如果兩年換一次手機的話，買6k就好，買20K~30K兩年就換掉可惜了點

Sony Xperia Z1 防水手機2013年10月入手
到現在還可以用，只是軟體最多到Android 4.4
但看片、拍照、通話都還可以
期間還被大雨淋過兩次
親朋好友兩三年前買的小米、華為、華碩 6k的機器都壞光換機了

假設旗艦機可以撐六年
6k手機撐得到兩年，就經濟考量其實也不賴
6k * 3 = 18k < 旗艦機的20k~30k
只是使用者體驗有差

NONONO...你的購買方向錯了...不要買當季入門機
一樣的錢可以去買去年中階甚至高階手機
都是全新的...不是二手也不是無保固
....我說的就是華碩

我以前也買之前高階的3C, 等跳水後買, 但自從發現電池普遍都很不耐後..
新出的中階穩定技術, 簡單/精簡的東西買一買就好, 耐用穩定才是重點 XD

認真懷疑筆電買到庫存了.. 這次這台衰退真的很快. (但算了, 買時不察)

你說的是過季旗艦、中階機吧？
只能說這是廠商為了避免賠更多所做出來的銷售策略，
只不過按照目前的銷售狀況，
大都只能買到others廠商的過季旗艦，
因為那些市占率高的廠商根本不想陪你玩這種價格戰。
賠錢賣過季旗艦對於這市場來說真的很不健康就是了，
因為這些others的廠商根本沒賺頭，100%年年虧損，
也許再過幾年這些廠商撐不下去了，
你只能恢復過去的情況，消費者付多少錢，廠商給多少東西這種模式。

感謝分享,受教了

現在通訊行很少屯貨了，之前買一支三星的，打電話去問說有貨

結果到現場還等了2個小時才拿到

2個小時還算是有屯貨了，要嘛是跟同行調貨，要嘛就是其他門市有貨．

現在正常都盡可能不要屯貨了(針對3C商品)．
因為屯貨就是白痴．
除了價格問題，原因出在於"新品故障"的問題．
新品故障，代理商給的是"一週或是比較長一點"....從你進貨開始算．
正常的商品，有可能在一週內賣出去嗎?還是少之又少．
那一週後，有客人買了，結果真遇到新品故障怎麼辦....那能怎麼辦，要換新給客人．
你這隻新品故障的商品，就只能送修了...送修回來後，就只能當中古品賣了(損失好幾成)．

這種不合理之處，如果在商品利潤高於一成以上...
店家多少承受了起，但現在太多低於一成利潤的商品了....

接下來就回到，那還是一堆屯貨當白痴的，為什麼...
因為客人沒現貨要等，就不跟你買了啊~
那就要去衡量屯貨值不值得...風險值不值得...

像我說的前幾個月賣的某款手機配件(共有6款配件，如是一次購買大全配的配件，就要3萬左右)，一上架，就開始有人一直詢問何時到貨．
但有趣的是，這些商品代理商每次一到貨，大概二天左右就賣完(然後缺貨1週，甚至到一個月)
會容易缺貨的商品，以我而言，反而可以賣
但風險就很高，新品故障問題?要屯多少量?等等問題．
那時是只要看到一到貨，就馬上把代理商的量全吃掉．
一直到進最後一次貨時，就是這最後一次貨的貨，我全部以一件一元賣掉，我總合起來都還不賠，但就是貪心還想再賺最後一波，然後賣完之後，就完全狠下心不碰這貨了．(最後賣場上的價格，都已經賺不到什麼錢了，以其中一個賣7仟多的配件，那時已經利潤拚到剩100元了)，最早賣時，光其中一個賣一仟多的配件，利潤就要接近5佰時，真的天差地遠(而這這一個，最後拚到只剩50元以下的利潤)，而這個你不屯貨別想賣的動．

PS:我現在都是在想，那些東西怎樣能"不賠錢"，3C裡，真的能夠都不賠錢賣出，就已經是賺錢了．(這還都沒考慮到店租，人員，水電，就只是單純的，賣價不要低於成本)

其實現在賣3C，都是得兼做維修才做得久，
單單只賣零件根本就是在拚現金流，
或者就是囤一些比較不會降價又不太會故障的產品，
ex:鍵盤、滑鼠、機殼、線材、讀卡機，這些東西很多人都愛現看現買的，
利潤才會比較高，
不然一些賣板卡、CPU、硬碟、記憶體要賺錢根本難，
看看代理商給的銷售紅利能不能賺到年終獎金吧。

結果2萬多的手機 不能換電池 3~4年過後 電池衰退 你還不是要換



我0元智慧手機還能換電池勒

最後10年過去 買旗艦的換2次 噴了4萬

別人省省用5~6千元 換2次 也才噴1萬多

廠商真的不是吃素的