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Advance Member
  加入日期: Dec 2002
文章: 441
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引用:
這樣整理後，感覺上你上班時間都只是在淘寶購物  |
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2013-05-02, 04:45 PM
#51
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Elite Member
加入日期: Aug 2001 您的住址: 很多僵屍的地方
文章: 5,721
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引用:
NONO 上PCDVD比較要緊 |
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2013-05-02, 05:03 PM
#52
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Golden Member
 
加入日期: Apr 2003
文章: 2,597
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老公司文件多到沒有地方放，5S不知道多少年前有在推，現在從上到下沒有一個做的到，
可以看看現在最賺錢的Google辦公司，可以跟我說5S在哪裡? 5 shit吧! 其實5S是針對生產場規範，辦公室說實在保持乾淨整齊就好，限制太多就是太過火了  此文章於 2013-05-02 05:23 PM 被 ff1073 編輯. |
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2013-05-02, 05:16 PM
#53
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*停權中*
加入日期: Mar 2010
文章: 11
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5s,全員參與改善,iso900010...等
公司都有再推 但是都麻是敷衍了事 5s就是把東西收起來讓人看不到 檢察時地板掃一掃 平常不要太誇張也沒人管 全員參與改善 號稱全員參與 實際上叫一人小組 主管除了定題目 剩下的會議紀錄,報告powerpoint,半年發表 都是丟給一個人做 iso90001 表格紀錄稽核前一個月填一填 應付檢查過了就好 平常也沒人在鳥 |
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2013-05-02, 05:38 PM
#54
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Senior Member
加入日期: Sep 2006
文章: 1,092
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slow
sleep sluggish stumble stupid ----5S運動---------------------  |
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2013-05-02, 06:06 PM
#55
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*停權中*
加入日期: Sep 2012 您的住址: 台南
文章: 5
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遵循5S規範拿到認證的公司，虧損的也不少
 原因在於老闆一些失敗策略，好幾千萬甚至上億就玩完了！ 再來就是拿員工開刀！  |
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2013-05-02, 07:08 PM
#56
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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我是不曉得台灣正統的管理模式著重的是什麼, 個人覺得行政部分越簡化越好.
不論是管理者還是執行端(基層)都不需要花太多心思去猜測, 能更專心的做技術. 以前任職過的公司剛好是負面教材, 所以這方面我改善起來得心應手. 舉個例子: 前公司會提醒員工要穿安全鞋, 按年資分別提供NT500, NT1000的補貼買鞋. 負面效果: 員工必須出去挑, 出去比價, 還要注意自己年資, 也是有人不穿買其它.. --我的做法: 公司統一購買提供, 以及繳回舊鞋換新鞋. 舉另一個例子: 前公司出差辦法起飛前4小時, 降落後3小時, 下午幾點前要進公司, 幾點後隔天補休.. 費用分為1天4節, 達到規定才能領取, 然後要看出差性質跟地區分類費用高低.. 條文就我瞄過的部分就至少10幾頁(而且這資料還只有總務有, 我定義為黑箱作業) --我的做法: 費用1天補貼多少, 其餘沒了. (請專心於要出去做的事情就好) 什麼時候恢復上班? 其實這個很簡單, 就是接下來的下一個工作天, 想休息就請假. |
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2013-05-02, 07:22 PM
#57
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*停權中*
加入日期: Jul 2012
文章: 30
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開始湮滅證據的時候
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2013-05-02, 07:33 PM
#58
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*停權中*
加入日期: Mar 2013
文章: 63
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引用:
公司不大的話、規則訂太多益處不大 但公司很大的話、規則訂得越詳細出問題才好厘清責任 特別是要上法院攻防的時候、畢竟人多出事率就高 像勞工安全設施規則，名為保護勞工、實為保護老闆 因為只要老闆達到規則要求時 勞工出事是不用賠的、如：雇主提供防護具勞工私自卻脫下出事 |
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2013-05-02, 07:38 PM
#59
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Elite Member
加入日期: Sep 2000 您的住址: 電腦零件堆中....
文章: 6,794
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鬼王的辦公桌好乾淨阿....
 鬼以前上班的辦公桌都是疊滿滿的卷宗...  引用:
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 鬼的Flickr相本(Flickr帳號之後可能會停用) 鬼的IG(攝影作品都放那邊了) 心情不好的時候來大喊吧! 鬼大概是傷心咖啡店裡唯一剩下的工讀生了吧... 鬼用的相機: Nikon D90, Nikon D7200, Nikon D750, Nikon D780 |
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2013-05-02, 07:38 PM
#60
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