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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2004
文章: 617
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引用:
民選市長拍胸脯保證:「台灣塔一定能夠賺錢!」、「改名可以更國際化」。 您可以幫忙說明一下..? 也不用太麻煩啦.. 其實照你的說法就是.. 各部級部會層層相關................................. 所以選出來的人本身沒啥責任的... 那選舉是在選身體健康的?
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食品研究室的功能【先研究不會立即致死,再講求口感】。 民主的好處,就是可以把責任過錯推給人民。 民主的好處2....看看昱伸和三鹿,就知道民主多好了!! 死人的好處,就是怎麼說他都不會抗議。 有些不在台灣的人都特別愛台灣,而且把在台灣的人講的好像都不愛台灣!!! 猜猜看..在哪一個國家,想殺人不用拿刀拿槍,只要開車撞人然後灌幾瓶酒就好了。 此文章於 2012-08-07 03:09 PM 被 EAC212 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
鴉雀無聲也有可能是主管的問題 ![]() 做事的時候能者多勞, 獎勵的時候搞齊頭式平等 結果當然是, 生命會尋找自己的出路 ![]()
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數,也不等於少數 |
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Major Member
![]() 加入日期: Dec 2000
文章: 125
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我很好奇,大家所工作的公司,有誰在做從零到有的研發嗎?
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Master Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2001 您的住址: 高雄
文章: 2,247
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講到最後又要開始這種相互指責的無限循環:
老年人指責年輕一代不耐操。 年輕一代說現在的爛局面都是老人搞的。 我站中間啊,兩邊繼續。
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簽名檔真是礙眼…還是讓版面乾淨點吧! |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2005
文章: 59
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現在是nokia走下坡
難保5年後不是APPLE走下坡 傳統Wintel體系重佔龍頭主流 nokia靠WinX大逆轉 |
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Major Member
![]() 加入日期: Dec 2000
文章: 125
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市場角色不是早已劃分好了嘛!老美負責研究,然後申請專利阻擋後繼者,讓有色人種代工後,再用血汗薪資購買產品,完成一次經濟消費,如有問題再放雷曼兄弟大絕狠刮一次,還不行就狂印美鈔換取世界資源,老美從來不是輸家。
一面豎起專利大盾,一下又調侃你沒有創新,我創你老美的屁眼!沒看過這麼明目張膽又如此低劣洗腦手法。 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2001
文章: 3,362
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引用:
![]() ![]() 都嘛 請吃飯 怕他們不做了 ![]() 我重視團隊 需要新的東西 應付上面 職場文化 ![]()
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無良行政機關 新北市衛生局 ![]() 新海橋下那棟。交通不方便耶 ![]() Ghost island = 呆丸 Welcome to Taiwan! ![]() ![]() 此文章於 2012-08-07 05:36 PM 被 pompom 編輯. |
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New Member
加入日期: Aug 2006
文章: 2
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美商完全搞錯方向了,美商應該將此報告轉發nokia:
創新不足,NOKIA恐變台灣!!! 沉睡的nokia說不定還會從此驚醒,奪回他的王位,至於呆丸??? [YOUTUBE]3hf2Gci_91g[/YOUTUBE] [YOUTUBE]fjLWXrRbuRg[/YOUTUBE] 此文章於 2012-08-07 06:04 PM 被 KingA 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
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引用:
領導統御相關的戰術其實軍隊裡都有教 ![]() 請客是有技巧的, 就跟養寵物一樣, 固定時間的獎勵, 效果會隨時間遞減 不定時, 不定量, 寵物們會更有感覺. ![]() ![]() ![]() 交辦任務也是, 不是所有任務都適合有人自願認養, 主管指派有時候反而有效率 也不所有人都適合自願認養這種方法, 要養成積極的團隊心態, 通常需要後天環境培養(文化同化), 以及適當的工作量. 以上是小弟身為寵物, 換了幾份工作的觀察經驗, "鴉雀無聲" 其實還蠻常見的 ![]()
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數,也不等於少數 |
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Major Member
![]() 加入日期: Oct 2003 您的住址: ............................
文章: 244
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大誤....................
引用:
台灣人公司不重視品質與技術, 這才是問題根本 |
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