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eshih980
Major Member
 

加入日期: Nov 2002
您的住址: 台北
文章: 104
上過經營管理的課

經過現場調查(大多是來自不同公司的高層)

答案是:
態度決定一切, 態度不好能力再怎麼強也要忍痛放棄
用能力好但是態度不好的人, 這個公司會愈來愈亂
     
      

此文章於 2007-07-13 12:15 AM 被 eshih980 編輯.
舊 2007-07-13, 12:11 AM #31
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eshih980離線中  
stardog
Senior Member
 
stardog的大頭照
 

加入日期: Feb 2002
文章: 1,172
引用:
作者acer758219
那位資歷沒我久 經驗沒我多 接下重大任務的人
也是工讀生
正確來說,整個部門都是工讀生
正職的小貓幾隻

小弟曾在無意瞄過績效考核
我的比"接重任之人"的好
副理襄理也肯定我,為何經理卻這樣?

我想不到一個說服自己的理由
"為何把這任務交給他?"

要的是什麼 ?
簡單的說 就是這一口氣


我不懂
為什麼這麼執著於得到一個"重要的任務"呢?
我不在你們公司內 所以不知道這所謂的重要任務到底是什麼
但是知道每個人都有適合他做的事
如果一個任務沒給你 你一不爽就曠職
這....怪了點吧
如果你勤勤懇懇做了兩三年 連點賞識都沒有才來抱怨應該還不晚吧@@
 
舊 2007-07-13, 12:32 AM #32
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stardog離線中  
KFW
Regular Member
 

加入日期: May 2003
文章: 77
上頭看你做的太累了,
把工作分一些給別人做
這樣也不行喔...
我看你直接說:把那些工讀生都辭了,我一肩擔起 .... -_-||||||||||||||
舊 2007-07-13, 01:49 AM #33
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KFW離線中  
acer758219
Regular Member
 

加入日期: Jan 2005
文章: 89
昨天想了一夜
我決定不再把曠班,離職這些東西掛在嘴上了
也打消了這念頭

我決定還是快快樂樂的上班就好
重大任務,似乎過了兩天就不是這麼的執著了
至於冷眼觀看...這....

但現在出現了一個問題
我該不該找經理談談呢?
問問他把任務交付給別人的理由?
舊 2007-07-13, 06:58 AM #34
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acer758219離線中  
jjhuang.tw
*停權中*
 
jjhuang.tw的大頭照
 

加入日期: Sep 2006
文章: 138
工讀生??

應該沒有多重大的任務?
很好奇是怎樣的任務?
舊 2007-07-13, 07:20 AM #35
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jjhuang.tw離線中  
cucubird
*停權中*
 
cucubird的大頭照
 

加入日期: Feb 2004
您的住址: 咕咕鳥住在咕咕鐘裡面
文章: 1
...較多人的團體中...不能只讓一個人獨大...要切割成數個小團體
也不能讓某些事只有一個人有處理經驗
如果你是一個大組織的領導...
在不可能所有人的能力都很強的情況下...
要設立一個相對低的標準...
超過這個標準的...就暫時放一邊...(如樓主)
再把第二第三拉上來...
要不然..永遠就那一兩個人有經驗
其他人永遠是菜鳥...

當在工讀生TEAM中...拉了幾個有經驗有能力的人(要有備用的人才...)
有需要的話可以讓他們轉正職..或轉為工讀生組長...(加兩千塊薪水,兼任管理)
這樣..又可減少正職的人數...
最後只要一個主管..其它都是中階工讀生.低階工讀生....
省一些人事費用....

還有..既然是工讀生...就別在意事情太少...(通常別的工讀生是嫌工作太多....)
舊 2007-07-13, 07:25 AM #36
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cucubird離線中  
sibaken
*停權中*
 

加入日期: Dec 2001
文章: 800
引用:
作者acer758219
但現在出現了一個問題
我該不該找經理談談呢?
問問他把任務交付給別人的理由?


笨蛋才會跟他談這個,
不如多找些時間跟經理"聊聊",
談談他領導經營的理念,
對整個部門的規劃,
想把你們帶到何處,
再適時表達自己想做的事情與決心,
多洗幾次腦後就可以毛遂自薦.
舊 2007-07-13, 07:45 AM #37
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sibaken離線中  
小建
*停權中*
 
小建的大頭照
 

加入日期: May 2000
文章: 7,451
引用:
作者acer758219
但現在出現了一個問題
我該不該找經理談談呢?
問問他把任務交付給別人的理由?



樓主真的是講不聽...

要問就去問吧, 到時後怎麼死的就別來這邊鬼叫...
舊 2007-07-13, 08:31 AM #38
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小建離線中  
deesay
Regular Member
 
deesay的大頭照
 

加入日期: Feb 2005
文章: 58
引用:
作者acer758219
那位資歷沒我久 經驗沒我多 接下重大任務的人
也是工讀生
正確來說,整個部門都是工讀生
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小弟曾在無意瞄過績效考核
我的比"接重任之人"的好
副理襄理也肯定我,為何經理卻這樣?

我想不到一個說服自己的理由
"為何把這任務交給他?"

要的是什麼 ?
簡單的說 就是這一口氣


哈哈哈哈哈哈 ..........(不知為啥 就是很想大笑) lol
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舊 2007-07-13, 10:10 AM #39
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deesay離線中  
kenny945
Basic Member
 

加入日期: Feb 2007
文章: 18
引用:
作者acer758219
昨天想了一夜
我決定不再把曠班,離職這些東西掛在嘴上了
也打消了這念頭

我決定還是快快樂樂的上班就好
重大任務,似乎過了兩天就不是這麼的執著了
至於冷眼觀看...這....

但現在出現了一個問題
我該不該找經理談談呢?
問問他把任務交付給別人的理由?


閣下應該問的是
有沒有更重大的任務指派
舊 2007-07-13, 07:36 PM #40
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kenny945離線中  


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