奇異果....................

之前在電視上看過那個104人力銀行品牌總監(?)邱文仁講過,職場中通常呆不下去的人.
大部分都是與同事處不好,而不是想像中的答案"與老闆處不好"的情況.
基本上這位新人害你們其他人全部都被電了一圈,
我想不來個辦桌敬酒謝罪的話(我承認我講誇張了~).
要好好呆下去可沒那麼簡單了(有後臺??).
就算你們人好都不事事針對他也不挖洞讓他跳;只要都平常都不理他反事都不教他就夠讓他難熬.

很奇怪樓主的公司
資深工程師還怕沒工作???
每年的紅利不是看各人所負的責任和工作量嗎?

工作跟當兵不一樣
如果當了5年工程師還怕工作不保
那其實跟當兵又有何不同?
還不是受制於人

如果新人不想學
自然時間一到，當主官要分配任務時
自然就會驚覺，此人不可用
但是，事實更多的是
很多人把當兵的那一套拿來公司
一堆自已不想做的雜事
全部拿來給新人做
而且是那種學不到東西的事情
有點技術的，一點也不教
有點眼睛的也看得出來

自已的事還是自已搞
新人主官自然會安排他的定位
如果是想來當兵那一套"學長學弟制"的話
那也要看主官肯不肯
雜事太多，就叫公司請助工吧

話說回來
今天如果有一家公司
公開說"本公司就跟當兵一樣有學長學弟制"
我很懷疑有多少人會去

可是我覺得這位主管的做法沒錯,
下屬和他反應,主管當然要先和你們談談真實的情況,
然後請你們這些較資深的工程師在分配工作時要注意新進人員的負荷及能力.
可能這位主管也有向菜鳥說明他應有的工作態度,
祇是你不知道而已.

因為主管和你們是從同樣身分被拔擢出來的,
所以主管及資深人員心理或有不習慣的地方,
因此美軍有個習慣,
如果士兵被拔擢成士官時,通常會調離原單位.
以避免發生領導統御的問題.

大哥~

您以為學長學弟制，只是像你想的，學長用來凹學弟嗎?

學弟尊重學長，學長"心甘情願"教會學弟該會的，這就是學長學弟制.....

這種情況其實只聽樓主的一面之詞其實是說不得準的，誰知道到底是教東西還是擺老不想做事

當然，新人就是要做多一點，但是社會可不是在軍中，沒什麼絕對大絕對小，也不要拿軍中的

那一套來套在社會上，可能可以也可能不可以。

營利單位,用的是階級制吧.
不賺錢,裁了.

有的公司會對新人指派一個老鳥指導員，新人的好或壞都要這指導員來負責囉
我覺得這種方式也不錯，尤其是對個性比較內向的新人來說，能比較快融入這團體

之前好像也有看過網友有類似的案例，新來的新人告狀後，久而久之跟主管很要好，不教他也會去告狀，最後逼的那個教新人的舊人沒辦法取得主管的信任，然後開始考慮離開那公司，就因為那個新來的耍心機...