|
||
|
New Member
加入日期: Jan 2004
文章: 3
|
引用:
我前年也是這樣被搞到 後來火大直接把主管叫出來談 直接提醒他下次再有出公司看著辦 現在他不敢再搞我.. 不過現在應該沒有升職等的機會了
__________________
汪~咬你ㄛ~"~ |
||||||||
2013-08-19, 12:59 AM
#41
|
|
|
Basic Member
加入日期: Jul 2001
文章: 28
|
引用:
哈哈君子報仇三年不晚,反正業界就這麼小總有機會再遇上 其實小弟業界也算有些底子了,也已經有兩間數十人的公司是固定客戶,應該活得下去 當然有原廠的機會還是會去嚐試,三個月前獵人頭介紹了一間大廠可惜後來被洋墨水喝更多的幹掉  引用:
小弟公司有不少人都跑去這裡,大部份都說過得還不錯,原因是原頭家遭遇更慘...  小弟的pay只比您高一點點,24hr*365d*5y....0~8點出勤時數總共超過200小時,18~24根本數不清了 還曾經差點被酒駕追撞,還好閃過了結果那台車衝到前面沒多久就翻了好幾圈  當然除了公司外單位也都有難唸的經,大家也只能自我保重了 引用:
講到這個又讓我想到,因為單位只剩一人加上業務範圍遍及全公司以及個人的包袱 全公司應該有1/3的人都認識小弟(當然我認得出的應該會打對折) 尤其副總以上100%認識小弟,造就的結果居然是"假日到長官家出勤" 從買PC到修電腦印表機等就算了,例如某長字輩的女兒申請到哈佛流程不會跑也要我處理 還有某長字輩的買豪宅,平面400坪+4層樓要拉網路佈線,想省錢就把我抓去了 結果工程太耗大一個人根本做不起來,把另一個單位的人也都叫了過來搞了一個週末還是來不及完成 星期一叫我們全部請公出(還好還不是叫我請特休  )把工程完成還有也是長字輩的把小三弄進公司,星期六晚上跑到公司用印表機印在職班的論文結果印表機掛了 call小弟去公司處理根本不想鳥牠,而且print server根本不是我單位的東西 五分鐘後那個長字輩的就電話打來,因為牠也不是我的直屬所以我也懶得接 結果星期一就被直屬長字輩叫進去泡茶 小弟最早的工作都是外商,台商就只待過這麼一間 其他台商會不會這麼爛雖然我不知道,不過我發現找台商的工作已經產生恐懼了  |
|||||
|
2013-08-19, 01:11 AM
#42
|
|
|
Master Member
  加入日期: Dec 2006
文章: 1,746
|
職場上矛盾的績效分數..
引用:
有時該跑就要跑 不然真的在來留下來 不同心 被人挖洞機會很高 說實在的 有些人臉皮夠厚 你大可以打電話 跟前公司講 請她們回聘你 這年頭 台灣很多企業都是把員工當免洗筷 那你也要能反利用回去 那才高招 不然良禽 就擇木而棲了.........
__________________
我回應你的文章 你也幫我回應我的文章 就很感謝你了  -----------
|
|
|
2013-08-19, 03:58 AM
#43
|
|
|
Silent Member
加入日期: Aug 2013
文章: 0
|
引用:
謝謝各位 建議 我要不是腳麻(沒足夠的能力 ),我早就走了....  剛剛主管經理還打電話來靠杯,說為什沒即時注意手機LINE訊息.... (設備又有問題 ,還好遠端可以處理) 靠!!都不會不好意思......(底薪不到3W,還要人家LINE MAIL告警隨時24HR處理狀況....) 突然感覺自己很失敗,怎還繼續呆在這間公司....,也有點想擺爛了.......  |
|
|
2013-08-21, 12:39 AM
#44
|
|
|
Basic Member
加入日期: Jan 2006
文章: 22
|
引用:
多年的心得 只有皮不皮 & 敢不敢 主管： 我就是厚臉皮，敢拗你，就是用職位壓你，不爽加你薪，量你也不敢怎麼樣 再編個故事，公司營運不佳，大家請共體時艱， 老闆換豪宅，我換超跑，你繼續乾瞪眼 員工： 我就是皮，不合理的不做，不接你電話，有多少錢做多少事 再敢一點，臉皮厚一點，找人幫忙，編個故事 你對我不仁，別怪我不義
__________________
開發中的落後地區 |
|
|
2013-08-21, 01:59 AM
#45
|
|
|
Elite Member
加入日期: Dec 2006 您的住址: Taipei
文章: 8,344
|
引用:
人可以暫時不得志 但是不能失志. 不要想在公司擺爛混日子, 因為你會跟這家公司一起向下沉淪, 到最後不管你有沒有佔到 便宜, 都是失去長久的競爭力, 出了這家公司跟業界的比, 還是落後人家, 何必拿自己的 前途去跟公司陪葬呢? 眼光放遠, 不如你就換一家公司, 重新啟動鬥志. 前面幾年我建議 還是以練功為主要目的, 在你沒有很強的專業前, 薪水高低差不到兩三千塊, 但是有好環境 學習成長, 三五年後身價就大不相同, 如果這還合你的志向, 不如及早行動. |
|
|
2013-08-21, 09:48 AM
#46
|
|
|
New Member
加入日期: Nov 2008
文章: 2
|
撇開很嚴重的人事鬥爭的情況
考績這種事情就是自己的可利用價值 只要可利用價值還在，基本上很難太低 但要高就不一定了 然後做好自己的工作跟做完自己的工作的價值一樣 點解? A花很多時間甚至加班，檢查所有的檢查點，確保工作完成時完美無缺 B隨便看看，工作完成時運氣很好沒有出槌 以上兩種人的價值基本上只要都沒出包，對老闆來說是一樣的 A一定會覺得自己比B強的多，只是這個不是利用價值 常常很多人卡在這關不自知，甚或知道了如果是想說那我跟B一樣好了 但這又另外一個重點，混也是要有本事混 你有這種強運，或是有這種口才出事可以推到沒事嗎? 不使用黑暗招數(巴結主管，造謠排擠之類的)的話 如果正向來看，怎麼增加利用價值不要落入上面的情境/心態會比較有用 以上是一點建議 人事鬥爭類的話....無解，就跑了吧... |
|
2013-08-21, 10:39 AM
#47
|
|
|
New Member
加入日期: Nov 2008
文章: 2
|
然後一個疑問請教樓主
到底24hr on call是你的工作內容或是你被凹的 被凹的話當然沒話說就是這樣 其實我看到整篇下來好幾次你都一直提這一點 但萬一你工作就是維護server 24 hr正常運作, on call是正常機制 只是說有沒事先講清楚的問題(怎麼排班，怎麼輪值) 薪水低又是另外的議題，到底做這種類型工作這薪水合不合理 其實這不干我事，我只是擔心你在氣頭上 把其實正常的事情跟不公平的事情混在一起 萬一你攤牌的話，很容易被反將一軍 供參考 |
|
2013-08-21, 10:48 AM
#48
|
|
|
Silent Member
加入日期: Aug 2013
文章: 0
|
引用:
說真的台商職場真的是越來越變態, 你說高層事情常常也是這樣,總之他們說變就變, SOP流程只是做給他們看,例如我的工作是A的話, 高層人時需要你就要去做B的事,A根本沒時間做,出事了還要擔A&B責任, 往後事情沒變少,薪資也不變..... 接下來的工作量&責任量,就開始ABCD.....一直加上去..... |
|
|
2013-08-21, 10:59 PM
#49
|
|
|
Silent Member
加入日期: Aug 2013
文章: 0
|
引用:
說真的台商職場真的是越來越變態, 你說高層事情常常也是這樣,總之他們說變就變, SOP流程只是做給他們看(好把責任切割給基成員工), 例如我的工作是A的話, 高層人臨時需要就要去做B的事,A根本沒時間做,出事了還要擔A&B責任, 往後事情沒變少,薪資也不變..... 接下來的工作量&責任量,就開始ABCD.....惡性循環一直加上去.....  |
|
|
2013-08-21, 11:01 PM
#50
|
|
)
