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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2006
文章: 74
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引用:
有道理,但只能說MIC出來爛貨的比例特別高 |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Jul 2002
文章: 78
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引用:
根據路透社報導, Seagate已經公開澄清此篇新聞理解有誤 Watkins沒有做過上述表示, 沒有中國公司開價想收購, Seagate也沒有意願要賣 其它的猜測可以收起來了, 美國的媒體也未必可信 |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2001 您的住址: 台灣共和國
文章: 180
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別的行業或許不一定,但是以電腦業或PC產業來說
沒有任何一個國家有所謂「國內市場」,全世界只有一個市場,就是「國際市場」 所有國家的PC產品都在相同的「國際市場」競爭 國家大沒用,國際更大 國際上站不住腳的廠商,例如聯想,也別妄想靠「國內市場」就可以養大 台灣的PC產業從來都是以國際為目標,不可能像聯想一樣,「鎖」在國內 中國的科技產業也不可能模仿台灣、韓國的模式 因為他們不是像台、韓一樣,靠民營企業起家 靠政府扶植的科技產業,都沒有競爭力
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期待nVIDIA的SLI與ATI的CrossFire大對抗 ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Sep 2006 您的住址: 人群中
文章: 4,213
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全球化經濟下,"國際市場"當然是非常重要的
但是..... 國際市場,目前又區份成幾個 亞洲-北美-西歐....還有COMING UP的南美,東歐... 聽過fujitsu siemens聯名品牌嗎? 雖然走不大出歐洲,但照樣存活的好好的 北美也有不少品牌不大見於亞洲和歐洲像GATEWAY .......品牌市場與製造市場有不一樣的利基 臺灣和韓國這種出口型國家 沒有走國際路線根本難以支撐資訊產品的品牌市場 在北美可不一定 同理,在西歐歐盟也是一樣 在亞洲,目前中國和印度都有人口條件以撐起國內品牌市場 所缺乏的是消費能力 全球市場和區域市場並不相違背 區域市場的土壤如果夠 紮根會比較容易也較穩固 如果土壤不夠養大,那就得直接挑戰國際市場 缺點是根部不夠穩定,風險大 優點是,累積全球化經驗會相對較快 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2002 您的住址: 我家小花口中
文章: 736
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引用:
先生你也唬得太離譜了吧! 就拿你舉的高科技產業來說.台灣很多高科技公司都有政府研發單位做後盾. 以台積電聯電為例.更是標準的政府一手扶植出來的科技產業. 你該不會不曉得這兩家公司當初成立的組成背景吧!你能說他們都沒有競爭力嗎? ![]()
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小黃找到媽媽了嗎~! ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2007
文章: 146
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東西哪裡製造都不是問題,最重要的應該還是製造者的態度吧!
我們(22)教授(48)曾在業界呆過,大陸業者的普遍態度是: 便宜的東西能動就行了,在嫌你就去買別人的!不差賺你這筆... 不像7、80年代的台灣,因與日本公司接觸的關係,工作人員多半有"好還要更好"的積極態度...
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CPU:C2D E6600 L629B121 MB:GA-965P-DQ6 rev3.3 RAM:Kingbox DDR2-800 1GB*4 VGA:MSI NX7900GTX-T2D512E(mod Quadro FX 3500) ![]() COOLER:Thermalright HR-01 PLUS/HR-03/HR-05/HR-09 US Sys.HD:WD Raptor 36.7G SATAII 10000rpm*2 Raid0 Data.HD:Seaget 250G SATAII 7200RPM*4 DVD-RW:BenQ DW1800 PSU:Acbel R8 525W LCD:CMV-221D Case:Lian-Li PC-201B |
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