看看自由時報對這事的看法,

1. 近兩年童玩節活動都出現巨額虧損，本屆能否損益平衡？林松柏的看法相當保留，他指在活動後半的遊客人數常遠多於前半，八月份是童玩節入園人數的高峰期，將全力衝刺，設法突破困境。

2. 這個被視為「宜蘭經驗」代表作的大型活動，似乎搖搖欲墜。進入第十屆的童玩節，走過輝煌歲月，民國九十一年的全盛時期，單日遊客數最多逼近五萬人次，四十四天的活動期，入園累計人數有九十萬人次，為周邊產業帶來可觀的經濟效益，宛如宜蘭縣休閒產業的火車頭，成為其他縣市取經的對象。

3. 但民國九十四年起，童玩節開始入不敷出，最近兩屆的虧損總額將近一億元，本屆活動仰賴預售票所得，勉強湊足開辦費，但童玩節如果持續虧損，恐將面臨倒閉危機。童玩節票房直直落，固然和經濟不景氣、同質性活動排擠效應有關，不過，反求諸己，今年的遊憩設施雖有局部更新，也邀請不同表演團隊，但活動模式沒有跳脫以往框架，欠缺新鮮感成了童玩節的致命傷。

簡單的說就是沒內涵(只有玩水而已), 炒短線(賺了十年才虧了兩年就叫停, 怎麼不把以前賺的拿來再投資?), 換湯不換藥的內容(十幾年如一日的遊樂設施). 旅遊業可不比高科技產業/傳統製造業輕鬆好混啊 ! 反正即使虧錢停辦還有好山好水, 退休養老的消費也比較低.

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http://www.libertytimes.com.tw/2007...today-life7.htm

童玩節票房慘跌 促銷攬客
童玩節最有人氣的戲水區，今年的人潮不若以往。（記者江志雄攝）

〔記者江志雄／宜蘭報導〕宜蘭國際童玩藝術節今年活動期已近半，卻只有十九萬人次造訪，與過去三年同期相較，減少四成九，票房跌停板！承辦單位蘭陽文教基金會宣布，明天起，五人同行一人免費，希望刺激委靡不振的票房。

五人同行一人免費
童玩節是由宜蘭縣政府主辦、蘭陽文教基金會承辦，每年暑假舉辦活動，本屆投資一億六千多萬元，購票進園的遊客數至少要六十萬人次，才能收支平衡。但七日開幕以來，假日進園人數平均上萬人，非假日只有六千人，票房欲振乏力，入園人數遠不如當年曾經創下的一日五萬人次的輝煌紀錄。遊客人數沒有起色，蘭陽文教基金會一週前開會商討因應對策，破天荒決定現場購票入園，「五人同行、一人免費」，獲得縣長呂國華首肯，優惠措施將持續到八月廿六日活動閉幕。

每晚清理確保水質
除了票價降，童玩節水質去年因為含大腸桿菌，曾被某媒體說成「糞水」，引發軒然大波，今年為了降低遊客對水質的疑慮，水質衛生也列為重點工作。蘭陽文教基金會執行長林松柏說，童玩節每天散場後，工作人員當晚都會清理水池，宜蘭縣衛生局也每週二到三次定期抽檢，目前檢驗都合乎規定，要讓遊客玩得放心。林松柏表示，今年暑期，全國各地同時舉辦大型活動，瓜分不少客源，加上油價等民生物資上漲，影響國人旅遊意願，造成國內旅遊市場雪上加霜，童玩節也因此受到嚴重波及，他坦承本屆童玩節遊客數的跌幅超出原先預期。

八月高峰全力衝刺
林松柏強調，雪山隧道開放通行後，曾為去年童玩節帶來利多，由於雪隧只開放小客車通行，一般轎車可搭載五人，因此想出五人同行一人免費的點子，盼拓展親子出遊客源。近兩年童玩節活動都出現巨額虧損，本屆能否損益平衡？林松柏的看法相當保留，他指在活動後半的遊客人數常遠多於前半，八月份是童玩節入園人數的高峰期，將全力衝刺，設法突破困境。

http://www.libertytimes.com.tw/2007...day-life7-3.htm
缺新鮮感 童玩節致命傷 記者江志雄／特稿

童玩節破例祭出門票「買四送一」方案，雖可幫遊客省荷包，卻也凸顯出票房困境，這個被視為「宜蘭經驗」代表作的大型活動，似乎搖搖欲墜。進入第十屆的童玩節，走過輝煌歲月，民國九十一年的全盛時期，單日遊客數最多逼近五萬人次，四十四天的活動期，入園累計人數有九十萬人次，為周邊產業帶來可觀的經濟效益，宛如宜蘭縣休閒產業的火車頭，成為其他縣市取經的對象。

但民國九十四年起，童玩節開始入不敷出，最近兩屆的虧損總額將近一億元，本屆活動仰賴預售票所得，勉強湊足開辦費，但童玩節如果持續虧損，恐將面臨倒閉危機。童玩節票房直直落，固然和經濟不景氣、同質性活動排擠效應有關，不過，反求諸己，今年的遊憩設施雖有局部更新，也邀請不同表演團隊，但活動模式沒有跳脫以往框架，欠缺新鮮感成了童玩節的致命傷。再者，戲水區水質屢遭質疑，承辦單位極力撇清，還是導致童玩節形象受損，帶來難以彌補的傷害。

搶救童玩節必須多管齊下，像是加強宣傳戰，落實水質衛生管理，定期公布監測報告，更重要的是改變活動型態，營造足以吸引玩家的新噱頭。振衰起敝知易行難，但若是今天不做，明天就會後悔。
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前面有人都說了,活動無新意,設備也沒啥更新,人事上也很節省.

這樣都花了兩億多,錢到底花到那裡去了.

58萬的桌子,是鑲金的嗎?

1.44天拉到51天?
乾脆天天都是童玩節算了
2.廠商爆料一張桌子五十萬元，展館浮編經費疑有弊端?
規劃和弊端問題一堆,怪誰?
3.媒體報導 童玩節水質像糞水
設備老舊沒變化,整天只想增加人次,卻不知將環境弄好,
(所有觀光景點的通病)

以上幾點縣府卻怪罪是童玩節進入衰退期，財務有很大壓力......><

十二年來, 辦了十次, 我才去兩次而已

問題除了水質差以外, 應該還有外國表演隊伍的問題

可能是表演的同質性太高了, 並沒有令人想要一探究竟的衝動

前幾年, 新聞中還會播一些某某國家特殊的文化和表演..

最近就很少看到這種報導了

文化的主題到最後居然變成是玩水的主題, 雖然地點是親水公園, 但重點應該是文化才對

我在想周邊的民宿一定是覺得投資錯了地方, 沒人潮還談什麼錢呢??

1. 童玩節去賣桌子就會發了, 怎麼會虧呢? (廠商爆料一張桌子五十萬元)

2. 童玩節去編列預算就會發了, 怎麼會虧呢? (展館浮編經費疑有弊端)

3. 童玩節去賣肥水就會發了, 怎麼會虧呢? (媒體報導「童玩節水質像糞水」)

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http://www.libertytimes.com.tw/2007...oday-north4.htm

遊客不捧場，童玩節步向衰退期

〔記者游明金／宜蘭報導〕宜蘭國際童玩藝術節連續幾年遊客人數都不如預期，已漸步入「衰退期」，原本希望雪山隧道通車能帶來人潮，卻未看到實質效益；去年爆發水質不佳、展館經費浮編、撤館風波等，都重創形象；今年若再嚴�**奐l，恐怕將影響活動存廢。童玩節九十一年達最高峰，人數突破九十萬人次，遇到假日，曾有一天三、四萬人入園紀錄，人多擁擠，遊憩品質差，縣府曾思考人數管制，因執行有實際困難而作罷；童玩節於九十四年進入衰退期，人數只剩五十萬左右。

縣府把希望放在九十五年雪山隧道通車，把童玩節轉型為「雙園區」，從親水公園拉到武荖坑，活動經費從九十四年一億八千萬元增至二億七千萬元，規模急速擴大，活動從四十四天拉長到五十一天，當時還喊出「一百五十萬人次」的目標，顯得信心滿滿。但是去年，童玩節辦理過程卻鬧得風波不斷，廠商爆料一張桌子五十萬元，展館浮編經費疑有弊端；媒體報導「童玩節水質像糞水」，更是重創童玩節形象；最後購票入園人數約五十一萬人次，落差很大，文化局長劉哲民負起政治責任，請辭獲准。九十四年、九十五年連續兩年各虧損五千多萬元，縣府坦言，童玩節進入衰退期，財務有很大壓力，今年若再嚴�**奐l，勢必會影響童玩節未來舉辦。
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這桌子就是屬於『人事費用』的一部份
人員都請工讀生，可不等於省下人事費用啊
箇中奧妙，就是知之為知之，不知為不知了

改玩
潮潮潮潮潮　　　水

其實是三年 不是兩年
2005/2006
今年等於也會虧 所以是虧三年了
而且表演成本 水電費等都增加
經濟又不景氣 影響到國人出遊意願是必然的
今年中多由樂園都面臨業績大幅下滑的問題
所以請先搞清楚 再來評斷新聞正確與否
絕非這幾年不用心

事實上這種活動我也從來就沒興趣

注意看
從90年後 人數就開始下降
代表民眾（或說遊客）
早就開始厭倦了

這種活動本來就沒啥特點/賣點

這是鼓勵大家一起找茶喝嗎