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*停權中*
加入日期: Mar 2008
文章: 54
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碰到這種事情通常是沒在理的
因為小弟覺得為這種事傷神很無聊對自己也沒好處 下次就讓他處理就好,重點是你多操作了一次多熟練了一次 這才是你該覺得幸運的 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2002
文章: 4,800
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引用:
輪不到你"解決"的東西 不要去碰 只要照實把狀況放給相管部門與本部長官知情 與"公司內部"長官請示如何處理 然後要主動去follow up處理的狀況 這樣就很夠了 想東想西最後的結果就是想想而已 因為你會覺得這樣做好像會得罪傳統還是什麼 綁手綁腳的真的就不用做事 不要怕得罪人 該講的不講 最後都是全部人一起倒霉 在某個角度來講 MIS是最好解決的部門 像製造.業務.採購.品管那種利益糾葛才嚴重 況且這個案件又不是要跨部門協商或很花成本的東西 有什麼要考慮的 ? 這種程度的東西不趕快用一用 跟我講有多強我是不太相信
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人性的醜陋就是,會在無權、無勢、善良的人身上挑毛病,卻在有權、有勢、缺德的人身上找優點。當無權、無勢、善良的人受到傷害的時候,還會站在所謂的道德制高點上,假惺惺地勸說無權、無勢、善良的人,一定要忍耐,一定要大度。 |
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*停權中*
加入日期: Jul 2000 您的住址: 台北縣
文章: 1,455
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引用:
的確該告,內行人都能一眼看出,SAP一開始就存心詐騙 |
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