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*停權中*
加入日期: Mar 2012
文章: 2
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我貼這篇文章只是要告訴一些年輕人,不要把自己應爭取的權利,和你應該付出的勞力,兩者分開看而已
很多老是在那邊叫說薪水太低,但是問他有多少業績,就不敢講了 當然如果看不懂也沒辦法哩 |
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*停權中*
加入日期: May 2011
文章: 96
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其實勸世文不是不好,只是有時候違和感很重....
或是已經脫離實際,只剩精神層面...變得有點宗教性質或是哲學性質 例如:王永慶談學歷不重要?!或是郭台銘談錢不重要?! 違和感實在太強烈,要符合實際一點會比較好,因為錢跟學歷都很重要,類似這樣 此文章於 2012-05-08 07:43 PM 被 無敵大帥哥 編輯. |
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Amateur Member
![]() 加入日期: May 2005
文章: 39
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這就跟土財主跟你講怎麼利用房地產賺錢一樣
(他們都是因為很會管理資產而有錢的嗎?) 不要被這種看似 "努力=成功" 的文章洗腦了, 現實社會不是努力 = 成功 看看歐洲勞工怎麼掙取自已的權益,台灣勞工要硬起來 |
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*停權中*
加入日期: May 2011
文章: 96
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引用:
嗯,我到覺得這個比較趨近現實.... |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2002
文章: 2,919
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引用:
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 台灣勞工 = 嘴炮王.... 在鬼島領人家薪水的都算別笑.... ![]() ![]() ![]() |
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*停權中*
加入日期: Feb 2001 您的住址: 台北縣
文章: 1,096
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引用:
這樣看。交通警察每年加薪一倍應該沒有問題。 |
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Basic Member
加入日期: Jan 2006
文章: 22
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因某目的,而設計過的文章或故事…
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開發中的落後地區 |
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New Member
加入日期: Jan 2007
文章: 8
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有天,一位記者採訪著名成功商人。
記者詢問商人是如何成功的。 商人滔滔不絕的述說當初自己是如何奮鬥,一個人拎著一個皮箱離鄉背井的打拼。 最後,記者問到,當初您皮箱裡裝著什麼?家鄉親人的照片還是換洗衣物? 商人答道................ 五千萬現金。 一個小朋友問一位富翁說: 「叔叔,你為什麼這麼有錢?」 富翁摸摸小朋友的頭道: 「小時候,我爸給了我一個蘋果。」 「我賣掉它,再低價買了兩個蘋果,然後我又這樣賺了四個蘋果。」 小朋友若有所思地說: 「哦…叔叔,我好像懂了。」 富翁說: 「但是!後來我爸死後,我繼承了他全部的財產,就算我不工作也足夠吃一輩子了。」 成功人士的傳記通常是經過篩選的,看似擁有過於常人之處,實則隱藏許多不為人知之秘。這些書大部分經過了精致的包裝,很多重要的事實都不會告訴你。 比爾蓋茨不會告訴你,他母親是IBM董事,是她促成兒子第一筆大生意。 巴菲特只會告訴你,他8歲就知道去參觀證交所,但不會告訴你,那是他國會議員的父親帶他去的,而且是某公司的董事接待的。 許多看似白手起家的人物,實際背後早已擁有不小的根基。
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【知人性】 夫知人之性,莫難察焉。 美惡既殊,情貌不一,有溫良而為詐者,有外恭而內欺者,有外勇而內怯者,有盡力而不忠者。 然知人之道有七焉: 一曰間之以是非而觀其志, 二曰窮之以辭辯而觀其變, 三曰咨之以計謀而觀其識, 四曰告之以禍難而觀其勇, 五曰醉之以酒而觀其性, 六曰臨之以利而觀其廉, 七曰期之以事而觀其信。 By 諸葛亮【將苑】 |
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*停權中*
加入日期: Mar 2012
文章: 11
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一個小朋友問一位富翁說:
「叔叔,你為什麼這麼有錢?」 ![]() 富翁摸摸小朋友的頭道: 「小時候,我爸給了我一個蘋果。」 ![]() 「我賣掉它,再低價買了兩個蘋果,然後我又這樣賺了四個蘋果。」 ![]() 小朋友若有所思地說: 「哦…叔叔,我好像懂了。」 ![]() 啪! 啪! 富翁給小朋友兩個清脆的耳光. 「你懂甚麼! 」 ![]() 「我之所以這麼有錢,是我爸死後,我繼承了他全部的財產。」 ![]() |
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Major Member
![]() 加入日期: May 2001
文章: 166
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引用:
大概只有第一天出社會的人才會相信 有幾間公司 願意"給"年輕人爭取權利 而不是設定條件要年輕人來屈就? 老闆老是在那邊叫說營收太低要成長,但是問牠肯投資多少跟能給多少福利 就不敢講了 如果這樣白話的說也看不懂 那也沒辦法哩 如果環境還像以前經濟起飛年代這篇還能夠有那千分之一機率參考 前幾年金融海嘯時企業真的都賠錢嗎? 未必吧? 很多都是老闆是趁機拿香跟拜的 (Lay off employees) 現在環境,還是那句"會贏才要拚" 這年代的人不傻了 不是30年前了.... 此文章於 2012-05-08 09:02 PM 被 carylu 編輯. 原因: 多打一個問號...typo....... |
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