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*停權中*
加入日期: Mar 2007
文章: 186
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引用:
你的想法好黑暗啊,不過也沒有錯 但是也要考慮一點 你的主管是不是國王人馬 是的話也沒在怕的 下面的人機靈,主管也樂得輕鬆 而且(看公司文化)還有一個東西--輩分 老職員總是說話比較大聲,比較囂張 |
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*停權中*
加入日期: Dec 2006
文章: 944
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主管的責任就是防備"什麼不能做," 當然不同的主管會有不同的處理方式.
我目前任職的公司有兩位課長級的比較容易接受新東西, 其餘全部等著安逸優退. 不要說主管, 同事間彼此也一樣, 你能做得更好就會有人提防. 不是每個人都能處於那麼和諧的環境, 也不是每個管理者都能維持和諧的環境. 另一篇我有提到過, 要維持乾淨的風氣需要一個肯站在對方立場思考但果決的人物. PS. 肯站在對方立場思考不代表一定會照對方想要的去做. |
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2006
文章: 73
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引用:
嚴重同意,管你背後寫個幾千行,只要是跑得不順的程式就 就是不能用 要寫一個親和力強的程式更難 |
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*停權中*
加入日期: Jan 2002
文章: 127
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http://mmdays.com/2007/04/03/stanley-yan/
總裁獅子心 我在公司接受了四五年的訓練,又是本土出身,所以瞭解問題所在,於是向公司提出建議,認為應該做一些大幅度的改變。那時候我的老外主管還很猶豫,我就威脅他說:「你不讓我這樣做,我就要辭職了!」他深怕我離開,就答應了我的提議。沒想到那些做法真的讓公司轉虧為盈,美國總公司就把我的老外主管調走,讓我接他的位置,成為美國運通有史以來第一個亞洲本地出身的總經理,那時候我才二十八歲。 |
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Major Member
![]() 加入日期: Nov 2004
文章: 178
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引用:
這種機會百年難遇,就跟記錄每家用米量,然後算大概差不多吃完了,主動上門賣,之後就起家的王老先生一樣。 現在如果還這樣,就算主管會被調走,在他走之前99.99999999%一定會先把你弄走。
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### 我們都知道,這個問題,大家都非常的關切。本人,也非常的關切。 我們已經聯絡,會同了所有的專家、學者,一定要研究、擬定出一個,非常妥善合適的,辦法和措施出來。 相信大家都會得到一個非常圓滿而完美的結果和結局。 ~這一夜,誰來說相聲?語言的藝術~ ### |
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Major Member
![]() 加入日期: Feb 2007 您的住址: 紅綠燈左轉到底....
文章: 129
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如果能讓我的職等和薪水成正比的話我就會說,通常不說也好。
上頭的思想是如何讓你們忙的死,而不是有效的減低工作量。 我們一天的工作量就是這麼多,要增加工作量還真是辛苦上頭的人。
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雖然曾經低空飛翔,但靠著只屬於我的支柱 |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: May 2007
文章: 513
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引用:
酸歸酸啦, 但有好的想法想在公司推的時候真的很尷尬,一定會有人反彈, 如果只有自己用的話,有時候後果還莫名的嚴重? 要換成你的立場話會想推嘛? 不要沒事找事做比較好...黑掉的機率真的很高, 幾十年如一日的工作比較安穩。 尤其一些年齡大的主管,新東西的接受程度下降很多, 乖乖做就是滿分。 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Dec 2006
文章: 908
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引用:
...怎麼不是想想如何拉拔競爭者起來接替位置, 然後自己再往上提升呢... ![]() 但我是被提攜的那個~ ![]() |
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Dec 2001 您的住址: 彰化
文章: 689
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引用:
不是每個主管的主管都是會拉他的,他上不去怎麼拉你 我曾經比喻一個劍的故事給主管聽,我說一把好劍用可以破敵,用不好會傷到自己 他給我的意思是,他是普通的武者,他用刀就好了,所以他給我考績C
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Power Member
![]() ![]() 加入日期: Feb 2004
文章: 617
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引用:
引用:
哈哈哈 我也是碰到類似的狀況.. 這應該是多數職場會面對的情況.. ![]() ![]() ![]() 而且.. 經常是.早上開會.. 下午就問..東西呢..好了嗎.. (懷孕都要10個月...耶...)
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食品研究室的功能【先研究不會立即致死,再講求口感】。 民主的好處,就是可以把責任過錯推給人民。 民主的好處2....看看昱伸和三鹿,就知道民主多好了!! 死人的好處,就是怎麼說他都不會抗議。 有些不在台灣的人都特別愛台灣,而且把在台灣的人講的好像都不愛台灣!!! 猜猜看..在哪一個國家,想殺人不用拿刀拿槍,只要開車撞人然後灌幾瓶酒就好了。 此文章於 2011-05-15 06:05 AM 被 EAC212 編輯. |
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