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Major Member
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文章: 108
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我有幾個問題
這行能永續經營嗎 PC出貨量大減,需求減少,表示消費者的習慣在改變 加上各大網路平台興起(有自己的通路),價格透明化,消費者有更多空間比價 舉例 郭台銘突然收手不做此行業,表示企業有做過產業分析,利弊得失 分析過是否能有利潤,還有未來趨勢 有沒有想過要做傳統的複合式服務
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2005 您的住址: 棺材板的故鄉
文章: 556
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這行當然可以做, 要看客層去做. 門市店當然衝量衝價格, 小弟就如
樓主說的衝服務. 8086時代的賣一台賺一台已不復返, 但是還是有加 值空間等著開發.
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29年煙齡 100.01.23 戒除滿四年 98.07.12 14:11 再添丁 3195g 50cm |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() = PCDVD認證賣家 =
加入日期: Jan 2001 您的住址: ZOO
文章: 4,171
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引用:
有,但是要差異化出來(服務勝過別人,或技術勝過別人等只有你有的). 另外,你要有很大的"興趣". 因為變化的太快,要學的東西很多. 可以說學不完. 以前你要搞定客戶,以前原則上都是WINDOWS的天下,WINDOWS系列都搞懂就好. 現在的家裡,PC跟NB是WINDOWS(目前市佔率九成),平版是IOS(市佔率七成以上),手機是ANDROID(市佔率七成以上)... 講起來簡單,做起來很難,因為這不是可以"中斷"的. 你不能說,我今年很認真的學,明年就可以不用. 因為3C的科技,是每天都在變,每天都要學習,每天都很認真都學不完,更何況中斷. 而其實自己最終的想法是...講講,當我在天馬行空,每個人都有夢想,這是我的夢想(詳細做法不明講,但都有實際的如何做) 1.做出最多的實體通路點(實際的想法都有,有一定的難度,但還有切入點,但這塊入口的資本要有一定,雖然不用上億,但也要有一定的財力,上次把實際做法講給有仟萬資產的朋友,他對我的這塊想法就很有興趣,我反而停住,因為沒這資本玩,而且需要錢跟人才下去) 2.做出網路最大的賣場(神奇吧~但也正在做,當你的對手是巨人時,很簡單,就站在巨人上就好,目前整合國內五代理商通路是2萬2仟筆,PC HOME24是41萬8仟多筆商品,另一個就玩更大的(比PCHOME 24還大的,先不明講,程式要寫出來,捉完才知道數量),整合起來可以破百萬筆商品的賣場. 3.補教業,非補"專業",而是教實用性的...(就像每個國小旁都有學畫畫等等的補教),這個一樣可以做成連鎖. 一間大樓來說,我是把網路賣場當地基,實體通路當樓層,教學當裝潢(目前光打地基,就打的我很累了,不過地基沒打好,別想蓋樓層) 實體店面的人專學技術,商品由網路賣場供應,賣出的商品在整合教學...(買可以在網路買,裝可以去店面裝,不會用可以去補習) (少林功夫加唱歌跳舞有沒有搞頭)... ![]() PS:哈哈,大家笑笑就好了. ![]()
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活在當下,享受當下,就算當下是痛苦 你是自由的,能剝奪你的自由只有自己 只要知道為何而戰,就沒什麼不能忍受 最大的敵人往往不是別人,而是你自己 找尋自己心中的天使,是我一生的課題 會生氣,是因為心裡有不足的地方造成 手把青秧插滿田,低頭便見水中天;六根清淨方為道,退步原來是向前 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2001
文章: 800
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引用:
所以不玩其他偏門,沒有量真的就是不用撐收攤? 朋友做耗材算是中上游,客戶都是公司或營業店面, 幾乎十幾年來都是慘澹經營,只能確保餓不死, 反正他一人吃飽全家吃飽,一個月總能有萬把塊進帳, 有時不小心接到新客源,衝到十來萬,他自己跑又累到半死, 請個業務扣掉人事油錢又幾乎沒賺,要求跑業務利潤對半分, 沒有一個會認真跑業務,然後一有客戶關門,就準備裁員, 公司總是今年三四個人,明年只有一個人。 ![]() ![]() ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() = PCDVD認證賣家 =
加入日期: Jan 2001 您的住址: ZOO
文章: 4,171
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引用:
peter liou厲害喔~ 這就跟賣吃的可不可以做. 但實際去看賣吃,十間,只有一間賣的生意好,三間生意還可以,六間沒什麼生意. 問生意好的那一間,當然說可以做. 問生意不好的那六間,當然是說不可以做. 但能不能做,是在於"本身做的人"能不能做(努力,上進,腰彎的下去等等). 而不是那個行業能不能做. 如果沒有那個"點"(跟別人不同的地方),就不要切進去做了. 如果你看到一間店生意不好,然後你學那間店做相同的事,沒有任何變化,那結局不都是一樣嗎? 話說今天把一個賣價七仟多元的螢幕下架.. 當初沒有任何賣場在賣,獨賣了約兩週,賣了五台. 現在大家殺到見骨了.....真是有趣的行業...賣那個價格是在賣什麼...賣了也沒賺.
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Elite Member
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加入日期: Jan 2001 您的住址: ZOO
文章: 4,171
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引用:
偏門真的很多(就不講了,講了好像我都有做)... 這幾年把這些偏門一個一個收掉不做(喂,講收掉不就是說有做過,那..是強者我朋友跟我講的啦). 想想遲早會出事. 耗材已經算是"有利潤"的,話說我網路上的耗材,每個月也都是好幾萬在賣. 我覺的現在就算是有"量",也很難活的下去就是. 我從幾年前開始就不敢去如NOVA等大型賣場. 早期每月都去逛,看看買氣怎樣,同行怎樣,後來有一陣子去. 這...明明就是假日,"店員"比"客人"多...在這樣的情形下,我都不能好好的逛. (我不喜歡人家釘著我看),連續好幾次後,就都不去了,看了覺的蠻傷感的.
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活在當下,享受當下,就算當下是痛苦 你是自由的,能剝奪你的自由只有自己 只要知道為何而戰,就沒什麼不能忍受 最大的敵人往往不是別人,而是你自己 找尋自己心中的天使,是我一生的課題 會生氣,是因為心裡有不足的地方造成 手把青秧插滿田,低頭便見水中天;六根清淨方為道,退步原來是向前 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2001
文章: 800
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引用:
不講無所謂啦,這種以錢滾錢的玩意兒, 一直以為像是開公司的投資才玩,沒想到連賣3C小店都下去, 我同意你的講法-遲早會出事. 引用:
如上提到他也是走『服務』路線才存活下來,每星期固定全省親自送貨, 順道打點各處老闆員工,串門子聊天喝茶,再兼開發新客戶。 ![]() ![]() ![]() |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Jan 2004 您的住址: 台中市
文章: 625
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引用:
好像是大頭電腦還是小x電腦 印象中有一堆堆的鈔票和賓士 |
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Basic Member
加入日期: Feb 2008
文章: 14
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看到住家附近一家一家開,
算一算半徑1公里範圍內大概也有七八家了吧? 又是促銷又是大特價的… 開的都快和機車店一樣多了! 機車店應該比較好賺吧? 至少機車店都有請人請學徙的, 那些電腦店都是一個老闆蹲在電腦後面不知道在忙什麼? 打怪嗎? ![]() ![]() ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: Mar 2011
文章: 108
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謝謝虎大分享你的想法
點子部分可以保留,我自己的點子除了夥伴也不會輕易透露出來 還有網路7天換退貨要怎麼處理,這應該是最棘手的問題 http://www.smelearning.org.tw/ 上述的網站是政府的免費學習網站 算是資源豐富的網站,可以學一些東西,增加思維廣度,對創意有幫助 課程內容不深,幾乎都入門課程 但是會給書單,其他部分可以自學補足
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