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iDemon
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加入日期: Jan 2006
文章: 147
引用:
作者NONOPIG
勞基法有運作過嗎?

那我月工作時數超過300小時是怎麼回事?

這種工時普通勇者達成不了吧?

要不是看在離家近的份上,(騎車不到8分鐘)

早走人了。

大多數人都像我一樣,

合法如何?不合法又能如何?

搞掛公司也搞掛自己的工作,

勞資糾紛的時候,

勞委會搞死勞工已經不是第一個案例了,

大多數公司都活的好好的,勞工離職而已。

你看過有哪個不合勞基法的公司被檢舉過?

我看過去一堆不合格,每家都活的好好的,

虛報人頭數雇用外勞的一堆。

超時工作、無薪加班,常態啦。


法律是種工具,你自已連用都沒想到要用,反而怪工具不來幫你
不要找勞委會、請找勞檢所檢舉,勞檢所才是專門修理公司工廠的單位

我看過太多像你這種的勞方和資方,沒出事的時候看不起勞基法
都是用自我主觀認定任意解釋私下亂搞

等到出事的時候上了法院、很抱歉,法官就是看勞基法
不是看你們的私下那些亂七八糟的東西
     
      
舊 2009-09-25, 08:56 PM #31
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iDemon離線中  
NONOPIG
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加入日期: May 2007
文章: 513
引用:
作者iDemon
法律是種工具,你自已連用都沒想到要用,反而怪工具不來幫你
不要找勞委會、請找勞檢所檢舉,勞檢所才是專門修理公司工廠的單位

我看過太多像你這種的勞方和資方,沒出事的時候看不起勞基法3
都是用自我主觀認定任意解釋私下亂搞

等到出事的時候上了法院、很抱歉,法官就是看勞基法
不是看你們的私下那些亂七八糟的東西


勞方能怎麼私下亂搞?

條件是公司開的,不配合就走路,

公司倒閉還是走路,

台灣那些上市公司查看看,

看看多少實際上是符合勞基法的?

表面一套,底下一套,

本公司也號稱完全符合勞基法

勞資糾紛我還真沒看過勞方有幾個有好下場的,

欺壓式裁員」也不是新名詞了,日本是老祖宗阿。

要做到完全合法的搞到做不下去,不難吧?

不然勒?~去勞檢所申訴?

想換工作之前我會考慮的,

在不想換之前,小弟我沒興趣搞死我服務的公司,

不想當草莓族,不想被嗆不耐壓,不想被嗆不耐操,

也不想當奴隸銀行「過期應屆生」,

月工時300就誕生了,

沒辦法,小弟我人比較賤...回頭繼續上班。

看完薪資,大學同學中排名前幾,

標準台灣牛阿,趁肝還新鮮,趕快賣好價錢。

P.S.有人要買嗎?

有人能不同意我的行為,我個人心理覺得很欣慰,

但是大環境沒改變之前,更惡劣的工作,

還多著呢。
 

此文章於 2009-09-25 09:29 PM 被 NONOPIG 編輯.
舊 2009-09-25, 09:24 PM #32
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NONOPIG離線中  
iDemon
*停權中*
 

加入日期: Jan 2006
文章: 147
引用:
作者NONOPIG
「欺壓式裁員」也不是新名詞了,日本是老祖宗阿。

要做到完全合法的搞到做不下去,不難吧?




難,很多公司都自已胡亂錯誤解釋勞基法

明明不幹的人最大,結果還不懂利用法律保障爭取自已合法的權益

如果以後有機會上勞委會or勞檢所
記得這些單位的官員理應上該要站在勞方講話
如果站在資方講話,請這位官員滾蛋換人

因為這牽涉到很多問題、也許是官員收賄徇私枉法(這種混球不少)
但也可能是這個官員經驗不足、段數不夠,沒辦法應付資方的勞安人員

像前陣子我聽說某地方的勞檢所所長抱怨新的檢察員根本沒本事應付中鋼、台塑的勞安單位
舊 2009-09-25, 10:27 PM #33
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iDemon離線中  
老柏(第二)
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老柏(第二)的大頭照
 

加入日期: Nov 2005
文章: 110
敝公司唯一用了一個22K,徵了好久、面試了一兩個月才找到能力符合資格符合的22K人才,結果他做兩個月好不容易有點熟悉可以做出點成果後那個人竟然說要去讀研究所要辭職了 (因為放榜了他確定上研究所了)
從此我主管誓不用22K了(浪費時間)


引用:
作者maskedrider555
立即上工...從某個角度來看這玩意真的也是讓人找不到工作的原因之一...

我朋友前幾天去應徵一份工作...原本都相談甚歡...後來談到關於上一份工作離職原因...

我朋友是因為跟主管相處出了問題...繼續待下去可能也只是互相看不順眼...於是他主動離職...

就因為他是主動離職...不符合立即上工的原則...公司就告訴他三個字 - 很抱歉 !

然後說如果未來他們公司對於立即上工方案有鬆綁的可能性的話...會再跟他聯繫...

即使講是這麼講...最後還是跟我朋友說 "還是希望您繼續去找工作...祝您好運 !"


你這個朋友會因為不爽而不做,我覺得我是老闆就算你符合立即上工計畫我也不想用你
哪天你又不爽又辭職了,那我之前培訓的基礎、排定的計畫不就全部泡湯了???

這到底是誰對誰錯分請楚吧,不爽可以不做???當員工可以耍大牌??不懂得何謂溝通嗎??

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敝公司很多人對敝公司的副理很感冒,很多事情聽不懂人話又不懂得先溝通,常常給客戶開支票(承諾,不是錢)又不先跟工程師溝通到底可不可行,每次逼的工程師趕趕趕,可是即使這樣工程師自己會調適心情,大概知道什麼該跟他說什麼自己做就對了,反正只要給他看結果就好,過程看太多他又會出一堆莫名奇妙的意見

此文章於 2009-09-25 11:42 PM 被 老柏(第二) 編輯.
舊 2009-09-25, 11:38 PM #34
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