MIS表示:暗...這也有事.......

MIS表示:暗...45K以上是哪家阿，告訴我，我也要去!.......

有些公司一開始職稱是所謂的電腦維修人員或資訊人員(後者範圍比較大), 但慢慢的都會變成系統管理人員, 系統維護人員, 網路管理人員 , 採購人員, 資料庫管理人員,資安人員,系統規劃人員, 電腦維修人員,甚至還有可能變成網頁開發人員到系統開發人員 ......公司若一開始沒說清楚 ,不知道這算不算欺騙...

慣老闆:不算,MIS工作做得好不算你的績效,還要兼其他的工作如總務和人事做得好,

要想辦法怎麼幫助你的同仁讓他們工作效率提升才算是你的工作績效,

我上一個老闆這麼對我說,還說做人比做事重要...

嗯....那我承認做人失敗....

就是會做的做到死的道理∼
但是這些年也想通了
對資訊一途來說
瞭解一下一間公司運作的基本構成：財務、人事、採購、總務
基本有好沒壞啦
這些Know how跟你的資訊本業結合
累積下來就變成你轉職加薪的資本
到時候你就可以感謝慣老闆對我的磨練！
我把這些拿去幫新老闆服務啦XDDD

當然前提是要能教學相長
我也遇到過很倒彈的人事
特休從年度計算方式轉依到職日計
算就不會算了
排班從3班2輪週休改4班3輪
就不會排了
唉唉叫
最後變資訊用電腦來解決
因為用「電腦」算這個很簡單 ....
這種就做得很火大
靠北邊走！電腦也不是一出生就會算阿
也是要MIS教它阿！

還有出問題的時候都不會是機器或使用者的問題,責任都在你MIS上,在前公司遇到一個例子,

老闆交代一件事需要你去執行員工配合,但是員工不鳥,發Mail打電話都無效,人家不願意就是不願意還被翻白眼,

你猜老闆罵的是誰?說你MIS工作不負責任,無法完成還把責任往外推給同仁...

靠杯,你員工素質太差不想配合卻變成是我的問題,這樣說我思考邏輯有問題,每天交代同一件事內容都不一樣,

到底是誰的邏輯思考有問題??真的被慣老闆和同仁給打敗了...

名稱那麼多.....做事的還是那萬中選一的1~2位精英...

真心建議你
使用者人工算不出來的東西
就算你懂得怎麼算
也千萬不要好心幫他寫程式用電腦算