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華碩很快就要西進了
前陣子華碩內部員工就收到去大陸工作的意願調查表
最成熟的主機板部門應該會最先走吧
     
      
舊 2005-07-19, 12:10 PM #21
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P&W
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加入日期: Jul 2001
您的住址: Red Planet
文章: 4,277
引用:
作者mascot
呃..
這麼多呀,我知道還有南科有廠商是請外勞來當OP(還是以前就有外勞當OP?)等台灣OP把外勞OP會後,大概就拜拜了


事實上廣達早就三四年前把所有外勞不續聘了,而且這些被遣散的本勞都被迫簽下離職單,避免解雇過多的本勞引起勞工局或是勞委會注意,或是避免違反勞基法,還好給的遣散費也都依照法律規定,甚至於有優惠部分,只是這樣的動作看在相關單位眼裡難道沒有人去關心一下嗎?我想廣達絕對不是第一家也不會是最後一家這樣幹的~~
 
__________________
The war is crates by fear and gap.

此文章於 2005-07-19 12:30 PM 被 P&W 編輯.
舊 2005-07-19, 12:27 PM #22
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P&W離線中  
jamin
Senior Member
 
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加入日期: Dec 2002
文章: 1,370
引用:
作者P&W
你說的少了個零,廣達這一兩年狂裁了上萬人,目前只剩下大約四,五千個員工~~


不知道薪水(股票), 有沒有機會被說少個零

從新聞/雜誌的報導(招生****??)與基層員工的反應中發現, 好像越來越多公司表裡不一.
不知我那些在華碩主機板部門的同學有什麼看法,
OP 有價差, RD 也有, 而且大陸 RD 應該沒有股票, 假設工作內容相同
以台灣最厲害的 cost down 技術 ....
 
__________________
要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數,也不等於少數
舊 2005-07-19, 02:58 PM #23
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jamin離線中  
kif
Amateur Member
 

加入日期: Jun 2004
文章: 40
引用:
作者jamin
不知道薪水(股票), 有沒有機會被說少個零

從新聞/雜誌的報導(招生****??)與基層員工的反應中發現, 好像越來越多公司表裡不一.
不知我那些在華碩主機板部門的同學有什麼看法,
OP 有價差, RD 也有, 而且大陸 RD 應該沒有股票, 假設工作內容相同
以台灣最厲害的 cost down 技術 ....
 

等今年股票一發下來
就會看到asus一堆人準備 換頭路囉
ASUS什麼都cost down
所以以後會裁台灣的工程師
這也是可預期的
__________________
...Orz...

此文章於 2005-07-19 03:16 PM 被 kif 編輯.
舊 2005-07-19, 03:12 PM #24
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kif離線中  
S2000
Senior Member
 
S2000的大頭照
 

加入日期: Nov 2000
您的住址: TaiwanTaipei
文章: 1,024
嗯......要怎麼說
的確很多西進的科技產業覺得對面划算
請這邊1個,可以請對面2~3個
這邊要分紅配股,對面才不用勒

比一比,人資上面的開銷的確比對面划算
不過這也變成了另一種短線操作

台灣廠商需要想的是,為何日本的一些處理方式不同?
而不是一昧的打價格戰彼此廝殺,把台灣能有的基本獲利打壞,永遠代工
也不是為了降低成本提高獲利,忘了人才深耕的道理,去培養無形的大敵

台灣老闆主管最常掛在嘴邊的COST DOWN
似乎跟國外企業的COST DOWN有很大的出入啊
__________________
為了堅強而牽強,或許我就是這樣的人
My Home Theater System

Main:AR-9 Center:AR-4C Surround:AR-Edge
Subwoofer:M&K VX-760 Display:BENQ SH4241
舊 2005-07-19, 03:14 PM #25
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S2000離線中  
kif
Amateur Member
 

加入日期: Jun 2004
文章: 40
現在就必需靠老板有沒有良心
愛不愛呆灣了
__________________
...Orz...
舊 2005-07-19, 03:18 PM #26
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kif離線中  
P&W
Elite Member
 
P&W的大頭照
 

加入日期: Jul 2001
您的住址: Red Planet
文章: 4,277
引用:
作者S2000
嗯......要怎麼說
的確很多西進的科技產業覺得對面划算
請這邊1個,可以請對面2~3個
這邊要分紅配股,對面才不用勒

比一比,人資上面的開銷的確比對面划算
不過這也變成了另一種短線操作

台灣廠商需要想的是,為何日本的一些處理方式不同?
而不是一昧的打價格戰彼此廝殺,把台灣能有的基本獲利打壞,永遠代工
也不是為了降低成本提高獲利,忘了人才深耕的道理,去培養無形的大敵

台灣老闆主管最常掛在嘴邊的COST DOWN
似乎跟國外企業的COST DOWN有很大的出入啊


歐美國家對於人才的培養與維護,跟台灣的企業比起來真的是天南地北,特別是一些先進國家的大企業,他們對於留住人才真的是非常努力,台灣企業的降低成本通常都代表員工的薪水被減,老外的降低成本就是真的降低採購或是生產等等的成本,到最後不得已才會砍單位預算或是減薪,不會像台灣把減薪放在第一位,甚至於明明有賺錢也不願意分給員工,台灣有良心的老闆實在是少數~~
__________________
The war is crates by fear and gap.
舊 2005-07-19, 03:48 PM #27
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P&W離線中  
RogerShih
*停權中*
 
RogerShih的大頭照
 

加入日期: Nov 2000
您的住址: Taipei,ROC
文章: 573
引用:
作者att2002
小弟的公司就是這樣∼
把人調來調去調到人受不了自動請辭
省了一些退休金跟資遣費的支出


我朋友在華X, 這陣子被逼著去墨西哥, 跟西進關係不大, 主要是新官上任, 新舊人事鬥爭, 大公司就愛玩這套, 看膩了.
舊 2005-07-19, 04:02 PM #28
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RogerShih離線中  
nzcym
*停權中*
 

加入日期: May 2002
文章: 875
引用:
作者P&W
歐美國家對於人才的培養與維護,跟台灣的企業比起來真的是天南地北,特別是一些先進國家的大企業,他們對於留住人才真的是非常努力,台灣企業的降低成本通常都代表員工的薪水被減,老外的降低成本就是真的降低採購或是生產等等的成本,到最後不得已才會砍單位預算或是減薪,不會像台灣把減薪放在第一位,甚至於明明有賺錢也不願意分給員工,台灣有良心的老闆實在是少數~~

引用:
作者RogerShih
我朋友在華X, 這陣子被逼著去墨西哥, 跟西進關係不大, 主要是新官上任, 新舊人事鬥爭, 大公司就愛玩這套, 看膩了.

如果當初宏X對待員工無微不至 , 又怎麼會有今日的華X !? 所謂 [此處不留爺 , 自有留爺處....................] . 別把這事當成沒良心的老闆逼迫員工離開 , 應該想成老闆 [鼓勵員工驗證手上有多少真功夫 ] .

路是人走出來的 , 就把逆境當成一個火力展示的良機 . 不過一輩子當員工是很難出頭的 .
舊 2005-07-19, 04:52 PM #29
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nzcym離線中  
CF75
New Member
 

加入日期: Nov 2001
文章: 2
引用:
作者P&W
歐美國家對於人才的培養與維護,跟台灣的企業比起來真的是天南地北,特別是一些先進國家的大企業,他們對於留住人才真的是非常努力,台灣企業的降低成本通常都代表員工的薪水被減,老外的降低成本就是真的降低採購或是生產等等的成本,到最後不得已才會砍單位預算或是減薪,不會像台灣把減薪放在第一位,甚至於明明有賺錢也不願意分給員工,台灣有良心的老闆實在是少數~~


老外還不是一樣, 自己不敢裁, 丟給笨Q裁
舊 2005-07-19, 07:46 PM #30
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CF75離線中  


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