民法債權篇規範的是一般社會大眾，如果連債權移轉也要限制，應該要有通盤考量吧。
大家都只顧到債務人的權益？那債權人呢？有人知道有多少被騙走畢生心血的債權人求訴無門？
我看你乾脆說卡奴都不要還好了，豈不更快。
再次顯示出你的無知，所以我叫你少開口。丟人現眼。

這篇文章值得看看, 深入解讀就可以很明顯看出債信真的很關鍵, 中信、台新的表現得益於很早就投入市場, 債信良好的分母吸收的夠多, 所以後來漸漸產生的債信不糧問題在不至於對營利造成影響的情況下, 先進行處理, 比其他銀行決策者聰明多了.

又有人提出這種論點：
請它先提出到底卡奴裡有多少人是「努力準備過」而走投無路的？再來以此做藉口吧！
這個努力準備包括事先規劃、不亂買車、買屋、買消費品。

中X、台X債信做得好？哈哈，又一個外行人說外行話。
不妨看看卡奴裡這2家銀行比例占多少？

提到債權賣斷給資產管理公司(AMC)
就讓我想到
老實說在台灣的資產管理公司
很多幕後的老闆都是各家銀行、金控的老闆或大股東

所以 接下來的我應該不用多說了吧..

這在我第一次發言就說過了，可惜這個版的人沒人就此發表意見。只能說：見林不見樹。

嗯..
但是現實上..銀行就是有信貸車貸房貸等產品..
而且並沒有停止運作不是？？

以卡養卡..該睡了..只能略提一下..
信用卡這個產品有以下特點你必須考慮
1.信用卡是月結的..寄出帳單及繳款截止日又是一段時間..截止日還會給消費者一小段繳款緩衝期..
這段時間最大可以到40天左右..
因此..假如某消費者身無分文..但是有過去辦的 A卡與 B卡..額度皆40萬..
於某年月初以A卡購買價值10萬元的物品..
40天之後以B卡購買價值20萬元的物品..以半價10萬賣出..所得償清A卡的債務..
80天之後又以A卡購買價值40萬的物品..轉手以20萬賣出..所得清償B卡的債務..
120天之後因為身無分文..所以繳不出錢..發行A卡銀行來電催收..
才發現這位仁兄 資產10萬? 卻有 40萬的債務..

以上簡易的例子說明了..
就算今天這位客戶以卡養卡..但是卻可以拖一百天才交不出錢..
而且一百天內信用良好..繳款期限前皆完全清償其債務..

2.硬體限制
簡單說就是因為目前計算機能力的受限..
不能即時性的更新全體銀行的授信資料..
在配合上方的時間差問題..讓以卡養卡被發現的時間更晚..

先打這樣..
簡單結論就是要由銀行手上的資料..抓出以卡養卡是有一定的難度的..
何況銀行不是只有一個信用卡戶..而是十萬起跳甚至幾百萬..
而信用卡又分多個體系(聯合,VISA,MASTER,JCB?....)..
去交叉做比對..絕對不會是一件輕鬆的事情..

無擔保放款的風險及管銷成本真的很大.定20%銀行賺的其實不多
一張卡片怎麼發的我簡單說明一下
1.銀行請業務說服你辦卡
2.銀行請作業人員幫你建立資料等
3.銀行請徵審人員幫你審卡
4.銀行請製卡人員幫你製卡幫你寄送卡片
5.銀行請作業人員幫你建檔
6.銀行請客服人員解決你的問題
7.銀行請授權人員把關交易
8.銀行請預警人員降低盜刷及偽卡
9.銀行請風管人員調查偽冒交易
10.銀行請催收人員追討債權
11.銀行請帳務人員處理帳單的問題
12.銀行請授信人員分析市場決定政策
................................等
這只是最基本再基本的一個流程.中間還省去非常多的作業流程.
前端還要請企劃去規劃產品等..以上都只是略提
說真的光是人事成本就非常高了.其他的成本加上去後銀行真的賺不多
有些銀行現在做信用卡只要求不要賠錢就好了
我每天跟銀行的高層開會.所以知道信用卡這塊真的不賺了.沒賠錢就真的不錯囉

解說得很好，可惜我想你還是會當呂洞賓的。