你跟那位同事的交情應該不錯吧,
而且你考績應該不比他差吧?

現在一堆法令都是惡法,
都是那些不知民間疾苦的人訂出來的,
很多根本就不符合實際狀況,
像這種情況法令就應該規定,
雇主應尋找替代人力之類的

是政府應該提供替代人力，這樣員工回來才不會沒位置。

考績這東西就跟讓機器來打分數, 給主管都是打感覺的, 這是我多年工作的心得.
所以從不說是考績, 什麼垃圾概念, 直接就是工作品質與數量的積分制就解決了~
... 我這概念還是從魔獸攻副本的出席與貢獻度改進的.

用考績來威脅的人是垃圾, 說不影響考績的人是頭腦不清楚!

人是互相,跟交情沒關係

今天小氣不幫助人,早晚有機會報應該在自己身上

到時候恐怕就沒人願意幫助你

很多勞工法令都只是跟著先進國家的腳步在走

台灣的勞工權益還有很大的進步空間

所以等於北歐政府要成立一個有各方面的專業人力的派遣部門

新生兒人數再探底2018年僅剩18.5萬人

以18萬個新生兒來算，一個新生兒就是2個月產假，派遣人力如果全年無縫接軌的話，最保守來說，要有3萬個人力，這應該是比照公務員薪水，
3萬個人力，每人年薪算80萬好了，一年政府要編列240億的預算

這240億是要給申請人力支援的公司買單還是全民買單?

考績評比過程只要不透明，永遠吵不完

上面的老闆可不會這麼想...
老闆:看.少一個人,部門還是可以運作.工作量太少了.
老闆:各部門主管再好好檢討精簡人力.以後遇缺不補.

就個人瞭解的幾間醫院的薪資結構
實際上班天數決定你的績效獎金
(當然還有其因素)

既然請/休假已經少了績效獎金
再拿來當作考績的標準之一
似乎並不太恰當

你好像搞錯重點了,
沒人說不幫忙,重點在幫完以後,
如果今天你主管跟你說:
不好意思我知道你這段時間都幫忙分攤xxx的工作,
常常加班加到很晚非常辛苦,
但是因為某某法令的規定,我們必須給他甲等考績,
公司又規定一定要有人乙等,
所以我只好犧牲你了。

我就不信你吞得下去。