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Basic Member
加入日期: Sep 2005
文章: 21
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當你身邊的人能力變強的時候…你會不會跟你所說的同事也遭受到一樣的困境…
當你跳糟到某間公司，每個人能男還是比你強…你會不會跟你所說的同事也遭受到一樣的困 境… 換個角度想想，若你們願意帶他上來的話，或許他的認力會提升。能力不是與生俱來的，而是 後天培養及訓練。 若該做的你們也做了，那就是那位同事態庹的問題了  |
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2008-07-25, 08:09 PM
#31
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Major Member
 
加入日期: Oct 2003
文章: 278
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引用:
+1.....不是有錢就大牌的 能力是練出來的
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我的露天: http://class.ruten.com.tw/user/index00.php?s=a6xscvfr |
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2008-07-25, 08:28 PM
#32
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*停權中*
加入日期: Dec 2006 您的住址: 嗯..喔..耶..舒服
文章: 150
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引用:
同意 尤其是之前還有過節的 被逼到絕路的時候，什麼事情都做的出來 |
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2008-07-25, 08:29 PM
#33
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Regular Member
 
加入日期: Mar 2005
文章: 60
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沒出什麼大包 平平安安的工作
辛辛苦苦的工作 卻得來同事公司的討厭 能力不足 公司可培養 當初是怎麼應徵近來?也沒說明白 今天是他 明日可能就是你 風水輪流轉 一命 二運 三風水 最近景氣真的很差 工作實在是不好找  遣散費是一個正當管道 看做幾年幾月 該給的就給 還有記的幫她準備好 資遣原因的文件(是公司解聘資遣 不是他個人親自離職) 這樣它可去職訓中心 領取應有的福利(繳那麼多稅 也該拿回一點) 找尋工作 學新技能
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從前有一隻狗 狗的前面有一隻貓 貓的前面有一隻鼠 鼠的後面有一隻貓 貓的後面有一隻狗 請問狗的後面是什麼? 
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2008-07-25, 09:09 PM
#34
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Power Member
加入日期: Nov 2000 您的住址: World of Tanks
文章: 619
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劊子手人人得而誅之，謹慎謹慎
有很多例子是，人頭砍完以後就輪到劊子手了 |
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2008-07-25, 09:17 PM
#35
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*停權中*
加入日期: Dec 2005
文章: 1
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我朋友他們公司屬於低階勞力工作他的同事學歷都不高只是做的比較久，
我朋友大學畢業長的還不錯而且也有專長剛進公司沒多久， 他們公司女生少，女同事對他蠻有好感，這讓其他想追的男同事跟主管很不爽， 他們公司男同事就很排擠他常用言語辱罵他，主管也把爛工作丟給他做 他同事還會陷害他，他不是能力不夠而是選錯工作，並遭人忌妒， 後來我朋友他換工作現在做的很快樂。  |
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2008-07-25, 09:27 PM
#36
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Master Member
  
= PCDVD認證賣家 =
加入日期: Sep 2000 您的住址: 路邊的電線桿
文章: 1,538
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忍不住想問幾件事
1.發文者在公司是擔任什麼職務~~???老闆嗎??? 2.當初是誰同意讓他進來的~??? 1.不要惡整同事~更不要為了工作跟別人有過節~ 拿人家薪水工作的人~把工作做好就好~不要管太多閒事~~ 2.感覺這家公司沒啥制度~~~也就是人治的公司~~ 3.企業用人~~不一定要有通天的本領~只要有對企業有好處的~~養下去~~值得啦~ 不然公司養門神作啥??? 4.感覺很多人上班磨練都還不夠~心浮氣燥的~~~有空多思考~主管的哲學~~
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[SIZE=3] ●●2018年新公告， 1.K5電腦椅還是有在賣，以前賣的椅子要修請私訊~謝謝 2. -------------------------------------------------------------- 1.椅子售後服務請PM留言，會盡快與您聯絡 2.EVGA Associate Code：7PCSTFOKKX2I9FF 
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2008-07-25, 09:30 PM
#37
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*停權中*
加入日期: Mar 2008 您的住址: 墓仔埔旁的樹上
文章: 1
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也許對方也是有經濟上的壓力才為這五斗米折腰....
把人逼到有憂鬱症...然後來公司丟汽油彈...這樣有比較好? 才不過工作不到一年的新人...要他走花不了5萬塊吧.... 前面有人算過了... 搞不好在他工作半年時給他五萬叫他走...他還很高興袠 後面這半年貴公司就省下來了... 現在這情況...他忍越久..公司要付出越多..... 等到那天他離開了...(自願或非自願) 一定會回頭檢舉...稅金,電腦版權.... 就算公司最後沒事...也搞的大家情緒不好.... |
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2008-07-25, 09:57 PM
#38
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Major Member
加入日期: Nov 2004
文章: 178
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做人要厚道
朋友的公司，老闆要某人走，於是在週一交代工作，說週五前完成。 但是，第二天下午4、5點時說，週三一早就要。 於是，只好加班到半夜拼死拼活完成。 當然，不只這一件。 後來，老闆明說我希望你自動離職，但那位也明說我沒有大錯，拿資遣費來。 結果，用資遣，但加註能力不足，可事實上就不是啊...
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### 我們都知道，這個問題，大家都非常的關切。本人，也非常的關切。 我們已經聯絡，會同了所有的專家、學者，一定要研究、擬定出一個，非常妥善合適的，辦法和措施出來。 相信大家都會得到一個非常圓滿而完美的結果和結局。 ~這一夜，誰來說相聲？語言的藝術~ ### |
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2008-07-25, 10:09 PM
#39
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New Member
加入日期: Feb 2007
文章: 4
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我覺得很好玩
對老闆來說，是給遣散費損失大還是"不敢把重要工作交給他"的損失大 投閒置散聽起來不好，但是沒事做又有錢領，會不會造成其他員工仿效 大部分的老闆似乎都不會仔細評估這件事 是沒有要像外商公司那麼冷血 但不適任的員工就照正常程序讓他走路，大家好聚好散，有那麼難決定嗎??? |
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2008-07-25, 10:15 PM
#40
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