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*停權中*
加入日期: Mar 2017
文章: 56
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冰凍三尺非一日之寒，會員制度改來改去，搞的消費者摸不著頭腦，電腦DIY零組件從原本大鳴大放，最後整個凋零，搞的跟一般家電賣場一樣，商品選擇性也不再那麼多樣化，商品價格競爭力不足
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2019-09-11, 11:00 AM
#31
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Senior Member
 加入日期: Jun 2001
文章: 1,175
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簡單說就是東西太貴
假如都照定價賣是無不可 只是為何要選你燦坤買？ 也沒鑑賞期等等的附加價值 |
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2019-09-11, 11:35 AM
#32
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*停權中*
加入日期: Jul 2001 您的住址: 台中
文章: 3,574
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重點是商業模式，燦坤長期搞會員特價，但是變成沒特價的就沒人買.......
服務業但是店員只會賣東西，對產品根本很兩光，沒人對所有產品都熟悉，但是店員卻所有東西都說好，碰到問題都推原廠處理...... 最後沒人想問店員產品問題，反正對店員就不信任，最後就是都比低價  |
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2019-09-11, 11:42 AM
#33
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Major Member
加入日期: May 2001 您的住址: 台北
文章: 130
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去日本就有個感覺, 都會去幾家比較大的電器行買東西.
每一種商品都有專門的人負責, 有時候還好幾個人. 不知道怎麼養活這些銷售人員. 只能想到的是, 全日本整個量大. 但問題時常常在折扣阿. 反觀燦坤就是小貓兩三隻, 很多產品也是一問三不知.
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2019-09-11, 11:59 AM
#34
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Golden Member
加入日期: May 2002
文章: 2,919
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呆丸標準的失敗企業經營劇本
本業稍有成長，就開始擴展副業，無心經營 唱秋謀落屁久，被打回原形只是剛好 能不能東山再起，應該就如阿嬤生小孩 金拼啦......！ |
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2019-09-11, 12:08 PM
#35
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*停權中*
加入日期: Nov 2018
文章: 1,088
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以前看的八卦，在大陸開很多分店，但是管理員工還是台幹模式。
本地員工幹了一年半年，其他人看懂燦坤模式，就在附近甚至對面 開店，員工帶槍投靠，一樣的員工，搞跨原來的店。 後來收了很多家店。 民國60幾年，尹少爺開工廠，燒掉老爸3000萬。(工廠真的燒掉)。 後來接掌家族事業，現在也是很有錢。當然朋友的幫助不可少， 像泰公、魏家等等一堆有錢有事的好朋友。 成功，就是靠96分努力、3分朋友幫助、還有1分家族事業。 |
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2019-09-11, 12:35 PM
#36
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Golden Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: 陣亡者的靈堂
文章: 3,182
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引用:
那你應該去主業是書店的買 誠品的主業是百貨 書賣不賣其實不影響誠品有沒有書店
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此文章於 2019-09-11 12:39 PM 被 healthfirst. 編輯. |
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2019-09-11, 12:36 PM
#37
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Senior Member
加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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引用:
我家這裏沒有一間比市區的誠品的書更齊了, 而且誠品在百貨裡有停車場~ |
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2019-09-11, 12:40 PM
#38
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Golden Member
加入日期: Apr 2017 您的住址: 陣亡者的靈堂
文章: 3,182
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引用:
書不齊可以跟書店訂購吧？ 如果是真的希望有實體書店 多少有些不方便也要支持主業是賣書的吧 環保也不是以方便為出發點 目的不一樣 採取的行動就不一樣 誠品書店就算書賣不好 每年都虧損 照樣活的下去 不需要任何人的「希望」 此文章於 2019-09-11 12:50 PM 被 healthfirst. 編輯. |
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2019-09-11, 12:45 PM
#39
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*停權中*
加入日期: Feb 2000 您的住址: Taiwan
文章: 704
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引用:
看到金石堂的慘況 我是不知道誠品有甚麼其它賺錢方式 反正書店就是多支持 會買線上書店的書 是除非找不到實體書店在賣 才會上線上書店購買書籍 |
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2019-09-11, 12:59 PM
#40
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