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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2002 您的住址: 天外天~
文章: 98
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引用:
張董表示:..是你太垃圾 蔡力行真的很失敗~~~ 在台積電玩到搞走一批人讓三星追上來 在中華電玩到整個4G建設停擺~4G速度變3g~老客戶都跳槽 現在要到聯發科~是要讓手機cpu全面讓給華為就對了 ![]() ![]()
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![]() 天使的技巧 |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003
文章: 10,518
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引用:
蔡就只會那一套,還能一直有工作也很厲害 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Apr 2014 您的住址: Hsin-Chu / Miao-Li
文章: 512
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引用:
搞爛台積電和中華電信後, 現在又要去亂搞聯發科 每次都是換大公司, 真的很行!
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指揮所:陣地準備好報告! ![]() |
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Elite Member
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Aug 2003
文章: 10,518
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引用:
中華我們覺得被他搞爛 不過帳面數字很好看,他那套就是專門搞這種 現在去聯發科也要繼續下去 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2005
文章: 6,087
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New Member
加入日期: Dec 2016
文章: 3
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小弟算是全聯的常客,比較認同商周文下面網友的留言:「很多老闆看得是短期利益,3年對於一個要脫胎換骨的企業,才幼兒園不到,當初從統一挖來就要想清楚,不是買一台1.6的國產車,起碼也算是流通業超跑級的人物,買完超跑開了三年才發現養的很辛苦,超跑沒錯,錯的是車主」
![]() ![]() 看看AMAZON最近的併購,徐先生的方向算是對的。 此文章於 2017-06-30 09:34 PM 被 rosewire 編輯. |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2010
文章: 492
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可是他要把全連改成日式超市,不就又變成松青超市? |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Sep 2011
文章: 442
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引用:
引用:
這段挺有意思的 ![]() ![]() ![]() 這年頭打的是資訊戰,要讓全連脫胎換骨,背後的資訊系統搞起來是第一步 背後如果沒有強而有力的資訊系統,小七應該沒機會長成這個樣子 看來大老闆似乎也是傳統的扣死當思維,不願意花錢投資 換人做做看?讓我們繼續看下去~~~
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簽名檔可以吃嗎???? |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2001 您的住址: Taipei
文章: 416
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跟玉品戴xx. 阿雞師。
造神 造太大了 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,436
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看到資訊系統那個我也是醉了~ 方向正確啊! 如果有錢就是要往那個門檻繼續下去.
現在walmart, amazon兩個不就是不斷在整合這方面? 我不是專家, 但這兩間應該是. |
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