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Amateur Member
![]() 加入日期: Jun 2002 您的住址: 太陽系
文章: 32
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理論上最重要的問題是:為什麼想要換掉現在使用的ERP?
實務上最重要的問題是:貴公司準備多少預算來燒? 引用:
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PCDVD站長:擋廣吿的後果就是導致免費網站無以為繼! 在你享受自由網路的同時 自私的行為只會扼殺這個環境。 |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2005
文章: 431
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引用:
補充說明 這預算不是只有一次性軟體預算, 還有後續IT人員的薪資預算以及系統升級費用 |
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*停權中*
加入日期: Feb 2015
文章: 1,456
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想當初
以前公司的財會也是自己開發的 養4個人 兩台HP伺服器 最後 老闆看系統經完成 也運行穩定一陣子 就把主導計畫的負責人砍掉 負責人 花了10年研發系統.最後回家吃自己 只能說慘 |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2005
文章: 225
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後續的維護計畫跟成本,小看這個會搞死你。
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*停權中*
加入日期: Oct 2018
文章: 339
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引用:
有10年的ERP開發經驗,可以自己成立一家公司接案子了吧 或是等舊東家ERP有問題時敲一筆維護費用 |
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2005
文章: 237
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引用:
這個已經跟老板報告過了, 老板已經在考慮了。 預算老板應該會比我更清楚
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"拋磚引玉"大家來談談,你用過免費又好用的程式 |
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Amateur Member
![]() 加入日期: Jun 2002 您的住址: 太陽系
文章: 32
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如果不是老闆或非IT部門要求更換
IT部門絕對絕對絕對不要自找麻煩!!! 引用:
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PCDVD站長:擋廣吿的後果就是導致免費網站無以為繼! 在你享受自由網路的同時 自私的行為只會扼殺這個環境。 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Jan 2002
文章: 4,034
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引用:
如果你是老闆的角度來看這事情 ,對老闆來說他花的薪資與相關硬體成本,就是這套軟體 的價格 , 如果穩定了,代表老闆眼光精准,做對了, 老闆當然不願再花錢養不做事的人 砍掉是正常, 資遣是代表老闆不需要你了,花筆錢好聚好散,也代表有情有義 有問題嗎?? 至於計畫負責人,也沒那麼慘吧?? 寫軟體的人都知道,這裡改改那裡修修,就可以產生第二套軟體 找一家公司進去導入 ,完成之後再找其他公司導入,一家賺過一家公司(鼎X / X新 不就是這樣搞?? ) 所以..... 問問自己 ,如果你是老闆你會怎麼做?? 老闆這樣做是無情無義?? 還是有情無義?? 不然,做自己的軟體產品/硬體產品 是做心酸的嗎??
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Major Member
![]() 加入日期: Aug 2005
文章: 237
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引用:
我就是那個自找麻煩的
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"拋磚引玉"大家來談談,你用過免費又好用的程式 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2005
文章: 1,211
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如果只是按報表會當機
那只要換個畫報表的元件改那個部分做就好了 報表的樣式應該不多吧 不用整個換掉 此文章於 2019-07-14 06:46 PM 被 dkjfso 編輯. |
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