您哪邊看不懂的? 請教一下

對不起, 請自己體會或去請教真正有在做生意的人. 無意筆戰就此打住.

他說老闆級商人沒在管那些的啦 ... 廢話我也知道 ... 廢文 納入黑名單

順著這個思路 我有兩個疑問
一是既然已經是既成事實了 還有甚麼好擔心的呢?畢竟服不服也沒差了不是嗎?
二是目前國內各大中港資色彩出版集團(就說城邦好了)有出現懶人包所謂的洗腦統戰的情形嗎?

如果我不說，有人知道國內出版市場其實已經被中資跟港資寡占嗎?
"表面上說沒開放"是行政院說的阿，他們可以主張要開放看看會發生什麼事。(聳肩
例子舉不完，時報、聯經紅色超嚴重的體系不用講
城邦也不是完全沒有問題=>商業週刊

光是大陸出版的外文翻譯書 我想就一堆人會去買
比原來的原文書便宜太多了 用詞不同 用簡體 至少是中文比外文更易理解

不論翻譯的質 光是量這一點 國內出版商就很難趕上了

我個人看一些國內軟體書 內容也越來越不及對岸
國內軟體書有一票都是教指令 軟體更新書也更新

讀者也不是傻瓜 自然會去挑有內容的書

國內出版商 是真的要加油了

身教 > 言教

如果你要員工跟你有類似的思維, 平時可以 做 給他們學, 不是 要 他們做. 思維模式不像

產品或技術就是那麼固定的東西, 它需要被潛移默化. 我要求部屬做的, 自己都會先做到,

因為我了解, 員工都會 看 老闆本身怎麼做, 再決定要 聽 老闆 幾分. 主管要求的, 自己

都做不到, 這些有能力的員工不會真的 跟隨 , 只是礙於薪水, 大家一起工作而已.

除了分享給他們如何做到, 並讓他們知道我的期望在此, 比及格標準要高, 也讓他們理解

這麼做的好處在哪裡, 例如你的表現優異, 老闆就少盯你, 你自我要求高於老闆要求時,

工作反而比較輕鬆因為不怕事後稽核, 只要事前要多想週延些, 你替自己爭取表現, 也在

替下一個舞臺做準備...etc. 其實這些高薪的人是有能力來配合的, 如何提起他們的意願,

也是主管的一項挑戰, 可以多花一點時間去了解你個別的部屬, 甚麼對他們行得通. 有的

是給錢就聽話, 有的是要當兄弟就會力挺. 當然改變思考模式, 這需要給他們一點時間,

他們從你身上可以學到如此工作的方式, 而你也時時這麼做, 與他們互動/調整, 時間久了

部屬自然容易被同化. 你現在是主管了, 能替公司複製出更多優秀的人才, 就是你的功勞.

說到這一點我覺得台灣選民有一個奇怪的觀念，
就是一旦當選就算是庸才也會變成英才.
結果一 邊選庸才從政 又一邊抱怨政府無能.

引用自wikipedia
城邦文化
http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%9...%96%87%E5%8C%96
何飛鵬→城邦→TOM集團→長江集團→李嘉誠
蘋果日報論壇 何飛鵬寫的 隨便看看就好