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Senior Member
 加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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其實我也經常跟配合的人點出來他們底下哪幾個素質不好, 只不過這問題很難解.
1. 想當好人的居多. 2. 開除不適任其實現今是不容易的 (要幾次文書警告以及一堆流程). 這也跟我本身有關, 不太討喜, 不論對錯, 處理人的問題上, 就相對弱勢, 所以退居幕後走技術. 大家都不想指出來裡面有危害的人, 特別是華人社會. 而工作一定是要人與人配合, 所以都是看誰倒楣要去協助.  我剛又看到富二代上級出來擦屁股了. (我在書信CC) 反正快要沒我的事情了, 就讓他們自己扛吧. 現在日本方也越來越集中直接去跟他們那邊處理問題了. 壓力傳導過去了. |
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2023-11-10, 03:54 PM
#31
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New Member
加入日期: Dec 2010
文章: 3
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我也可以舉手！
手冊拿到的第一件事，就是裁書、掃描、製作電子書。存到手機、平板、電腦後，隨時、隨處都可以看。只要有短暫空閒時間，我就會打開閱讀，還會記重點、標書籤。 |
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2023-11-10, 04:02 PM
#32
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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知識集散地的好學生還是挺多的~
怎麼我覺得日常很多把智力點到敏捷後因為血太薄而整天需要人救的天兵居多 XD |
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2023-11-10, 04:11 PM
#33
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Golden Member
加入日期: Oct 2017 您的住址: 淡水跟北投之間
文章: 2,774
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引用:
管理層的確可能比第一綫更在乎工安責任問題， 但是很多管理層根本不懂或是脫離第一綫很久了。 尤其是現在很多外面空降的職業經理人連產業都不懂更別説生產環節。 
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我的封鎖名單: ankk chumowu cp03 jeffk LDSKING LDSKING II leeking leeko MyChris River Spinach smoguli Whole Truth wpc0406 YorkHapy 冬之炎陽 冰的啦魔王大人 沒問題 爆走企鵝 tvt hill45678 rcack 卜派 polor manoerina afeaanpv SUNGF 感謝網友提供的篡改猴script, 可惜失效了  
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2023-11-10, 05:45 PM
#34
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New Member
加入日期: Nov 2013
文章: 3
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好扯 原來有這種事...
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2023-11-10, 05:48 PM
#35
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Major Member
加入日期: Dec 2010
文章: 266
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引用:
發現違規有很多處置方式，扣獎金是最快的，嚴格取締的情況下，我是不知道有誰會跟錢過不去。 我們公司的話，對於犯了某些重大錯誤的人是直接開除。 管理者要撇清責任，先做到嚴格控管再說吧。 你後段說的沒錯，鬆散的管理就是把責任丟給勞工自負，如果管理者的態度是規定都寫了你自己卻不遵守，這我不苟同。 此文章於 2023-11-10 06:44 PM 被 blueck 編輯. |
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2023-11-10, 06:35 PM
#36
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Major Member
加入日期: Jul 2018
文章: 133
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出貨重要還是違規重要？
裝貨櫃的時候紙箱不能用丟的，但是船期沒趕上就要空運。 猜看看是誰跑下來帶頭丟紙箱？XD |
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2023-11-10, 07:57 PM
#37
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Power Member
加入日期: Sep 2001 您的住址: 台中
文章: 662
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引用:
我連線路圖跟維修技術手冊都爬出來看。 因我會自己修改車，懂得越多掌握這車內部原理跟構造，修改起來越容易，還能自己保養。 
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SD1.5 
此文章於 2023-11-10 08:36 PM 被 kzs 編輯. |
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2023-11-10, 08:34 PM
#38
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Major Member
加入日期: Dec 2010
文章: 266
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引用:
是的，管理者為了績效，或者說企業為了成本或獲利，默許這些違規的行為，若出事了當然要承擔責任。 |
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2023-11-10, 10:07 PM
#39
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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引用:
這個請回到我反對非技術出身空降數字管理的那個討論~ |
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2023-11-11, 06:46 AM
#40
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