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crabster
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加入日期: Apr 2014
您的住址: 四季如夏的地方
文章: 1,796
引用:
作者cue933
就跟芥末一樣...
真的芥末大家吃了不識貨 那種嗆得半死的化學芥末每個吃了都說讚


不就有人被帶去正宗(讀音:高價)日本料理結果不認識現磨山葵問為什麼沒有wasabi?
     
      
舊 2014-12-03, 01:06 PM #41
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foxtm
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加入日期: Jan 2002
您的住址: 台北苦命IT工人
文章: 586
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引用:
作者藍色&憂鬱
我必須說 沒呆過產業 再公部門做事做久 又對產業指指點點的人 講話我只能當作屁
台灣絕大多數都外銷 做出來的產品只有少部分賣給台灣人 其他都賣給外國人
台灣人愛俗又大碗 阻礙產業升級<-這句話就0分
第二點
台灣在服務的觀念上還沒有轉型,追求「俗又大碗」,對於看不到的東西(服務),就不會想要付錢。
那台灣很多人到王品旗下餐廳吃飯 是追求俗又大碗還是服務?
最後一點
建議那些官員辭去他的職位 到各大中小企業協助轉型 不然找間公司入股當作大股東轉型看看 看他們轉型會碰到什麼問題點 設法克服
再創台灣奇蹟
以上
本來要打一大堆的 算了 簡化成三點就夠了
1.『俗又大碗』那段指的是內需的產業升級,你自己應是跟外銷勾搭起來,然後給零分也是相當有趣。

2.王品集團嗎?真是有趣的例子,我想前一陣子去排隊原燒買一送一餐卷,拿不到在那邊大吵絕對不是貪小便宜的作為吧?
等到台灣大部分的零售業者,都可以做到跟Costco一樣接受至少三十天無條件退貨,我們再來討論是不是人皆有貪念,所以可以把貪小便宜民風無限上網吧。

我也不認為中經院這些學者講的絕無問題,但是在中國大陸逐漸把過去失去的端回去的此時,
國人/華人 貪小便宜的民風,
小至菜市場婆婆媽媽買蔥送菜,
中至社區居民對社區保全薪水福利的不在意,老闆對員工的22K。
大至食品大廠進廉價的餿油毒害民眾。
憑什麼佔盡了便宜又留得住好處?
 
舊 2014-12-03, 01:11 PM #42
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rainwens
Advance Member
 

加入日期: Jan 2013
文章: 419
引用:
作者foxtm
1.『俗又大碗』那段指的是內需的產業升級,你自己應是跟外銷勾搭起來,然後給零分也是相當有趣。

2.王品集團嗎?真是有趣的例子,我想前一陣子去排隊原燒買一送一餐卷,拿不到在那邊大吵絕對不是貪小便宜的作為吧?
等到台灣大部分的零售業者,都可以做到跟Costco一樣接受至少三十天無條件退貨,我們再來討論是不是人皆有貪念,所以可以把貪小便宜民風無限上網吧。

我也不認為中經院這些學者講的絕無問題,但是在中國大陸逐漸把過去失去的端回去的此時,
國人/華人 貪小便宜的民風,
小至菜市場婆婆媽媽買蔥送菜,
中至社區居民對社區保全薪水福利的不在意,老闆對員工的22K。
大至食品大廠進廉價的餿油毒害民眾。
憑什麼佔盡了便宜又留得住好處?

新聞中沒看到有提到"內需"兩個字
但卻提到資通訊(ICT)產業以及原始設備製造商(OEM)、原始設計製造商(ODM),
這些基本上都是走外銷的。

另外您提到Costco,Costco在台灣生意不差啊~
結果台灣業者不學Costco,是因為台灣消費者貪小便宜?
舊 2014-12-03, 01:28 PM #43
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Ayan63
Amateur Member
 

加入日期: May 2007
文章: 33
引用:
作者rainwens
新聞中沒看到有提到"內需"兩個字
但卻提到資通訊(ICT)產業以及原始設備製造商(OEM)、原始設計製造商(ODM),
這些基本上都是走外銷的。

另外您提到Costco,Costco在台灣生意不差啊~
結果台灣業者不學Costco,是因為台灣消費者貪小便宜?


台灣人愛俗又大碗完全沒錯啊, 阻礙產業升級也是啊, 因為我們的品牌認同度很差
外銷風光啊, 賺少少都風光, 這代表我是國際型企業了
內銷丟人啊, 代表我企業小只能做內銷只能便宜賣不然沒人要

至於 Costco, 那是舶來品, 過鹹水的, 再貴, 只要跟人家說我是 Costco 買的就是風光啊, 代表我付得起那張卡費, 代表我經濟能力負擔的起那些消費

我們的心態不是這樣嗎?
我們家裡有多少是大同的產品, 品牌認同度差就翻不了身
舊 2014-12-03, 01:42 PM #44
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Ayan63離線中  
crabster
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加入日期: Apr 2014
您的住址: 四季如夏的地方
文章: 1,796
引用:
作者Ayan63
台灣人愛俗又大碗完全沒錯啊, 阻礙產業升級也是啊, 因為我們的品牌認同度很差
外銷風光啊, 賺少少都風光, 這代表我是國際型企業了
內銷丟人啊, 代表我企業小只能做內銷只能便宜賣不然沒人要

至於 Costco, 那是舶來品, 過鹹水的, 再貴, 只要跟人家說我是 Costco 買的就是風光啊, 代表我付得起那張卡費, 代表我經濟能力負擔的起那些消費

我們的心態不是這樣嗎?
我們家裡有多少是大同的產品, 品牌認同度差就翻不了身


可是不知道為什麼日本就不是這樣.
人家日本廠商是很自豪的在國內賣精品.
外銷的頂多是次級品還要看市場.
消費者也樂意接受,
歪果仁只好坐飛機去日本買或是給代購賺.

此文章於 2014-12-03 01:45 PM 被 crabster 編輯.
舊 2014-12-03, 01:44 PM #45
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orea2004
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加入日期: Sep 2004
文章: 623
引用:
作者Phenix
台灣人不自覺的製造出 劣幣驅逐良幣的環境
所有的消費行為只看重價格與CP值 (價格為最優先考量) , 其他的附加價值很多都視而不見
:

台灣人哪有看CP值。
大部分都嘛只看P,忽略C。
結果都是價錢(P)很低。但是產品功能(C)不好的東西。

此文章於 2014-12-03 01:50 PM 被 orea2004 編輯.
舊 2014-12-03, 01:46 PM #46
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foxtm
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加入日期: Jan 2002
您的住址: 台北苦命IT工人
文章: 586
Smile

引用:
作者rainwens
新聞中沒看到有提到"內需"兩個字
但卻提到資通訊(ICT)產業以及原始設備製造商(OEM)、原始設計製造商(ODM),
這些基本上都是走外銷的。

另外您提到Costco,Costco在台灣生意不差啊~
結果台灣業者不學Costco,是因為台灣消費者貪小便宜?
新聞一開始是這樣說
引用:
作者中央社
選後經濟情勢受關注,中經院院長吳中書今天表示,政府推轉型升級已久,但製造業眼光多在短期規劃,無法有效帶動產業加值,消費端追求「俗又大碗」,阻礙產業升級的腳步。
而新聞中這段有說明
引用:
作者中央社
對於消費端,吳中書認為,台灣在服務的觀念上還沒有轉型,追求「俗又大碗」,對於看不到的東西(服務),就不會想要付錢。

基本上是記者擬定的大綱讓人會誤會

costco的生意當然不差,但同步展現熟食區洋蔥酸黃瓜裝爽爽,
年費一千二不退貨可惜這種言論,我想這絕對也不是貪小便宜吧?
舊 2014-12-03, 01:50 PM #47
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darkangel
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加入日期: Aug 2001
文章: 211
引用:
作者Ayan63
台灣人愛俗又大碗完全沒錯啊, 阻礙產業升級也是啊, 因為我們的品牌認同度很差
外銷風光啊, 賺少少都風光, 這代表我是國際型企業了
內銷丟人啊, 代表我企業小只能做內銷只能便宜賣不然沒人要

至於 Costco, 那是舶來品, 過鹹水的, 再貴, 只要跟人家說我是 Costco 買的就是風光啊, 代表我付得起那張卡費, 代表我經濟能力負擔的起那些消費

我們的心態不是這樣嗎?
我們家裡有多少是大同的產品, 品牌認同度差就翻不了身


大大同學明明是自婊...
明明有很好的品牌知名度現在卻搞的跟三流廠商一樣。
以前我也覺得這是間自有品牌的悠久老公司應該不會這樣。
吃了幾次虧之後,"劣"入永不買的品牌之一。

__________________
滿招損 謙受益
舊 2014-12-03, 01:53 PM #48
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weirock
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加入日期: Mar 2008
文章: 5,843
引用:
作者crabster
可是不知道為什麼日本就不是這樣.
人家日本廠商是很自豪的在國內賣精品.
外銷的頂多是次級品還要看市場.
消費者也樂意接受,
歪果仁只好坐飛機去日本買或是給代購賺.


風光了一段時間後

結果現在快完全被韓國作掉了

手機現在也是在搶愛瘋~還有多少在用日本的
舊 2014-12-03, 01:54 PM #49
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加入日期: Apr 2014
您的住址: 四季如夏的地方
文章: 1,796
引用:
作者darkangel
大大同學明明是自婊...
明明有很好的品牌知名度現在卻搞的跟三流廠商一樣。
以前我也覺得這是間自有品牌的悠久老公司應該不會這樣。
吃了幾次虧之後,"劣"入永不買的品牌之一。



以前的大同電鍋跟現在的大同電鍋品質真的是無法相提並論.
不過之前一個朋友就笑說,如果一個電鍋就讓你爽爽用20年,
只能賺每家一次的錢,那公司還搞屁啊?
就像美國家電廠商Maytag就拍了一系列Maytag Repairman【廣】【告】來自嘲.
就是說他們家產品品質太好所以維修工都無所事事或是被解雇了.
舊 2014-12-03, 01:58 PM #50
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