說,怎麼解決不重要,重要的是事情要解決
解決之後.........
事情不都解決了? 那就結束了
     
      
舊 2015-11-23, 11:58 AM #51
回應時引用此文章
nomad離線中  
abo5738
Master Member
 

加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
職場照妖鏡

引用:
作者ZADAUS
因為在主管眼中, 你才是那個找麻煩的人....找 "他" 麻煩的人
他想的是為什麼別人可以忍, 你就不能忍
所以是你的問題....
大部分的主管想的都是以自己的利益作為出發點, 所以自私, 利益導向的人
容易了解主管的想法, 也更容易獲得信任, 以主管的高度看事情, 就像監視器一定要裝在高處
即使是VCD的爛畫質, 誰在工作誰在摸魚其實都心裡有數
所以你不需要去了解主管, 只要去觀察主管身邊的紅人是什麼德行
還有誰犯錯了卻總是安全下莊, 只要是太誇張的幾乎都可以肯定
你在這裡只能隱忍

所以 我最後才不想待在那部門

小主管弄權
不打緊
搞派系
還公私不分 兼差到賴
他自己都有稱號貼出來
叫大家買他的產品

大主管看到也不處理
仰仗小主管 當他左右手
其他的下屬 非小主管派系的 一律被清算

那邊的工作我就找了個台階就閃了

天不時 地不利 人不和
我再待有啥意思?
 
__________________
我回應你的文章 你也幫我回應我的文章
就很感謝你了 -----------
舊 2015-11-23, 12:07 PM #52
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abo5738離線中  
Beeru
New Member
 

加入日期: Jun 2014
文章: 1
引用:
作者darkangel
台灣從來都沒重視過管理,台灣重視的是「當管理階級」,簡寫「當官」。
某些不學無術的人,為了掩飾自己的無能,可以扯出一堆屁話,隨便舉兩個我聽過的屁話:
1. 管理是藝術。(沒讀過書的在賣弄玄虛)
2. 管理職跟技術職是不同的。(幹,啥技術都不懂是能做好資源管理跟工作分配逆?)

還是老前輩厲害

對於現狀, 實在想不到什麼有效的方式對抗制度上的問題(非洲陷阱)


加場獻映: 【洪士灝觀點】轉型到Open Source的世界來尋寶
引用:
作者洪士灝
....
話說台灣,一大堆所謂高科技業的主管,即使這些年來把公司和業界搞到了今天如此慘澹,還能夠振振有詞地說年輕人不夠抗壓、政府補助太少,我覺得被稱為「慣老闆」是咎由自取。我在SUN工作的那五年,公司的股票一路貶值到十分之一,從來沒有聽說有人說要跟美國政府要求補助的,而公司為了保住人才,還是年年加薪。相較於此,台灣科技產業的有很許多領導階層,非常地不負責任。
....
舊 2015-11-23, 10:56 PM #53
回應時引用此文章
Beeru離線中  


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