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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Feb 2003 您的住址: 我也不知道
文章: 743
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台灣真的有mis嗎,也是有的啦,人數上仟人的公司應該就有正常的mis了 其他的我都覺的是高級水電工,反正有電的都要解決 要e化,很不錯啊,但太貴的不要,要找free的,又擔心是否有安全性的問題(是否有後門) 然後找人寫,寫到一半人走了,程式也交給另一個人接,然後到一半又換一個人接 最後接這程式的最可憐了,三個風格啊,唉~~ 別以為mis真的那麼閒阿,電腦掛時,可要半夜殺到公司,只為了把電腦開起來~~~orz
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樹多必有枯枝,人多必有白痴 樹不要皮必死無疑,人不要臉天下無敵 |
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*停權中*
加入日期: Sep 2006
文章: 138
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千囍年時,因為怕電腦大當機,
午夜 12點.同事都去看煙火, 一個人在娜大的辦公室,看窗外的飛機有沒有掉下來... 12點過後.SERVER 重開,沒事,回家睡覺.... (紀念一下短暫的mis生涯....恩,是:台灣水電工的皮肉生涯..) |
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*停權中*
加入日期: Sep 2002 您的住址: taipei
文章: 15
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所以說我想轉行,薪水又低,又沒得升官
做一個MIS感覺要什麼都行,一樣不會就會被嫌,問題誰全部都會阿? 就算是公司研發單位也有分硬體,韌體,機構等,財務也有分會計,財務等, 其他單位的人不用全部都會,但MIS在資訊領域要全部都會?還要兼會水電..... 公司電腦問題最多都是使用者本身的問題,喜歡自行裝一些有的沒有的軟體,中毒中木馬的 一堆,導致用3G cpu電腦跑的user只用office軟體的,跑的比我用的1.7G CPU,加一堆 大軟體來的慢,嫌慢是吧,要不要交換一下電腦阿...., 公司電腦問題最多的業務部在8樓,而我坐7樓(但機房在8樓,很怪吧!豬頭老闆的決議), 所以我經常到8樓去,好玩了,每次我從8樓下來到7樓座位,一坐下電話就響, 說是8樓業務電腦有問題......我剛從8樓她旁邊走過時為什麼不說? 要等我回7樓才打電話要我再上去shxt 公司IT單位一般來說大該不會有什麼預算,要灌新電腦或伺服器的很多都是用盜版的, 而且MIS可能還要扮演免費的補商shxt 而且現在很多老闆都是以為MIS人請來不用再花錢買其他東西公司電腦就好, 那你請RD時幹嘛還要買絡鐵,示波器,電源供應器,分析儀...,shxt 管理.....現在的MIS真的大多是忙電腦的事,對管理的事可能真的不是知道很多, 但是,就算有能力管理,也輪不的到我們管理,因為在老闆眼裡,我們只是打雜的 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2003
文章: 1,031
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搜收尋一下樓主的發言
http://forum.pcdvd.com.tw/search.php?searchid=5081193 只能 所幸有不少人都回的很有深度,也就沒有浪費版面。 小弟發誓絕對不做MIS,因為我連自家人都搞不定了 ![]() |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Jul 2001
文章: 828
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引用:
恩... 放餌.... 釣魚....
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*貧窮業餘吉他手的相簿 |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Aug 2006
文章: 88
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先前收到的一篇∼放上來回應開板大...來源不可考了∼
個人是覺的,MIS也是人,混的也有努力的也有,一句MIS如何如何的...一桿子打翻一船人,真的不是很好.... ==== MIS還真不是人做的工作呀,大部份的MIS可說是包銅包鐵,標準的打雜工 還得被人東嫌西嫌的,連電腦沒來電(停電)也打來罵,電話不通也要MIS負責..不是有個電字就是MIS的工作吧! 收個Mail一直在喊垃圾郵件太多,也不先檢討自己在網路上亂留郵件帳號,也不看看系統擋檔了多少的垃圾及病毒郵件∼ 設計了系統,每個人都有自己的想法,每個人都想要系統隨他的意思去做,卻從不曾站在公司整體的角度來看系統的流程,因為A變更系統後,B接手又是另一個氣象,又說系統不好不人性化... MIS永遠不會是公司賺錢的單位,所以花個幾萬元,都會被人拿放大鏡檢視,反而報廢品高達數千萬的,永遠都有合理的理由可以說,永遠都是資訊系統的問題...卻又捨不得讓MIS部門多花個幾萬元更新硬體設施.... 導個系統所產生的效益,永遠沒人聽的懂,真不知那群人是怎麼在公司裡生存的∼每天永遠不知去看效益報表,做的好是應該的,無法讓人滿意卻是MIS的錯∼幾支小貓卻要讓數千甚至數萬個人滿意,這種還不算效益,那什麼才叫效益? 大部份使用者永遠當自己是公司最最最重要的人,永遠覺的自己方便好用才是最最最重要的,永遠希望MIS把自己的工作排在最最最高的順序,永遠希望自己的環境是最最最穩定的,永遠都覺的MIS做的不夠好,很會混,永遠都覺的MIS只會花錢不會賺錢,卻都看不到MIS在做什麼.... 又有人在用P to P軟體在聊天了,網路斷了或是微軟主機有問題,不能聊天時,不會用電話聊嗎?又來狂罵說工作如何的被影響著...別說給人笑了,要不要公開內容記錄呀?公開又怪公司妨礙密秘吧.... 所以,MIS還是不要做的好....... 此文章於 2006-10-22 11:11 AM 被 diadiadd 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: May 2003
文章: 1,179
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說那麼多...跳下去做就知道了拉
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Basic Member
加入日期: Mar 2004
文章: 22
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我想各位對於mis這工作誤會很深,所以特地從網路找了些資訊來分享一下
依照Gordon Davis 的定義,MIS包含下列四個部份: 人:包含資料提供者、資料處理者、資訊使用者、決策者。 * 機:基本上是資訊科技,包含電腦硬體、軟體及通訊科技。 * 資訊:包含資料與資訊。 * 組織:基本上是許多人的集合體,存活在一個競爭環境中,透過組織體系中的人、機與資訊的靈活運用,從事日常作業、管理及決策活動,來達到企業的目標。 基本上我看了以上的文章大都只有在管理"機"這上面抱怨而mis最終的目的我又找來另外的 片段 阿吉利斯(Argyris)早在1991年把MIS定義為﹕“MIS系統用規範的手段﹐根據企業內外數據來源﹐向企業所有層次的管理人員提供有用信息﹐使他們可就企業規劃和管理作及時有效的決策”。 所以我絕得,當你在抱怨修理水電,換燈泡的同時,可以再加把勁走向更上一層,相信不會 有人在叫你倒茶水了。 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2001 您的住址: Tainan
文章: 3,794
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這是理想化的解釋...
![]() 在台灣喔...困難喔....中小企業為主的生態...不會出現這種定位的MIS... ![]()
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發呆中... |
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*停權中*
加入日期: Mar 2006 您的住址: 嘉義市全家便利商店
文章: 54
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引用:
你講的這些都是學術上的(也就是那些定義都是課本上的...以前我常讀) 很有道理 拿來在學術界用很正常 可是我的經驗是覺得 一般實務界不太吃這招 拿你剛剛用 Argyris 的定義 在實務界這句話比較重要: "向企業所有層次的管理人員提供有用信息﹐使他們可就企業規劃和管理作及時有效的決策" 對於 MIS 實務界才不管這麼多什麼有的沒有的技術問題 MIS 能不能在短時間給管理階層要的東西? 才是管理階層關注的問題 管理階層對於 MIS 的態度和其他部門沒什麼差異 只是 MIS 沒事就要花大錢 但是當公司賺錢或是虧損 MIS 的貢獻是否直接對公司績效有影響很難評估 也難怪管理階層對於這個部門很難理解 此文章於 2006-10-22 12:37 PM 被 李麥客 編輯. |
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