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*停權中*
加入日期: Mar 2014
文章: 323
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引用:
方便透露一下是那家嗎... 轉換跑道時，才不會雷到.....  |
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2014-08-27, 10:39 AM
#31
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*停權中*
加入日期: Mar 2014
文章: 323
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引用:
第二個例子，應該是人的問題... 我們的公文廠商也是用flash開發的.. 雖然說問題不少，但是使用上還能接受...  |
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2014-08-27, 10:42 AM
#32
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Advance Member
  加入日期: Jul 2002 您的住址: 北縣
文章: 328
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引用:
內行看門道 外行看熱鬧 我只是外行進來看熱鬧的鄉民 XDDD |
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2014-08-27, 10:53 AM
#33
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Regular Member
 
加入日期: Jan 2006
文章: 97
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引用:
TT是比較偏向大型製造業、通常用資本額在千萬以上區分 而wf算是偏向不屬於製造業，有分流通跟食日化，資本額大約在五百以上、一千以下 說一句實在話啦，我看過不少抱怨的客戶，先不論客戶抱怨的問題 因為這些問題追朔源頭都是貪財的業務，誰管你你公司的行業別是不適合這套erp，我只管我今年業績有多少。 然後就是對應的窗口可以拿到多少回饋，錢或許比較少，但是業務或許會帶去喝喝酒..... 然後就買了，頂多事後我補免費幾個顧問時數給你們... 真的是系統問題嘛? 我覺得不全然，人的問題佔大多數 而且我記得easy flow 不是flash，是jsp的樣子，另外還有早期的rm 是asp 以上是我夢到的，如果有符合就一定是巧合 不過我說一句實在話，我深深覺得有在打****的感覺....連回應都要附上自己blog的連結... 免費最大的利益就是........名聲與知名度，可以用這些東西換到金錢的 當然，我並不是說某人一定用這個來賺錢，但是.....恩，避嫌 然後忘了說，通常金額絕對不是只包含"軟體費用" 上線的顧問費用、課程費用、上線輔導費用、人員費用都會含在裡面 簡單的說，導入erp並不是一件簡單的事情
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 ----------------------------------------- 此文章於 2014-08-27 11:05 AM 被 evangel005 編輯. |
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2014-08-27, 10:56 AM
#34
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Advance Member
加入日期: May 2003 您的住址: Taipei
文章: 363
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Dear 傳說,
> 中小企業本來就不適合用Oracle ERP/SAP/鼎新TITOP這些大型ERP > 市場上也有很多小型ERP可以選擇 > 再不濟去三井電腦逛一下也有幾萬元就能打死的會計+進銷存 > 你完全沒概念卻動不動就要人自行開發? > 拿最基本的採購、庫存、銷售三個模組來說就好 > 你打算請幾個人花多久時間寫? > 開發成本會比買套裝的低? > 再說公司規模會成長、業務範圍會擴大 > ERP還沒建構完整 > 已上線模組很可能就有修改的急迫需求 > 你的ERP開發部門準備請幾個人??? 對於您提到的修改急單，我在 CRM 導入與維護時，這真的是最常遇到的問題，而如果一造資訊部門的排單方式，很多時候等處理完行銷或業務的需求，已經又改變需求了。 例如業務部門從 Account Sales 改為 Major Account + Channel，這通常會牽扯到許多權限的讀寫，與報表，也不是一兩周之內就可以改寫好程式。而往往組織變動會不斷微調，也可能臨時加入 Product Sales 成為矩陣組織，如果以程式來解決這些變動，會很辛苦。 因此，我分享自己導入 Salesforce 的概念，以設定 Config 取代多數的 Coding，同時建議部門要有專屬的 Admin，或橫向支援，但獨立於 IT 的 Business Analyst 也因此，我推薦使用可以支援設定來解決多數需要程式設計的 CRM，包括 SugarCRM, ZurmoCRM, Salesforce.com / Force.com，以反應組織的快速變動。 IT 部門介入CRM，還會面臨派系與部門政治角力的問題，我個人很反對把 IT 拖下水，音為他門叫不動這兩個公司的火車頭部門，往往成為導入失敗的羔羊﹍ Have a nice day! Best regards, Amigo
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2014-08-27, 10:57 AM
#35
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Advance Member
加入日期: May 2003 您的住址: Taipei
文章: 363
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Dear misman++,
> 方便透露一下是那家嗎... > 轉換跑道時，才不會雷到..... 我認為列出不會這樣要求的公司，可以大幅解省輸入時間﹍  IT 在台灣很可憐的﹍ 尤其 MIS Have a nice day! Best regards, Amigo
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2014-08-27, 10:59 AM
#36
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Advance Member
加入日期: May 2003 您的住址: Taipei
文章: 363
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Dear evangel005,
> TT是比較偏向大型製造業、通常用資本額在千萬以上區分 > 而wf算是偏向不屬於製造業，有分流通跟食日化，資本額大約在五百以上、一千以下 專家出來了~ > 真的是系統問題嘛? 我覺得不全然，人的問題佔大多數 這個我也蠻認同的，加上有時候預算不足，常常拿低階版本，然後客制部份高階模組，搞的產品無法對應原先的目標客群 > 不過我說一句實在話，我深深覺得有在打****的感覺....連回應都要附上自己blog的連結... 我的部落格是免費的 WordPress.com，旁邊的****也不是我的，我也沒有收 TEDxKyoto 2014 的****費﹍ > 免費最大的利益就是........名聲與知名度，可以用這些東西換到金錢的... 可以請您詳述嗎？還請高手賜教！ 我的部落格還不知道該如何商業化經營，目前還在創業耕耘中﹍ 目前為止從來沒有台灣公司因此找我買 CRM 顧問服務，到是有不少外國人問問題，找我協助就是了。 Have a nice day! Best regards, Amigo
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2014-08-27, 11:09 AM
#37
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Advance Member
加入日期: Feb 2006 您的住址: 風城
文章: 323
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我正從事Oracle ERP 的工作, 若10 年前導入, 主機+license + 導入費用 500萬~700 萬有機會.
但因Oracle 在系統上的License 並沒有control, 你愛建多少account 都可以. 但這兩年來舖天蓋地的開始要補License 費, 補了每年的MA 也會漲.不過ERP 的廠商這幾年應過的苦哈哈.IFRS 原本可讓他們大撈一筆,但雷聲大.雨點小.不少企業不做申級. 再加上台灣新設的工廠愈來愈少了.要導入的也愈來愈少了. |
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2014-08-27, 11:10 AM
#38
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Advance Member
加入日期: May 2003 您的住址: Taipei
文章: 363
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Dear evangel005,
> 簡單的說，導入erp並不是一件簡單的事情 賽大有在活動時提到，曾經有導入 ERP 失敗導致公司倒閉，而且不是個案﹍ Have a nice day! Best regards, Amigo
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2014-08-27, 11:11 AM
#39
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Advance Member
加入日期: May 2003 您的住址: Taipei
文章: 363
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引用:
Dear Nicole1120, 專業的出現了∼ 不過相對於 CRM，ERP 導入可以符合上市上櫃的法規要求，雖然國外不認同關聯性，CRM 在台灣更是雷聲大，雨點小﹍ Have a nice day! Best regards, Amigo
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2014-08-27, 11:13 AM
#40
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