客戶說出的要求就是公事啦，公事想要私了就要確保搞得定，最後沒有辦法能強致執行，到客戶那才發現搞不定了，主管當然不背這個鍋，就你背了。
職場大家都難免遇到啦，有經驗也是收穫。

比較覺得主管怎沒考慮過換樓主∼

已經快要全公司的人都抱怨過了

但樓主的主管很妙, 所有人/網友都曉得這個要直接跟上級說, 就樓主的上級反而是回覆: "你幫他帶衣服???"

... 主管是女的嗎? (我會不會被吐槽性別歧視啊?)

傻人很好用的, 你不懂, 我也很愛保留幾個, 但不同的是, 我會好好照顧保護這類人.

因為他們很願意衝前線.............................................................

好幾篇樓主的主題裡面, 我都已經說明了, 這種人是珍稀, 要好好珍惜.

既然決定責任自己扛 那出包了當然是你自己要負責

如果不想負責，講難聽是要撇清責任，事實上就是要保護自己不要被冤枉

a.大家都到了才取消會議
b.再開一次有味道的會議

哪個嚴重性大?
你臨時取消會議有什麼幫助?
下次他就會乖乖聽你的換好衣服嗎?
酸味總也不如會議的正事要緊
不過確實有些突發應變的事如果經驗不夠是很難做出最好的決定的
再思考改進吧~

不過 persxx 真的會有味道
只是不是酸味
酸味我所知還是比較偏向於體質或大量運動、過疲等的汗水味

濫好人一個
跟我一樣
但隨著教訓夠多
漸漸的我幾乎已快跳出這圈圈了
就是偶爾又會忘記
這有點糗

自己有評估一下嚴重性嗎?
人都來了，就因為體味問題沒請示過上級就臨時取消會議，太把自己的重要性看太重?

此外，看到問題就想自己解，這觀念要改啊!

當初客戶跟你反應工程師味道時
你應該告知主管
讓主管跟工程師說 而不是你自己說

何況 到了現場後
你不會先問客戶會否介意工程師的味道
也許客戶只是嘴巴念念
人帶進去雖不爽 但是為了不影響開會還是會接受

KIKI就是做錯這兩件事情