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*停權中*
加入日期: Jan 2006
文章: 147
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引用:
皇帝算嗎…宋仁宗 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2000 您的住址: 流浪中.....
文章: 3,571
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兩位之前都沒看新聞歐 ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2006 您的住址: 菜市場旁
文章: 102
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引用:
1.郭董紅字這句可以形容成搶人家女人的**夫說:是她自己過來的,然後我就不小心滑進去了. 跟人家勾勾搭搭又要硬起來,另外他自己沒人才,跑到別人工廠旁邊飯店擺個攤位就開始挖角的行為業界也不是不知道,難怪其他台商會跟他翻臉 2.殺價競爭是鴻海的專長,他可以殺,別人殺就是罪該萬死嗎? 3.比亞迪也不過是學鴻海的招式學的徹底了一點,老話一句,你做就可以,別人做就該死嗎? 商場的競爭是常態,很殘酷,郭董最近老是出來講些酸話,大概公司的營運比較沒那麼順利,壓力大吧? |
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 432
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人一旦有錢..還真的說話真的就會比較大聲...
有錢真好... ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003
文章: 10,535
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老王往生那段時間
相關企業,學校會一直寄mail給員工,畢業校友 說哪時可以去看何時要怎樣xxx ![]() 對他有感情應該都是老員工比較多 |
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*停權中*
加入日期: May 2008
文章: 979
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引用:
這種東西 全世界都一樣 不是外國的就特別圓 台灣的就特別黑 你這種論點 就好比有人說 網路遊戲台灣小白特別多 一樣的說法 以井觀天 |
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*停權中*
加入日期: Aug 2001
文章: 284
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引用:
用另一個角度來說,郭董可能也遇到瓶頸了。 整個鴻海的事業體那麼大,很大一部份比例都在代工或低階自有品牌市場。 他的經營模式大體上沒有什麼改變,對手洞悉之後自然會找出對策。 IT產業最值得借鏡的算是IBM,歷經那麼多年來各種經濟情勢變化以及同業的競爭, 尤其是他們的高階主管選任很少出大問題。 像TSMC、鴻海都曾經因為領導人離開遇到金融海嘯出了大問題,最後老領導人不得已又回來。 台灣的一些大企業要永續生存,真的要向一些歷久彌新的老公司學習。 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003
文章: 10,535
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引用:
不要最後變成炒股,炒地皮,房地產 ...... |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2001
文章: 768
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引用:
不對,老郭最不爽的是比亞迪買通內部高管、偷竊商業機密 你連老郭最不爽的是什麼都不知道 其實樓主的就有說了 不過老郭不會贏的 王傳福後面的靠山是誰? 想通了就知道為什麼了 |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2006 您的住址: 菜市場旁
文章: 102
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引用:
老郭當年挖人家整個團隊,也不是一樣,技術都一起帶過去了,富士康從來沒透過各種管道取得商業機密? 王傳福是南方人大推出來的,而老郭也在極力拉攏北京那邊的 |
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