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*停權中*
加入日期: Dec 2008 您的住址: 台客的隔壁
文章: 9
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一個公司老板, 不要有事沒事去作業現場逛
而應著眼大的方向, 因為掌握的是組織的力量 權力那麼大, 做的和一個義工也沒二樣 指揮"國軍"救災的全國沒幾人...結果卻跑到現場去 真是好笑丫 叫個工讀生蒐集意見也會做得比較好 整個系統失常才是大問題 各位在公司上班, 老板都放任你們自由發揮嗎? 有這種缺, 千千萬萬要通知我一聲丫  尤其你幹業務或產品研發的  |
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2009-08-11, 12:47 AM
#41
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 26
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引用:
錢永遠花在開不完的會，印不完的資料文宣，做不完的統計報表 |
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2009-08-11, 12:47 AM
#42
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Senior Member
 
加入日期: Feb 2002
文章: 1,172
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引用:
因為人家有花"錢" So~ |
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2009-08-11, 12:55 AM
#43
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Power Member
加入日期: Nov 2005
文章: 604
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引用:
目前的工作只有盡力搶救和短期安置 就算是紐澳良在卡翠那後一個月 也只做這兩件事 你認為批評檢討是目前的工作嗎 |
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2009-08-11, 12:56 AM
#44
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*停權中*
加入日期: Oct 2008
文章: 126
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引用:
加N |
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2009-08-11, 12:59 AM
#45
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*停權中*
加入日期: Oct 2008
文章: 126
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引用:
加X |
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2009-08-11, 01:00 AM
#46
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 26
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引用:
國科會也很努力消化預算......... |
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2009-08-11, 01:00 AM
#47
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*停權中*
加入日期: Dec 2008 您的住址: 台客的隔壁
文章: 9
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失敗者永遠找理由推責任
成功者永遠解決問題向前邁進 =============== 有誰可以回答我, 全台灣有幾個人能夠做這種統籌的決定 1. 超過4年(選舉年)的計劃執行(意思是有可能換黨) 2. 山坡地水土保持 3. 山坡地開發與建案申請(如觀光或民宿業者) 4. 防洪工程設計與功能達成 5. 橋樑道路設計及使用年限預估 6. 氣象預報系統整合(含通知中央地方並做人員疏散sop的擬定與執行) 7. 救災系統整合(如國軍, 警察, 或地方消單位) ..... 我想, 應該"某個人"要好好思索這些問題吧, 每天拍拍造, 有時問想這個嗎? 搞個老半天像"救國團"在辦活動 人多好辦事, 系統靈不靈光還排其次 我說過, 台灣和泰國是同等級的, 這是其中的一個理由----亂無章法!!! ============ 上次那個人是在電視台把愛傳出去 這次是什麼 把錢捐進來? 這樣才能證明你有出力, 你有愛心?  |
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2009-08-11, 01:08 AM
#48
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*停權中*
加入日期: Dec 2008 您的住址: 台客的隔壁
文章: 9
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明明是一個上市公司大老板, 作為卻像生產線領班
這是這家公司可悲之處 |
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2009-08-11, 01:14 AM
#49
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*停權中*
加入日期: Aug 2006
文章: 26
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引用:
 馬先生不就提了八年的政見？ |
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2009-08-11, 01:16 AM
#50
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