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*停權中*
加入日期: Jul 2004
文章: 54
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引用:
看公司吧 , 以前待的公司管理職每3年左右就會輪調. |
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Major Member
![]() 加入日期: Oct 2017
文章: 210
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引用:
嗯 老闆有提這句,他說你知道我轉你這麼多部門的用意嗎? 你知道你擅長什麼嗎? 類似就是要畫餅 |
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Junior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Nov 2016
文章: 737
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引用:
剛成立的公司,開國元老比較會這麼安排. 後面的就看認買了多少張公司股票, 忠誠度大考驗. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Mar 2020 您的住址: 天龍國蛋殼區
文章: 1,349
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引用:
老闆 七個女兒都介紹認識,你知道用意嗎? |
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Advance Member
![]() ![]() 加入日期: Mar 2008
文章: 310
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引用:
是七個都要娶嗎? |
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Major Member
![]() 加入日期: Oct 2017
文章: 210
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剛看到這句蠻受用的
說真話是學校教育 說真話被排擠是社會教育 兩個都沒錯,錯的是想要清高又受不了界眼光的批判 |
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Golden Member
![]() ![]() ![]() ![]() 加入日期: Oct 2017 您的住址: 象山公園
文章: 2,833
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引用:
七個輪流來實習嗎?
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Regular Member
![]() ![]() 加入日期: May 2009
文章: 63
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引用:
幫老闆做定位.....您老可能逾越了該有的角色了 誰當黑臉白臉或是時機等等,不該是屬員說了算 就算要做,也是和老闆先有共識,從您的開頭,感覺不出有做好這件事 每到一處就當黑臉,老闆收到的反饋應該也不少,會拖到現在出手,也算是給老臣一個面子了 |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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1. 去處理問題的本來"黑"的機率就比較大, 有些雞湯會說管理能力強可以不得罪人...
(這是屁話, 機率太低我當成運氣論) 2. 不要過多去臆測, 如果不是很擅長的話, 我習慣當下用同一套工作標準來審核自己手頭資源. (同一套標準: 有什麼好, 有什麼壞, 還有什麼方式) - 不過我基本上不吃回頭草, 也不留. 破鏡難圓. 3. 調來調去沒有班底定點一定會在好不好動這一部份上面比較吃虧. 但好處就是你未來去其它地方發展, 經歷比較經得起考驗, 畢竟都壓力測試過了. 這是我實測結果, 不能說未來薪資是否較高, 但不會糟到哪裡去, 機會反而多. => 同年齡, 你就已經有多種情境下, 執業的經歷了. 4. 別人的話要聽, 但不要過度放在心裡, 實戰才是真的. 如果真的離職, 也不要想太多情分, 拿錢辦事但不要缺德就好. ... 我直到最後外商, 前幾年在台灣換公司, 哪次不是彼此競爭對手... 網路實話實說, 現實中我就只輕描淡寫說剛好當時有一個執照要考而時間安排不佳. => 但這裡都會備註有提前跟公司報備討論配合生涯規劃, 表現出自己不失禮. 即使如今, 我都還是有寫履歷以及模擬自己失業, 這無法避免的. => 職場大直白: 什麼技術在鐵, 都沒有關係來得牢固! 如果關關難過, 關關過就能成就, 那世界上就是能力最好的人當家了, 事實顯然不是如此. 而且就我看來的現況, 靠能力當家的不滿20%, 其餘的都是懂得找好位置跟抓機會搞關係. 俺為何還是有危機感, 以及會說出以上這些話, 因為現今工作除了技術, 就是最高位挺. 日本有一個傳統就是過往職位上最高的人在退位後會變成隱性的強大幕僚/部分指導者. 就是因為有2個挺我, 不然自己個性其實還是自知不討喜的. 如今三代目, 其實並不是那麼喜歡我, 是他上面2個要求的. 此文章於 2023-07-30 09:07 AM 被 Earstorm-5 編輯. |
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Senior Member
![]() ![]() ![]() 加入日期: Apr 2017
文章: 1,447
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我朋友在任職公司擔任業務主力20年, 現在老闆女兒回來, 他就被冷凍了.
所以說真的不要想太多, 該做啥就做, 該拿就拿, 自己要如何對得起待遇, 自己衡量. === 最近俺打算做看渣二代怎麼搞爛自家公司, 底下能人早晚走光. (跟他無冤無仇, 只是配合項目, 他太渣, 幾乎要比得上, 或甚至差不多那個大寶貝) => 負責人這麼渣是不行的, 我信奉上面一定要比底下更強的這個職場原則. 這個跟上面朋友那個不同公司, 那個介於朋友關係, 我不會直接放牛吃草. (再次證明, 職場不是看能力而已, 多少也看關係...) 此文章於 2023-07-30 09:22 AM 被 Earstorm-5 編輯. |
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