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jjhuang.tw
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加入日期: Sep 2006
文章: 138
應徵:老闆我什麼都不會,只有一棵新鮮的肝..
老闆:好,就你了~~
(想像中...)
     
      
舊 2009-10-02, 07:48 PM #21
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jjhuang.tw離線中  
museshuner
*停權中*
 

加入日期: Sep 2004
您的住址: 懸崖邊
文章: 1,462
引用:
作者jjhuang.tw
應徵:老闆我什麼都不會,只有一棵新鮮的肝..
老闆:好,就你了~~
(想像中...)


老板:新鮮的肝到處都是,什麼都不會還敢來……

滾遠一點
 
舊 2009-10-02, 08:13 PM #22
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museshuner離線中  
songmong12
Major Member
 
songmong12的大頭照
 

加入日期: Oct 2004
您的住址: 高雄的大醫院附近
文章: 216
引用:
作者cmwang
直接應徵老闆的位置不是更好 ....


只怕真的給你當的第二天...你就要到法院去到案說明
舊 2009-10-02, 09:13 PM #23
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songmong12離線中  
willism
Master Member
 
willism的大頭照
 

加入日期: Mar 2006
文章: 1,772
引用:
作者pcwalker
老闆放縱下面的亂搞.


你是指"I LOVE PUSSY" ?
舊 2009-10-02, 10:17 PM #24
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willism離線中  
sutl
Elite Member
 
sutl的大頭照
 

加入日期: Jan 2002
您的住址: 閃亮亮的永和*~
文章: 6,096
引用:
作者ea_sports
看看日本的案例
民族性強的國家從終身僱用制到現在一半都是派遣員工 也不過才十年
台灣人沒有民族性 相信很快就會達到一半的派遣比例了

台灣派遣比例比日本低的原因,在於台灣的正職跟派遣差不多。

雖然對員工來說,派遣的薪資真的比較少。

但對公司來說,因為還有派遣公司的費用,所以派遣不見得比正職便宜,而且台灣正職員工也很好裁。
__________________
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舊 2009-10-03, 05:53 AM #25
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sutl離線中  
I LOVE PUSSY
*停權中*
 

加入日期: Jun 2009
文章: 45
引用:
作者sutl
台灣派遣比例比日本低的原因,在於台灣的正職跟派遣差不多。

雖然對員工來說,派遣的薪資真的比較少。

但對公司來說,因為還有派遣公司的費用,所以派遣不見得比正職便宜,而且台灣正職員工也很好裁。

派遣公司抽很大耶.......
難道公司自行找人有那麼麻煩嗎....
把中間的抽傭取消∼回饋到員工上不是更好嗎
舊 2009-10-03, 06:52 AM #26
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I LOVE PUSSY離線中  
cmwang
Elite Member
 

加入日期: May 2002
您的住址: 板橋
文章: 5,112
引用:
作者songmong12
只怕真的給你當的第二天...你就要到法院去到案說明


對啊,連祕書都還來不及享用就得跑官衙門,實在是太慘了 ....
__________________
士大夫之無恥,是謂國恥....
舊 2009-10-03, 07:01 AM #27
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cmwang離線中  
影劇版消息
*停權中*
 

加入日期: Dec 2008
文章: 41
引用:
作者I LOVE PUSSY
派遣公司抽很大耶.......
難道公司自行找人有那麼麻煩嗎....
把中間的抽傭取消∼回饋到員工上不是更好嗎

之前就有類似的討論
敢找派遣,或需要請派遣的工作
大都是一些重複性高、工時高、替代性高的工作
因為如此,所以流動性也高
老闆只需要穩定的肝臟來源就夠了 把招募工作交給派遣來做
可以提昇自己公司其他業務的效率
但是究竟是派遣一堆剝削讓它流動性高,還是流動性高所以需要派遣
這是個互為因果的問題

結論 想賺一點錢以便繼續拉長戰線找工作的可以做一段時間
越做這個,越沒有專長 最後只能繼續做同質性的派遣工作
舊 2009-10-03, 07:03 AM #28
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影劇版消息離線中  
diadiadd
Regular Member
 

加入日期: Aug 2006
文章: 88
引用:
作者I LOVE PUSSY
派遣公司抽很大耶.......
難道公司自行找人有那麼麻煩嗎....
把中間的抽傭取消∼回饋到員工上不是更好嗎



接受人力的公司,會尋求派遣人力幾個主要原因~
1.節省長期性費用(包括...年資.職工福利)...這些潛在性的因素,平時也許感覺不到,但像近年的大量裁員的情況看來,公司只需和人力派遣公司進行合約性的變更,就可中止和人力間的關係,資遣費省下的就可觀了~~有些公司更會採多家人力派遣配合模式,讓被派遣人員每年年資都重計(和派遣公司相互來壓榨人員)....
2.逃避法資法令(比如試用的問題就可以在這部份做應用,現下試用可以說拉到一年了....)
3.節省人力管理問題(徵.選.育.用.留)
4.可將基礎人力薪資永遠壓在最低費用(如果走向日本的情況後,不止基礎人力,是大部份的人力都可永遠壓在最低費用)
5.避免員工心態老化


簡單一句話......把人員當作物件看待(用完即拋,拋棄時還不用多花費用).........
舊 2009-10-03, 07:38 AM #29
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diadiadd離線中  
Es4241
*停權中*
 

加入日期: Jun 2003
您的住址: 臺北市
文章: 105
低階工作,公司愛用派遣也有其苦處,
我服務的地方,以前工友,技術員也是正式職員聘用.
現在他們年資高了,薪水不低,
但每個脾氣都不小,新的東西一律不學不碰不會,
他們總覺得懂得越少越好,工作越輕鬆,
到頭來技術不行,連體力都差,
只有直屬長官叫得動,更何況根本找不到他們能做會做的事了.
坦白說,將來我若是出去開公司,
這類工作,即使比較貴,我也仍寧可去找派遣人員.
舊 2009-10-03, 08:46 AM #30
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