每人各有擅長之處，我見過IBM 軟體部門同事處理資料庫程式一流，但是慶功宴點菜不行。
叫他問服務生能不能請她吃飯，平常很囉嗦，遇到可愛美眉一句話都講不全。

組織運作分工很重要，有的靠年資實際沒管理領導能力這會累了下屬。
但下屬也要分析自己，當年資夠了要升職，到底有沒有得人心以及驅動公司前進的能力，否則只會走上前人後路。

不用想太多，除非你幹到總經理，不然都是勞方，都是打工仔。

為什麼: 主管在工作上不懂裝懂，卻他當主管，我是下屬

為什麼: 我長這帥卻要掉頭髮...

裝傻到底........

哈哈, 嗯, 以前的研發經理也是常常跑來問: "你覺得呢? 這改到哪一版了? 以你的經驗是..?"

後來曉得是因為我的命中率高了他會怕, 聯合現場一位主管來挖洞給我跳, 凡事都先來問我.

對了呢? 我那麼忙也不會到處說, 況且我不能參加主管會議; 錯了呢? 那個某某說的! 他要求!

幾年下來無功而返, 因為我的命中率實在高.. 至少判斷方向很準確且工作極度認真, 資料有存.

可是我惹到了皇親國戚, 變成一定要處理掉的人選.

之前在數字銀行看到某2個職缺,
同一家公司徵資訊主管跟資訊工程師,
資訊工程師開出要會一堆的系統軟體和程式開發,
結果只有不到5人投履歷!
資訊主管卻沒開要會任何一個系統軟體,
就大略寫到管理而已,
結果超過30人投履歷!

哪個職缺薪水高大家都知道,
學技術真的有高薪嗎?
為什麼很多人都說 "職場上,動手的比不過動嘴的"?

至於說到應對....
我只能說我親身碰過經驗,
除非你是那種願意拍這種主管(排除那種兼任某單位主管那種)馬屁的,
否則基本上你做的再好功勞也是他的,
你做錯了就是自己問題而不是他,
想要在他底下升官發財是很困難的!

台灣職場文化: 瞞上不瞞下
這個主管可能全公司底下的人都知道他有多爛,
但唯獨老闆不知道!
也有可能老闆是知道的,
但老闆用意是在用這個人來壓底下的人,
但老闆此舉卻造成主管亂搞且逼退有能力的人

最近公司徵人,
常聽到人事主管在那邊念來念去,
當有不錯的人來面試,但薪水開的高時則一律掰掰......
不要再說找不到人才了!

我這個長官還蠻目中無人的連公司老闆都不放在眼裡,星期五開主管會報的時候因為是輪流報告

她等得不耐煩問隔壁財務的同事"董仔是出來了沒有",好死不死老闆剛好從會議室出來被聽到氣氛瞬間急凍,

頓時鴉雀無聲,老闆當作沒聽到走回自己的辦公室,結果換她進去報告出來時就一臉臭臉了..

糟糕的是解說給她聽連旁邊的人都聽得懂她自己聽不懂就開始發飆了,很兇地問"你現在到底

在說什麼啦!!",好像她聽不懂不是自己而是別人的問題,EQ超級Low,這樣也能幹了五年升到經理

真是厲害..

人家很聰明，就是不留email要用講的，等出了事就翻臉不認帳，撇得一乾二淨。

這就讓我想起我們的工務部維修老師父的怒火。

我們工務部的維修老師父，從國中畢業後就進入我們工廠服務，做了快四十年，全廠的射出機有甚麼解決不了的問題，只要他出馬就能搞定，後來工務部來了一位大學畢業的新課長，好死不死這位新課長也有一些維修機台的實務經驗，所以，我們新課長對國中畢業的老師父不怎麼尊重，結果四十年的老手和懂一些皮毛的菜鳥，關係滿緊張的。

剛開始老師父會和課長講維修經驗，機台有些眉角不是靠維修手冊就能瞭解，但我們課長不太鳥他，常常看到老師父在修機台時課長就在旁邊碎碎唸，這樣不對，沒照維修手冊做.....，我們老師父剛開始還會和他爭論，過了一段時間就懶得理他，我曾經問過老師父怎麼不說話了，老師父就說：人家官大學問大，自以為了不起，講不會聽，再講有個屁用。

大概是三個多月後，那天是炎夏午後，我們老師父正在修機械臂，工廠很悶熱，我們老師父滿身大汗爬上爬下累個半死，然後我們那位大學課長卻又在機台旁邊碎碎唸，結果，我們老師父一聲不吭的從機械臂上爬下來，然後重重一摔螺絲起子，對著課長當場就怒飆一句：

你厲害，你上去修好給我看。

我們課長還真的就爬上去修，結果，搞到下班前還修不好，最後，還是由我們老師父收拾殘局。

我還記得我們老師父和總經理說的話：

我在玩板手的時候，他還在揹書包勒，就已經跟他講怎麼修機台，他不聽，還要不懂裝懂，別怪我不給他面子。

每一行都會遇到不懂裝懂的上司，基本上，能溝通就盡量溝通，沒辦法溝通就忍耐，真的忍不住就譙，然後，可能要有打包走人的心理準備。