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Golden Member
 加入日期: Oct 2017 您的住址: 淡水跟北投之間
文章: 2,782
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副理當輪值副總這點真的很誇張，
就算是儲備幹部也沒這樣子玩的， 但若是協理輪流當副總還能接受。 半年一輪也不是不能做事情， 看KPI或考核機制怎麼定的， 不過追逐短期目標基本是肯定的。 |
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2021-05-27, 11:06 AM
#21
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Basic Member
加入日期: Jun 2015
文章: 17
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引用:
想到了，我好像看過這個題目還是文章，而且對結果有點印象。 如同寄居蟹說的追求短期目標優先，立竿見影要看到改善成效。這個案例當初就是遇到了問題解不掉才下猛藥用這招，出乎大家意料之外結果是好的，然後公司狀況有改善。 可是持續多久，這間公司後來怎麼了，就沒再追蹤了。 樓主的問題有一些沒交待清楚之處，如果描述清楚了，從動機切入就不難理解這個調度跟安排。 此文章於 2021-05-27 12:32 PM 被 小吳 編輯. |
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2021-05-27, 12:29 PM
#22
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