我同時是技術跟業務跟現場(動手)的特殊兵種 -- 被前公司逼出來的.

現場 -- 等從上方的指示.
業務 -- 爭取.
研發 -- 減少麻煩.

基本上後兩者本來就是背道而馳的, 不專業的業務亂開, 不夠強的研發不想變更.

前者嘴砲魔人, 後者抄圖機器人(稱不上拷貝, 因為抄了還不一定懂).

我的作法是會去找答案給需要的工程師看, 找範例, 至少會做個幾次來判斷情況.

但不能否認, 有些人根本懶得動腦(包括業務), 自己也要思考可不可行!