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Basic Member
加入日期: Jan 2005
文章: 13
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股票私底下還是有的(員工配股還是目前台灣電子公司給予員工最大的誘因)
"抽"只是一個儀式 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: May 2000 您的住址: 天母
文章: 557
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引用:
同樣是賺錢的企業, 奇美就不如鴻海常被礁壓~ 照顧員工有很多種方式, 某公司有沒有做到, 自有公論~ |
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*停權中*
加入日期: Apr 2003
文章: 3,060
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引用:
感覺這次純粹是要避風頭.... |
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Major Member
![]() 加入日期: Apr 2005
文章: 108
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會不會是今年賺太多,怕被查稅..
所以來這招搞避稅啊.... ![]() |
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Basic Member
加入日期: Oct 2005
文章: 13
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為了賺 錢把命賠了…不值得
我去年把年薪百萬的工作給辭了 家人也很難諒解…女友求去… 但是幾個月下來,說真的…得到的比失去還多… 至少多了下班後準時跟新女友吃飯的時間 多了可以在假日看電影的時間 也多了偶而喝醉酒隔天在家賴床的時間(我是區域主管,小朋友不要學) 有人說我笨不趁年輕時多賺一點錢 但是我認為多賺錢並不代表有命用得到… |
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Basic Member
加入日期: Oct 2004
文章: 17
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引用:
+1 小弟觀念跟你一樣,所以打死不去鴻海與華碩,賺了錢也要有命花
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共經兼校長 |
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Basic Member
加入日期: Jul 2005
文章: 11
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鴻海這招的行銷手法是利用人的盲點與新聞性的重點記憶的放式,
當第一次的報導說400股票的價值8000多萬,這時數字的量讓它成為第一次的新聞印象, 然後再發佈公益捐3億,第二次的印象加強,讓大手筆成為絕對印象, 然後再說最大獎只有20萬,這時數字印象的影響已經讓人不想記憶了, 於是以大眾心理學的觀點,社會印象會停留在第一次與第二的印象裡, 而能發覺真相的只有少數人影響力不大, 過一陣子以後新聞漸冷,所有人都只會記住第一次與第二次的數字印象,因為它夠大. 看來鴻海不只在坑殺小廠的手段利害,甚至行銷公關也是超高明的. |
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*停權中*
加入日期: Feb 2005
文章: 164
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不過經過這一次,應該有一些人不想待了吧!
引用:
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2001 您的住址: 台北市
文章: 4,544
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引用:
奇美電子也好不到哪去 一樣是看的到吃不到的福利 你說奇美照顧員工比較好的 是傳產的奇美實業吧 |
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Major Member
![]() 加入日期: Sep 2003
文章: 244
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當年網路不發達,還不知道紅海這麼操,退伍前跟一大堆人去考了一下午的試
最後面試時才說要到世界各國上班 後來通知報到根本就沒去,還有人打電話來叫我去上班 可能她覺得奇怪竟然有資格進來還不來 現在工作這麼多年下來,也遇過許多從鴻海出來的人 還是覺得當初沒去是正確的,我的身心應該是禁不起那樣的折磨 最近有個新聞,被鴻海挖角去有簽合約的,後來被踢出來了 控告鴻海沒照合約付薪,最後勝訴 |
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