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宏達電（2498）上週五大砍本季財測後，拖累股價重挫創新低，《蘋果》昨日獨家取得，並於今日披露，董事長兼執行長王雪紅昨發信給員工信心喊話，她說：「我們曾面臨過多次困難，每次都能重新 站起來，比以前更強更好，我深信，hTC一定能逆勢再起，重新展翅！」她也說，將打破部門隔閡、強化組織合作，是否暗示會進行組織調整，值得觀察。

王雪紅上週六才在宏達電家庭日對員工信心喊話，昨天也發給員工內部信件，開頭就說：「目前宏達電正面臨著艱難的挑戰，也必須面對營運不佳與股價下跌的事 實。」她除了重申在股東會提到今年的4大營運方向，也表示，宏達電需要做出調整，要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。

她進一步指出：「我們須在所有關鍵環節更加精進以達成目標，也需要大幅節省開支，我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值，我們未來企業成長的動能不僅包含智慧手機，更加入新的領域如RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。」

王雪紅表示，她本週以來一一拜訪許多主要客戶，直接面對第一線的實際情況，最令她感到欣慰的是，客戶強烈表達非常喜愛宏達電，也非常關心，甚至提供幫助宏達電更進一步的想法，也希望宏達電能成功。

王雪紅強調：「我們曾經面臨過多次的困難，每次都能重新站起來，比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力，我深信，hTC一定能逆勢再起，重新展翅！ 」（陳俐妏／台北報導）

以下為王雪紅致員工信全文：

Hello Team HTC,

我相信大家都應該知道目前HTC在智慧型手機市場正面臨著艱難的挑戰。同時，我們必須要面對營運不佳與股價下跌的事實。

為迎接市場環境的新挑戰，HTC需要做出調整，我們要改變過去的做事方法和減少花費，而且必須立即改變。

在最近剛結束的2015年股東常會中，我提到今年主要的營運目標：
1.強化智慧型手機發展

2.大幅降低營業成本及改善營運效率

3.內部流程合理化

4.積極發展新業務


我們必須在所有關鍵環節上更加精進以達成目標。身為HTC的一員，我們應以審視自我工作流程為己任，讓我們的品質、創新能力與工作效率能更進步。我們也需要大幅節省開支，儘管我們擁有良好的財務基礎、有能力投資創新技術來創造更多的企業價值。我們未來企業成長的動能不僅包含智慧型手機，更加入新的領域如RE、虛擬實境、健康服務與其他研發中的產品。

這週我一一拜訪了許多主要客戶，直接面對第一線的實際情況，最令我感到欣慰的是，他們仍強烈的表達非常喜愛HTC，對我們的智慧型手機和其他創新的產品感到非常興奮，更重要的是他們非常關心HTC，進而提供幫助我們更進一步的想法，也誠摯地希望HTC能成功。

我知道只要我們一起努力就能克服這個挑戰，我們每一個人都需要保持正面的態度、互相鼓勵、超越現在、展望未來，這意味著共同分享我們的成就與最棒的經驗，同時打破部門隔閡，強化組織合作，一起為HTC努力。

我們曾經面臨過許多次的困難，但每一次都能重新站起來，比以前更強更好。我們擁有邁向成功所需的條件和能力，我深信，HTC一定能夠逆勢再起，重新展翅! 大家攜手同心共創美好未來!

非常感謝大家的貢獻與對HTC堅定的信心。

Best regards,
Cher

整篇廢文看完 有沒有看到某隻水母的即視感